在距離原生鴻蒙的發(fā)布不到24個(gè)小時(shí)的時(shí)候，最忙的不是這次發(fā)布會(huì)的籌辦人員，而是那些希望以最完美的姿態(tài)在原生鴻蒙的首秀中亮相的各大互聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員，他們?cè)谂Ω履呐乱粭l新的代碼……因?yàn)樽詮脑櫭?0月8日公測(cè)后，已經(jīng)有大量的用戶(hù)涌進(jìn)原生鴻蒙的應(yīng)用市場(chǎng)，下載這些App，評(píng)價(jià)它們、討論它們乃至試圖玩轉(zhuǎn)它們，而應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者們則根據(jù)源源不斷的用戶(hù)一手反饋，在最大程度上優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)用，可以說(shuō)，整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在為這件事忙忙碌碌。

托馬斯·庫(kù)恩在《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中已經(jīng)向我們昭示了——但凡遇到技術(shù)范式轉(zhuǎn)換期，必然產(chǎn)生動(dòng)力和阻力的交互作用，先進(jìn)和落后的交鋒——前進(jìn)，是要付出代價(jià)的。但一旦掌握了技術(shù)范式轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)奏，就會(huì)成為時(shí)代的主范式——我想，這才是鴻蒙與整個(gè)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)之間的最大公約數(shù)，也是千行百業(yè)的伙伴為什么都愿意支持鴻蒙的根本原因。

——導(dǎo)語(yǔ)

01

千軍萬(wàn)馬上鴻蒙

原生鴻蒙的正式發(fā)布，終于在10月22日這晚到來(lái)。

6月華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)上面向開(kāi)發(fā)者和先鋒用戶(hù)啟動(dòng)Beta，9月底深圳坂田的誓師大會(huì)，10月8日宣布正式開(kāi)啟公測(cè)……再加上今晚的“原生鴻蒙之夜”，終究讓人們相信，鴻蒙實(shí)現(xiàn)了一年以來(lái)的時(shí)間表上的每個(gè)承諾，原生鴻蒙如約而至。

同時(shí)，華為宣布，超15000個(gè)應(yīng)用和元服務(wù)已上架HarmonyOS NEXT應(yīng)用市場(chǎng)，鴻蒙生態(tài)設(shè)備已超10億，這個(gè)數(shù)字相較于1個(gè)月前又有了不小的變化。

但是，讓我更相信原生鴻蒙將有一個(gè)不平凡的開(kāi)局的，是鴻蒙生態(tài)一眾伙伴在發(fā)布前的焚膏繼晷、夜以繼日的開(kāi)發(fā)。

這是比華為單方承諾更有力、更實(shí)證的堅(jiān)硬的事實(shí)。

我以前寫(xiě)過(guò)，鴻蒙不僅僅是華為的鴻蒙，包含生態(tài)的鴻蒙才是完整的鴻蒙，才是整個(gè)中國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)所期待、所需要的那個(gè)鴻蒙。

有非常多的企業(yè)，為了22日的原生鴻蒙之夜，為了讓原生鴻蒙用戶(hù)有一個(gè)良好的初體驗(yàn)，進(jìn)行著一場(chǎng)場(chǎng)堪稱(chēng)壯舉的突擊。

作為一個(gè)深入我們生活方方面面，包含無(wú)數(shù)的功能和職能的超級(jí)App，支付寶的努力，低調(diào)但誠(chéng)意十足。

2023年12月7日，華為與支付寶一起宣布正式啟動(dòng)鴻蒙原生應(yīng)用開(kāi)發(fā)。

這之后，支付寶全力投入支持鴻蒙的開(kāi)發(fā)工作，這里的“全力”，不是一個(gè)修飾語(yǔ)，而是事實(shí)性的描述。

因?yàn)橹Ц秾毘檎{(diào)了幾百位技術(shù)專(zhuān)家參與集中閉關(guān)研發(fā)，而且這些專(zhuān)家并非一般意義上的研發(fā)工程師，而是真正夠份量的高級(jí)專(zhuān)家——這與支付寶與華為的合作的優(yōu)先級(jí)、廣泛性也很有關(guān)系，涉及到在鴻蒙生態(tài)中與華為在ArkUI、應(yīng)用架構(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域的緊密合作。

更能體現(xiàn)支付寶對(duì)投身鴻蒙生態(tài)的熱情的，還有支付寶鴻蒙Beta版本的迭代速度。

很多業(yè)內(nèi)人士都知道，看一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)軟件、一個(gè)系統(tǒng)是否是“真愛(ài)”，更新迭代才是關(guān)鍵、才是真正有力的行動(dòng)……而筆者了解到，在短短的3個(gè)多月的時(shí)間里，支付寶鴻蒙版居然歷經(jīng)多次版本迭代，幾乎平均1周一次。

關(guān)鍵是，支付寶不是一個(gè)小型App，雖然我手頭沒(méi)有支付寶最新的代碼數(shù)據(jù)，但有一個(gè)歷史數(shù)據(jù)——僅僅在2019年，支付寶就新增4億行代碼。

注意，是新增4億行，而不是全部。可想而知，支付寶的代碼量是一個(gè)天文數(shù)字。而這個(gè)有天文數(shù)字代碼量的支付寶，為了鴻蒙而每周一更，甚至筆者行文之時(shí)，它們還在為下一個(gè)版本努力，簡(jiǎn)直是一個(gè)難以形容的工作量和難以言喻的誠(chéng)意投入。

這樣做的結(jié)果是，鴻蒙版支付寶已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)小程序和一百多種生活服務(wù)，且整體性能相比HamronyOS4.2提升15%，換言之，支付寶可能將是原生鴻蒙上，消費(fèi)者第一個(gè)體驗(yàn)到的超級(jí)App，也是使用體驗(yàn)最流暢的App之一。

京東自然不甘其后，雖然時(shí)間緊、任務(wù)重，但自今年6月開(kāi)始，依托鴻蒙底座優(yōu)勢(shì)，京東旗下所有應(yīng)用及企業(yè)內(nèi)應(yīng)用都陸續(xù)完成了鴻蒙原生適配，京東App更是僅僅在一個(gè)月內(nèi)完成了購(gòu)物、支付、配送等全流程驗(yàn)證。

換言之，我們將體驗(yàn)到的是一個(gè)能夠在純血鴻蒙上“開(kāi)箱即用”，并且功能完整、體驗(yàn)流暢的京東App。

作為無(wú)可爭(zhēng)議的“生產(chǎn)力重器”的WPS，在鴻蒙適配上開(kāi)發(fā)更早——WPS是中國(guó)軟件行業(yè)的驕傲，是唯一能夠在辦公領(lǐng)域與微軟office PK了30多年，最終在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)壓制微軟的重要軟件，WPS的整體代碼凝結(jié)了許多代金山人的努力，研發(fā)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了?年時(shí)間之久，完成了超大規(guī)模4000萬(wàn)?代碼重構(gòu)的壯舉，確保在原生鴻蒙系統(tǒng)上的?效運(yùn)?。

值得一提的是，作為目前事實(shí)上的中國(guó)熟人社交關(guān)系鏈的承托平臺(tái)，微信也一直是鴻蒙的消費(fèi)者翹首以盼的核心App，它的每一點(diǎn)進(jìn)步、每一條適配的消息，都牽動(dòng)著萬(wàn)千消費(fèi)者的關(guān)注。盡管目前鴻蒙版微軟還屬于內(nèi)測(cè)階段，但已經(jīng)有用戶(hù)發(fā)現(xiàn)，鴻蒙版微信曾在三天時(shí)間內(nèi)更新了三個(gè)版本，反復(fù)打磨、測(cè)試、驗(yàn)證。我們有理由相信，鴻蒙版微信正式上架時(shí)，將會(huì)滿(mǎn)足數(shù)億鴻蒙用戶(hù)的期待。

除此之外，在鴻蒙之夜的當(dāng)晚，華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)、智能汽車(chē)解決方案BU董事長(zhǎng)余承東還特意致敬了一批快速適配鴻蒙的熱門(mén)App，并用了一頁(yè)P(yáng)PT向這些應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者致謝：

02

超級(jí)工程

我認(rèn)為，用一個(gè)流行的詞匯——“超級(jí)工程”來(lái)形容原生鴻蒙很是恰當(dāng)，無(wú)論對(duì)華為內(nèi)部的研發(fā)力量，還是對(duì)華為外部的伙伴而言，原生鴻蒙都堪稱(chēng)超級(jí)工程。

在內(nèi)部，在不到10年的時(shí)間里，華為迅速整合了體系內(nèi)的多個(gè)操作系統(tǒng)相關(guān)項(xiàng)目，克服了重重難關(guān)。其中，HarmonyOS歷經(jīng)5年發(fā)展，寫(xiě)下了超過(guò)1.1億行代碼，已擁有超10億臺(tái)鴻蒙生態(tài)設(shè)備。

如果你對(duì)這個(gè)規(guī)模沒(méi)有概念，那么，微軟的Windows Vista系統(tǒng)，作為一個(gè)升級(jí)而非初創(chuàng)的版本，完成升級(jí)也投入了超過(guò)25個(gè)研發(fā)小組，1000多名研發(fā)人員，用了超過(guò)5年的時(shí)間才開(kāi)發(fā)出來(lái)。

簡(jiǎn)言之，原生鴻蒙開(kāi)發(fā)的資源消耗，是與目前世界上存量規(guī)模最大的電腦操作系統(tǒng)Windows，處于一個(gè)量級(jí)的。這不僅說(shuō)明鴻蒙是一個(gè)世界級(jí)的操作系統(tǒng)，也是中國(guó)操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)歷程中，資源投入海量、整體規(guī)模宏大的一次壯舉。

但是，在筆者看來(lái)，原生鴻蒙的勝算，還要取決于其外部的“超級(jí)工程”，也就是建立原生鴻蒙生態(tài)。這個(gè)工程的氣魄和規(guī)模，也值得用“超級(jí)”來(lái)形容。

外部的“超級(jí)”，包括上萬(wàn)家合作伙伴的配合、百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者的全力投入、日夜攻關(guān)；也包括在Beta階段，普通的C端消費(fèi)者鼎力支持，反饋的上百萬(wàn)條建議。正是這些伙伴、用戶(hù)的齊心合力、全力托舉，才能夠幫助原生鴻蒙不斷迭代完善，實(shí)現(xiàn)了10月底正式發(fā)布的如期而至。

我也曾提及，成千上萬(wàn)家合作伙伴對(duì)原生鴻蒙的適配，包含了一種樸素的民族感情；但我也認(rèn)為，原生鴻蒙是靠實(shí)實(shí)在在的技術(shù)上、性能上的優(yōu)勢(shì)、品牌上的魅力吸引生態(tài)伙伴的，這種結(jié)合會(huì)更堅(jiān)固、更持久。

例如釘釘?shù)呢?fù)責(zé)人就認(rèn)為，它們之所以All in 原生鴻蒙，除了在原生智能/一多框架/元服務(wù)等方面的設(shè)計(jì)思路不謀而合，可以“在鴻蒙系統(tǒng)上再造一個(gè)全新體驗(yàn)的釘釘”之外，用戶(hù)的呼聲也非常重要，“釘釘上大量的政企及頭部客戶(hù)，熱切跟我們提出鴻蒙化訴求”。

而政企和頭部客戶(hù)，恰好也是華為手機(jī)的用戶(hù)密度最高的客群，這種呼聲完全是發(fā)自于心聲的。

而對(duì)于支付寶的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們的關(guān)注點(diǎn)是，在鴻蒙生態(tài)里，支付寶上的數(shù)百萬(wàn)小程序可以流暢的在新設(shè)備、新系統(tǒng)中使用。

這些長(zhǎng)尾、碎片化的小程序，來(lái)自于千行百業(yè)，服務(wù)于方方面面，一旦不能使用，對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)是很大的體驗(yàn)缺陷，而支付寶不僅就此進(jìn)行了“整體搬遷”，還結(jié)合原生鴻蒙的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了體驗(yàn)優(yōu)化。例如，在新穎“碰一下支付”體驗(yàn)里，支付寶和鴻蒙系統(tǒng)進(jìn)一步深度調(diào)優(yōu)，流暢度提升超過(guò)30%。

釘釘總裁葉軍有句名言，叫做利用鴻蒙可以“再造一個(gè)釘釘”；事實(shí)上，這也是很多生態(tài)伙伴的愿望——在安卓的架構(gòu)潛力日趨挖掘殆盡、iOS極度封閉不可能開(kāi)放的情況下，各路英雄把做出新功能、新體驗(yàn)的希望寄托于原生鴻蒙，恰好是中國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)特別是應(yīng)用領(lǐng)域亟需突破的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。

京東也對(duì)鴻蒙的新特性深有所感——以前，用指關(guān)節(jié)“圈一下”來(lái)截圖，是華為手機(jī)頗受用戶(hù)歡迎的一個(gè)小特性，而得益于鴻蒙的AI加持，用戶(hù)看到心儀好物時(shí)，指關(guān)節(jié)圈選的功能，從單純的截圖，變成了能夠直達(dá)京東App同款商品頁(yè)面，看到就能一步買(mǎi)到，這雖然是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，但卻是多年以來(lái)在安卓平臺(tái)上無(wú)法實(shí)現(xiàn)的……

而作為辦公協(xié)同領(lǐng)域的新秀，飛書(shū)的開(kāi)發(fā)人員對(duì)于鴻蒙的評(píng)價(jià)是，“在鴻蒙系統(tǒng)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)，是一項(xiàng)效率很高的工作。我們僅用了3-4個(gè)月的時(shí)間，就完成了IM聊天、文檔、視頻會(huì)議等功能的開(kāi)發(fā)適配”，不僅可以在極短的時(shí)間內(nèi)快速適配，而且在飛書(shū)的重點(diǎn)場(chǎng)景——也就是視頻會(huì)議上，鴻蒙版本對(duì)降噪、人聲凸顯、回聲消除等方面進(jìn)行了完整的適配，視頻會(huì)議體驗(yàn)極為流暢。

03

歷史性時(shí)刻

在華為終端的20多年歷程中，曾經(jīng)有許多里程碑式的硬件產(chǎn)品，但就重要性而言，HarmonyOS的誕生是華為終端在軟件領(lǐng)域最具戰(zhàn)略意義的歷史性時(shí)刻，在當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)下，鴻蒙的出現(xiàn)為華為提供了突圍的可能，也為中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)增添了一種選擇，甚至是一個(gè)保障。

在看這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)該尤其具有外部視角，即不是總考慮華為“要什么”，而要看原生鴻蒙能夠給中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)“帶來(lái)什么”和“怎么帶來(lái)”。

最好的方法，還是給大家講幾個(gè)故事。

2007年，iPhone發(fā)布，雖然初代iPhone體驗(yàn)不佳，也不支持3G網(wǎng)絡(luò)，但其劃時(shí)代的交互方式、顛覆式的硬件設(shè)計(jì)，還是給行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。

面對(duì)這一挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)全球手機(jī)出貨量的老大諾基亞倉(cāng)皇失措，因?yàn)樗麄円呀?jīng)在功能機(jī)的舒適區(qū)里停留了太久，盡管它當(dāng)時(shí)也把塞班系統(tǒng)叫做智能手機(jī)系統(tǒng)。只不過(guò)和橫空出世的iPhone相比，這種程度的智能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能相提并論。

但由于“慣性”，iPhone到來(lái)足足4年之后，諾基亞才拿出了自己和英特爾合作的MeeGo操作系統(tǒng)，并搭載在一款名叫N9的新機(jī)上。客觀說(shuō)，這款新機(jī)在全屏觸控、交互體驗(yàn)上，和初代安卓、iOS差別不大，諾基亞完全有機(jī)會(huì)翻盤(pán)。

但MeeGo雖然推出了，卻因?yàn)闀r(shí)機(jī)不對(duì)，沒(méi)有形成足夠的生態(tài)，使得其可用性不高——而就在這個(gè)時(shí)刻，諾基亞又匆匆放棄了和英特爾的合作，改投微軟的懷抱，這個(gè)計(jì)劃的失敗也使得英特爾錯(cuò)過(guò)了進(jìn)入手機(jī)處理器市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī)，一定程度上讓高通得以“乘虛而入”。

諾基亞深信，以微軟對(duì)于軟件廠商的影響力（微軟的Windows生態(tài)有3000萬(wàn)個(gè)應(yīng)用），很快就會(huì)有大量的生態(tài)伙伴開(kāi)發(fā)針對(duì)性的應(yīng)用，為此，諾基亞甚至放棄了自己的MeeGo，改為適配微軟的Windows Phone操作系統(tǒng)。

但是，微軟在搭建移動(dòng)生態(tài)上明顯力不從心，從微軟側(cè)來(lái)看，暴露的問(wèn)題是微軟對(duì)Windows Phone系統(tǒng)的版本更新的速度、可延續(xù)性、配套工具乃至分成機(jī)制上，都顯得過(guò)于傲慢和遲鈍；從消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)，就是應(yīng)用商店里空空如也，始終缺乏最新穎、最流行的應(yīng)用，其總體應(yīng)用體量也遠(yuǎn)不及安卓和iOS，這最終導(dǎo)致Windows Phone停止開(kāi)發(fā)，Nokia幾乎徹底從手機(jī)行業(yè)消失，而微軟也近乎錯(cuò)過(guò)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

從這些故事中不難看出，如果Nokia不三心二意，而是一心一意地開(kāi)發(fā)自己的MeeGo系統(tǒng)和生態(tài)，結(jié)合諾基亞有海量存量用戶(hù)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)，完全有可能成為和三星、蘋(píng)果并列的智能手機(jī)巨頭；而如果微軟沒(méi)有在Windows Phone的開(kāi)發(fā)上“雷聲大 雨點(diǎn)小”，而是有敬畏心地對(duì)待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，把為開(kāi)發(fā)者服務(wù)的框架體系、生態(tài)建設(shè)、用戶(hù)體驗(yàn)搞好的話(huà)，微軟也不會(huì)敗走移動(dòng)時(shí)代。

所有的這些教訓(xùn)，鴻蒙都應(yīng)該吸取——所以，我們今天所看到的，鴻蒙把生態(tài)認(rèn)為是系統(tǒng)成功的第一性原則，以謙和的態(tài)度對(duì)待生態(tài)伙伴，具有戰(zhàn)略定力的一步一個(gè)腳印的、有延續(xù)性的優(yōu)化鴻蒙系統(tǒng)的各個(gè)版本，不難想象這都是充分的吸取了歷史的鑒戒和經(jīng)驗(yàn)的緣故。

那么我們回歸到這個(gè)話(huà)題的起因——為什么說(shuō)，原生鴻蒙的誕生是華為與中國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的歷史性時(shí)刻？

這是因?yàn)椋磳⑦M(jìn)入智能時(shí)代的當(dāng)下，中國(guó)需要一個(gè)獨(dú)立而強(qiáng)大的操作系統(tǒng)（這里主要指消費(fèi)端，而不包括服務(wù)器、HPC市場(chǎng)等）。

中國(guó)人的操作系統(tǒng)夢(mèng)想，從上個(gè)世紀(jì)50年代就已經(jīng)開(kāi)始，基本上從50年代到80年代以前，中國(guó)自研的大型計(jì)算機(jī)都是搭載自主的操作系統(tǒng)，但這些操作系統(tǒng)基本上都是為了具體的科研項(xiàng)目打造，距離普通人的生活實(shí)在太遠(yuǎn)，不具有推廣和通用的可能性。

上世紀(jì)80年代以后，PC開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)，DOS操作系統(tǒng)開(kāi)始流行。但當(dāng)時(shí)中國(guó)在操作系統(tǒng)方面的確缺乏積累，研究方向也主要是DOS系統(tǒng)的漢化，所以DOS時(shí)代我們也錯(cuò)過(guò)了。

上世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初，一批基于Linux內(nèi)核的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)出現(xiàn)，由于Linux的核心源代碼是開(kāi)放的，所以這批操作系統(tǒng)也的確可以算作是自研。但最大的問(wèn)題是，對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，基于Linux的系統(tǒng)在易用性方面完全無(wú)法和Windows相比，對(duì)于政企等行業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)Linux系統(tǒng)雖然能滿(mǎn)足最低程度的辦公需求，但軟件匱乏和兼容性問(wèn)題，也使之沒(méi)有真正意義上打開(kāi)市場(chǎng)。

而到了本世紀(jì)的第2個(gè)10年，隨著國(guó)內(nèi)IT巨頭們的底氣和錢(qián)包開(kāi)始豐實(shí)，又一批企業(yè)開(kāi)始沖擊操作系統(tǒng)，而且重點(diǎn)從電腦轉(zhuǎn)向手機(jī)，但由于當(dāng)時(shí)中國(guó)不但缺乏手機(jī)操作系統(tǒng)的專(zhuān)才，更重要的是安卓、iOS兩大生態(tài)已經(jīng)形成，所以國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)很難生存，包括華為在內(nèi)的企業(yè)，仍然是以使用安卓等底座進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)。

然而，當(dāng)華為被迫從安卓系統(tǒng)轉(zhuǎn)向鴻蒙的開(kāi)發(fā)的時(shí)候，我們卻發(fā)現(xiàn)，鴻蒙具有此前的諸多操作系統(tǒng)都不具有的優(yōu)勢(shì)：

首先，鴻蒙開(kāi)發(fā)的節(jié)奏，是先有用戶(hù)體驗(yàn)，后決定開(kāi)發(fā)路線，目標(biāo)感十分明確。

具體來(lái)說(shuō)，以往的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)研發(fā)，對(duì)于達(dá)到什么樣的用戶(hù)體驗(yàn)和功能，沒(méi)有明確的目標(biāo)感，只能靠感覺(jué)摸索。但鴻蒙是華為已經(jīng)在手機(jī)市場(chǎng)耕耘多年后決定推動(dòng)的項(xiàng)目，這就意味著——鴻蒙非常清楚用戶(hù)要什么體驗(yàn)，研發(fā)人員要做的只要是把這些體驗(yàn)落實(shí)、優(yōu)化，這就讓操作系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)具有極強(qiáng)的目標(biāo)感，也避免了走彎路。

其次，鴻蒙系統(tǒng)正處于后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向智能時(shí)代的過(guò)渡期，鴻蒙在分布式軟總線、原生智能、原生安全等方面的技術(shù)底蘊(yùn)深厚，如本文此前提到的——很多超級(jí)App都對(duì)這些新特性十分關(guān)注，并希望借此來(lái)摸索拿到智能時(shí)代的“門(mén)票”的路徑——換言之，鴻蒙是當(dāng)前最新技術(shù)的結(jié)晶，它對(duì)中國(guó)進(jìn)入智能時(shí)代有重要的橋梁作用，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都希望向智能時(shí)代過(guò)渡，但并非家家都能開(kāi)發(fā)面向智能時(shí)代的操作系統(tǒng)。

最后，華為在生態(tài)建設(shè)上的姿態(tài)和努力，是此前所有的操作系統(tǒng)生態(tài)都不具備的，鴻蒙把生態(tài)伙伴的成功放在自己的成功之前，千方百計(jì)地投入資金和工具，幫助企業(yè)降低開(kāi)發(fā)和適配的難度，正是這種正念和誠(chéng)心，才讓行業(yè)可以凝心聚力的支持鴻蒙的發(fā)展。可以說(shuō)，走向AI時(shí)代的紅利是在驅(qū)動(dòng)這些企業(yè)夜以繼日研發(fā)的理性因素，全力支持鴻蒙、支持鴻蒙發(fā)展成整個(gè)中國(guó)在消費(fèi)端主流操作系統(tǒng)的良好意愿，則是其感性因素，而鴻蒙則是理性與感性的結(jié)合，所以鴻蒙生態(tài)的迅速發(fā)育，終究是其能夠滿(mǎn)足行業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)期待的必然結(jié)果。

托馬斯·庫(kù)恩在《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中已經(jīng)向我們昭示了——凡是技術(shù)范式轉(zhuǎn)換期，必然產(chǎn)生動(dòng)力和阻力的交互作用，先進(jìn)和落后的交鋒——前進(jìn)，是要付出代價(jià)的。但一旦掌握了技術(shù)范式轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)奏，就會(huì)成為時(shí)代的主范式——我想，這才是鴻蒙與整個(gè)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)之間的最大公約數(shù)，也是千行百業(yè)的伙伴為什么都愿意支持鴻蒙的根本原因。