文 | 周霄 赫晉一 譚鳩云

編輯 | 曹賓玲 付曉玲 慕沐

數(shù)據(jù)支持 | 洞見數(shù)據(jù)研究院

8月20日，快手發(fā)布了2024年第二季度財(cái)報(bào)。

持續(xù)增長(zhǎng)的利潤(rùn)又創(chuàng)下新高：本季度經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)47億，對(duì)應(yīng)凈利潤(rùn)率達(dá)15.1%，提前一年實(shí)現(xiàn)了15%的目標(biāo)。

在此基礎(chǔ)上，日活用戶同步增長(zhǎng)5.1%達(dá)到3.95億，同樣創(chuàng)歷史新高。

核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之外，“AI”成為本季度財(cái)報(bào)的最大亮點(diǎn)：

• 視頻生成大模型可靈AI上線后，有超過百萬用戶通過“可靈AI”生成超過1000萬個(gè)視頻，平臺(tái)AI生態(tài)邁出一大步。

• 線上營(yíng)銷領(lǐng)域，6月AIGC營(yíng)銷素材消耗單日峰值達(dá)2000萬元；電商領(lǐng)域，在大模型加持下搜索GMV同比提升超80%。

雖然財(cái)報(bào)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)靚麗，但市場(chǎng)卻并沒有給到正向的反饋。截至發(fā)稿，快手收盤40.8港元。

顯然在短期的業(yè)績(jī)之外，市場(chǎng)更需要長(zhǎng)期的信心。

大模型上陣，搶奪用戶時(shí)間

自從視頻號(hào)異軍突起后，快手就陷入了“時(shí)間被搶走”的爭(zhēng)議中。

但財(cái)報(bào)顯示，“此消彼長(zhǎng)”并沒有發(fā)生，快手2024Q2日活用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到122分鐘，增速提升至4.1%，帶動(dòng)用戶總使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)9.5%。

事實(shí)上，留心生活的人應(yīng)該都會(huì)發(fā)現(xiàn)，班味兒濃厚的當(dāng)代人其實(shí)更熱衷于刷短視頻了，QM數(shù)據(jù)顯示，今年6月用戶刷短視頻的時(shí)間同比去年增加了3小時(shí)。

也就是說，短視頻時(shí)長(zhǎng)的天花板還在抬高，只要平臺(tái)能產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，仍能不斷搶奪用戶注意力。

而在整活這件事上，快手上半年貢獻(xiàn)了不少出圈名場(chǎng)面，“擁抱小時(shí)候的自己”“吃面條”等火遍全網(wǎng)的短視頻，都出自快手大模型可靈。

可靈AI視頻生成功能上線次月，就沖上全球AI產(chǎn)品增長(zhǎng)排行榜首，其制作的視頻之驚艷，連馬斯克都感嘆“AI娛樂發(fā)展迅速”。

目前，已有超百萬人使用過可靈AI。據(jù)了解，申請(qǐng)過可靈內(nèi)測(cè)或購買可靈會(huì)員的不少是專業(yè)創(chuàng)作者和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，但也不乏熱衷分享生活、樂意嘗鮮AI的普通短視頻創(chuàng)作者。

他們不缺創(chuàng)意，缺的是簡(jiǎn)單易上手的制作工具，且短視頻對(duì)內(nèi)容的容錯(cuò)度高，AI視頻的技術(shù)瑕疵并不影響出圈成梗。

快手顯然捕捉到了這一點(diǎn)，可靈陸續(xù)上線了文生視頻、圖生視頻等功能，提高了用戶對(duì)視頻的精細(xì)把控力，讓通過可靈創(chuàng)作出一個(gè)完整連貫的視頻變得更加容易。

以文生視頻為例，用戶只需要輸入200字以內(nèi)的文字描述，3分鐘后即可得到一段10s的視頻，出片速度比Sora更快。

畫面效果還非常逼真，國內(nèi)首部AIGC短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》中，“水神共工”從山里掙脫的動(dòng)作、發(fā)絲隨著氣流飄動(dòng)等細(xì)節(jié)均活靈活現(xiàn)，仿佛下一秒就要躍出屏幕。

且這樣電影級(jí)的質(zhì)感，在成本上也做到了更加節(jié)約。導(dǎo)演陳坤曾提到：“若真人做10分鐘左右的短劇，需要上百人的團(tuán)隊(duì)，但AI加持下十幾個(gè)人就能完成，放諸影視行業(yè)，成本至少降低四分之一。”

也就是說，無論是UGC還是PGC創(chuàng)作，可靈都帶來了效率甚至是效益上的提升。目前，快手日均短視頻上傳量超過4000萬，大模型的應(yīng)用或?qū)⑦M(jìn)一步豐盈平臺(tái)內(nèi)容。

除了以可靈AI為代表的視頻生成大模型，語言大模型“快意”可對(duì)內(nèi)容進(jìn)行理解，而推薦大模型SIM則會(huì)給老鐵匹配喜好內(nèi)容，提升用戶滿意度。數(shù)據(jù)顯示，快手推薦大模型單次上線，每天能為APP帶來4億分鐘以上的時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)。

基于“可圖”（文生圖大模型）和“快意”的“@AI小快”（大語言模型）也悄悄潛入評(píng)論區(qū)，每天與超過百萬老鐵玩梗互動(dòng)，成為老鐵心目中的“評(píng)論區(qū)聊天藝術(shù)家”。

全面的大模型應(yīng)用，能一定程度上激活內(nèi)容和社區(qū)生態(tài)的活力，讓快手在短視頻競(jìng)爭(zhēng)中更好地留住用戶。

不過，AI對(duì)各行各業(yè)的賦能已是一門顯學(xué)，市場(chǎng)更關(guān)心的是公司到底能否用AI賺到錢。

以AI為“鏟子”，深挖商業(yè)金礦

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶在快手的消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)占到了大盤的10.9%，但快手在中國數(shù)字廣告市場(chǎng)的份額只有5%。

換算下來，快手還有500億的增量蛋糕可以挖掘。

而AI是其選擇的“掘金鏟”，如財(cái)報(bào)提到：AI矩陣已經(jīng)嵌入多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，為商家和營(yíng)銷客戶提供更高效的工具，大大提升了我們的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

這其實(shí)有跡可循，可以看到，ChatGPT刷屏后，谷歌、Meta等廣告巨頭們，都一窩蜂卷向了AI廣告技術(shù)。

以Meta的AI廣告產(chǎn)品Advantage+為例，有了這個(gè)工具，廣告商可以將自己的受眾范圍、整體廣告預(yù)算、宣傳廣告素材等，一次性提交給平臺(tái)，由AI分析如何投放。

這樣一來，既簡(jiǎn)化了廣告商的工作、降低了成本，也提升了廣告投放的效率。有營(yíng)銷機(jī)構(gòu)表示，通過該產(chǎn)品，每花費(fèi)1美元就會(huì)產(chǎn)生7美元的回報(bào)。

借此重獲廣告商青睞的Meta，貨幣化率持續(xù)提升。以短視頻頻道為例，截止到2023Q2，Ins、Facebook上的Reels貨幣化效率分別提高30%、40%。

回到快手，其在AI布局上，也有相似軌跡。

目前，快手AI大模型在商業(yè)生態(tài)的落地主要包含兩個(gè)方向：視頻廣告素材的生產(chǎn)和基于內(nèi)容理解、推薦的算法優(yōu)化。

素材生產(chǎn)層面，AIGC目前已經(jīng)可以為客戶提供一站式的視頻剪輯產(chǎn)品服務(wù)，峰值可以支持單客戶單日生成10萬條廣告素材，而成本只有0.47元/條。

過去商家投放廣告往往是“十里挑一”，即從多個(gè)素材中選取流量反饋?zhàn)詈玫囊粭l重點(diǎn)加熱，現(xiàn)在則可以借助語言大模型和視覺生成大模型的能力在短時(shí)間內(nèi)批量制作出上萬素材，更快找出最適合的宣傳點(diǎn)。

而算法推薦上，以面向廣告客戶的UAX智能投放工具為例，托管后，AI會(huì)自動(dòng)根據(jù)客戶提交的關(guān)鍵詞需求，自動(dòng)剪出投放素材丟出去跑量，不需要任何一個(gè)額外的人力投入。

這樣一來，商家的營(yíng)銷門檻和成本都大大降低，根據(jù)快手公布的數(shù)據(jù)，來自AI生產(chǎn)的短視頻素材在其站內(nèi)推動(dòng)獲客成本降低了62%。

對(duì)平臺(tái)來說，這也意味著在上述的內(nèi)容生態(tài)之外，AI還帶來了商業(yè)化進(jìn)一步的想象空間。

ChatGPT引爆世界的這兩年來，舊日的互聯(lián)網(wǎng)敘事被疾馳的AI列車拖著再次起飛，成了特定的時(shí)代產(chǎn)物。

短視頻行業(yè)也是如此，在快手之外，其他業(yè)內(nèi)玩家也紛紛披掛上陣，但快手根植視頻領(lǐng)域多年，已經(jīng)占了“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢(shì)。

國內(nèi)一眾AI視頻選手的橫向?qū)Ρ蕊@示，視頻時(shí)長(zhǎng)、分辨率方面，可靈的效果都排在最前面。

而在當(dāng)下的AIGC競(jìng)爭(zhēng)格局中，比其他公司領(lǐng)先一個(gè)身位的意義可想而知。

此前，Meta、美圖等互聯(lián)網(wǎng)大廠，都憑AI乘風(fēng)而上。如今有著同樣軌跡的快手，或許也正站在估值重構(gòu)的前夜。