最近，《黑神話·悟空》大火，大家都在討論這只猴子。華麗的戰斗技能，曲折的戰斗情節，不屈不撓的精神，讓猴子深入人心，成為西游記和西游衍生品中最大的主角。

但“有的人活成了面子，也有人活成了里子。”

比如，猴子的師父，大唐初代網紅、天選取經人、旃檀功德佛：唐僧，他與悟空亦師亦友，給猴子念過緊箍咒，也給猴子縫過豹紋裙。他沒有降妖的技能，甚至打不過一個普通的凡人，但歷經九九八十一難之后，他取得了真經。

同樣摸到“真經”的還有雷軍，小米二季度財報遠超出了市場預期，小米汽車也終于讓大家看到了希望。但這也只是《黑神話·雷軍》的開始。

01

“這是小米歷史上最出色的季報！感謝大家的支持。”

小米二季度財報發布后，雷軍高調在微博樂開了花。2024年第二季度，小米取得889億元的營收，同比增長32%；經調整凈利潤62億元，同比增加20.1%。不管從哪個維度看，都算是一份漂亮的成績單。

這讓雷軍更像唐僧了。

唐僧雖然是大唐網紅，皇帝跟前的紅人，但在讀者眼里，猴子顯然更有魅力。包括《黑神話·悟空》在內的游戲產品，都是圍繞猴子展開。文化作品都追求戲劇沖突，相比之下，唐僧太無聊了。

但他是能干事的。西天取經這種事情，四人組里最不能缺的就是他。

在很多方面，雷軍都像唐僧。

1、目標明確，有堅定信念。

小時候我們看《西游記》，會記住很多經典故事，比如三打白骨精、真假美猴王、車遲國斗法等等，大家普遍的感覺是：孫悟空才是取經團隊的主角，而唐僧只是一個哭哭啼啼，沒什么本事的拖油瓶。

但經歷過社會捶打后，人們才能看懂：唐僧才是那個意志最堅定的取經人，只有他，從始至終相信西天有真經，徒弟們更像是打工人。如果取經項目組中沒有唐僧，西游記可能在“四圣試禪心”之后就全劇終了。

不管在金山還是小米階段，雷軍都很清楚自己要把公司帶往哪里。金山上市的小目標，他帶著實現了。小米手機全球前五的成績，也曾經是他的執念。造車，也一樣。

相比那些喜歡跟風的互聯網老板，雷軍只在營銷上蹭熱點，在公司業務上，顯然走出了自己的節奏。

2、有一支能共同闖過九九八十一難的作戰團隊。

取經團隊是非常難帶的，因為人員成分太復雜：

孫悟空，本事大、脾氣比本事還大；

豬八戒，大廠下崗員工，能說會道，但除了吃、干啥啥不行；

沙和尚，玉帝前保鏢，進組之后，從不多說話，疑似玉帝安排的眼線；

白龍馬，小富二代，除了本職工作，啥也不參與，偷偷在考編。

就這樣的隊伍，別說去西天取經，去西天旅游都玩不到一塊兒。所以說，唐僧是一個很好的管理者，他不但有堅定的信仰，也能把“餅”畫得明明白白。

他說，只要我活著到西天，咱們這事就算成了。

他說，只要咱們這事成了，你們都能進編。

從造手機到造車，雷軍都啃下了供應鏈，“畫餅”的功底顯然也不比唐僧差。

3、擅長洗腦布道。

在取經項目之前，唐僧已經是大唐有名的網紅，粉絲中包括時任唐王李世民。唐僧每年都要做幾次個人演講，每次都是萬人空巷，競相傳誦。所以，即使沒有取經項目，他也已經是行業頂流、神一樣的存在。

雷軍呢，直到現在，他每年都要做個人演講。這在他所處的段位中，算是獨一份。比他老的，講不動；跟他差不多的，不想講；比他年輕一輩的，不敢講。

4、最后是長相。

但這可能是他與唐僧最不值得一提的相似之處。

之前有人發現他與86版《西游記》唐僧扮演者之一汪粵撞臉，后來他去印度出差時又大大方方穿著當地服裝站出來拍照，像極了西天取經的御弟哥哥。

02

《黑神話·悟空》講的是猴子完成取經后的新故事。交完這季財報，雷軍也相當于帶著小米進入了“后取經時代”。

第一個階段的任務漂亮完成了。二季度財報已經證明：小米在2023年10月提出的“人車家全生態”戰略基本站住了。

人、車、家三大場景，可以分別對應手機、平板、可穿戴的個人設備，以汽車為核心的出行設備，以及以大家電生產鏈為核心的家庭設備。

這幾項業務在二季度實現了集體增長，協同效應初顯。

具體來看：

二季度，智能手機業務收入為465億元，同比增長28.1%；IoT與生活消費產品業務收入為268億元，同比增長20.3%；互聯網服務業務收入為83億元，同比增長11.0%。

智能汽車等創新業務，實現營業收入64億元，毛利率15.4%，經調整凈虧損18億元。有媒體計算，這相當于小米每賣出一輛小米Su7 就要虧6萬多。但這個算法顯然不科學，相當把把造車的前期成本，全部攤在了已經交付的車上。

小米汽車在二季度取得的15.4%毛利率，已經超過了小鵬汽車同期14%的數據。而它預計今年要交付12萬量。隨著交付量提升，邊際成本降低，相關的營收、利潤數據應該也會更加可觀。

協同效應主要體現在它的二季度總營收數據上：889億元的營收，同比增長32%；經調整凈利潤62億元，同比增加20.1%。此外，截至2024年6月30日，小米的現金儲備為1410億元，這個數字相比于2021年第二季度，小米宣布造車時，增加了380億元。

小米是一家懂得賺錢的公司。雷軍更是。他懂得抓業務增長，也不瞎花錢。"摳摳搜搜"，在我這里是個贊美的詞。

成本控制的重要性，相信現在每一個生意人都深有體會。我最近也經常跟同行分享一句話：

只有摳搜的經營者，才能在這個時代做出好生意。

因為我們的客戶也變得摳搜了。——不一定是只買便宜貨，而是更在意性價比。能用最低的成本獲得最高的情緒價值，是當下更普遍的消費追求。

小米財報發布后，股價也隨之漲了9個點，這是罕見的資本市場對于小米利好給予的正向回饋。

有炒短線的朋友甚至做到了8個點的收益。但我沒著急出。在我看來，它還有很充足的空間去漲。“把小米股票當遺產傳給我兒子”，是一句玩笑話，也不完全是。

不過，就像悟空在《黑神話》里要去執行新任務，現在的雷軍也是。甚至他可以留給慶功的時間可能都沒有太多。

因為前面的任務可能更難。

《西游記》里，取得真經的唐僧被封為“旃檀功德佛”，主管意識形態——弘揚佛法，傳播佛教教義，以自己的功德和智慧來引導眾生。

在大廠呆過的人都知道，越是虛的KPI，年底做匯報總結時的PPT就越難寫。就拿上面的“傳播佛教教義”來說，傳播做多少場是夠的？怎么證明一年50場就是最佳效果？為什么就不是52場？容易被judge的點實在太多了。

雷軍面臨的情況也有點像。小米汽車開局大勝，讓他與小米集團都進入到更高級別的戰場，市場期待值自然也會更高。

一切也就更難了。