10月21日,融僑集團(tuán)股份有限公司發(fā)布《關(guān)于公司債務(wù)逾期、累計(jì)訴訟仲裁及經(jīng)營(yíng)情況的公告》,披露公司目前面臨的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、存在未完結(jié)的訴訟,以及仲裁相關(guān)事項(xiàng)。
公告顯示,截至2024年9月30日,融僑集團(tuán)及其控股子公司未能如期償還的金融機(jī)構(gòu)貸款本金余額約16.2億元,商業(yè)承兌匯票逾期金額約2063.6萬(wàn)元。
此外,公司已做臨時(shí)性公告披露或定期報(bào)告中已披露尚未完結(jié)的訴訟、仲裁案件金額合計(jì)約12.64億元;而除已披露過的訴訟、仲裁案件外,公司及控股子公司尚未完結(jié)的訴訟、仲裁案件金額合計(jì)約5.08億元。
公司及控股子公司正在通過努力談判、積極應(yīng)訴等方式努力推動(dòng)各項(xiàng)糾紛的解決;同時(shí),受送達(dá)流程等影響,公司存在未收到或者延遲收到相應(yīng)法律文書的情況。
經(jīng)營(yíng)方面,2024年1-9月,公司總合約銷售額約為85227.16萬(wàn)元;總合約建筑面積約為11.07萬(wàn)㎡;公司合約銷售均價(jià)為0.77萬(wàn)元/㎡。融僑集團(tuán)表示,公司將持續(xù)積極推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目銷售去化工作,努力保障相關(guān)項(xiàng)目正常建設(shè)。
標(biāo)桿僑資企業(yè)的“三十年河西”
1989年,著名華人企業(yè)家林文鏡在中國(guó)福州創(chuàng)辦了融僑集團(tuán)?!耙蛔V莩?半部融僑史”,這句話是融僑集團(tuán)在福州城市發(fā)展中占據(jù)重要地位的體現(xiàn)?!爸袊?guó)房地產(chǎn)行業(yè)影響力十大企業(yè)”、“中國(guó)百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”等也都曾是融僑集團(tuán)的優(yōu)秀標(biāo)簽。
(融僑集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁林宏修)
而如今的融僑集團(tuán),已由林文鏡長(zhǎng)子 林宏修繼承。過去十年,在林宏修的帶領(lǐng)下,融僑集團(tuán)拉高杠桿、跑馬圈地。隨著融僑集團(tuán)頻繁暴雷,激進(jìn)加杠桿拿地的負(fù)面效果也逐漸顯現(xiàn)。未來融僑集團(tuán)是否會(huì)改變發(fā)展策略,回歸其原有的穩(wěn)健步伐,也將是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。
老牌閩系房企融僑集團(tuán)的“穩(wěn)健”發(fā)展史
融僑集團(tuán)由林文鏡在1989年創(chuàng)辦于福州,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括開發(fā)運(yùn)營(yíng)工業(yè)村、地產(chǎn)、物業(yè)、商業(yè)、酒店、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。與其他閩系房企給業(yè)內(nèi)的“激進(jìn)”印象不同的是,融僑集團(tuán)一向以穩(wěn)健形象示人,它也是表現(xiàn)強(qiáng)勁的閩系房企中唯一沒有上市的企業(yè)。
而追溯歷史,融僑集團(tuán)的名氣打響與福建和重慶脫不了關(guān)系。據(jù)公開資料顯示,20多年前,福州閩江兩岸還是一片荒灘雜草,福州的核心居住區(qū)間還局限于傳統(tǒng)的舊城中心區(qū)。融僑集團(tuán)以拓荒者的姿態(tài)率先進(jìn)入這一新區(qū),并操盤成功。
到了21世紀(jì)初,融僑邁出全國(guó)化的第一步,出走西部,目標(biāo)重慶。
2001年4月,融僑集團(tuán)成立融僑長(zhǎng)江(重慶)房地產(chǎn)有限公司,以整體置換方式拿下銅元局約3000畝的土地;同年11月,重慶首個(gè)最大的單宗房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目——融僑半島在重慶房展會(huì)亮相,這一項(xiàng)目同樣大獲成功。
此后我國(guó)樓市周期啟動(dòng),融僑集團(tuán)也收獲了諸多紅利。
當(dāng)然,正是因?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng),在房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展的2010年—2014年,融僑集團(tuán)錯(cuò)過了擴(kuò)張的最佳時(shí)機(jī)。此后為了尋求規(guī)模上的擴(kuò)張,融僑集團(tuán)走上了“合作開發(fā)”的道路:陸續(xù)與陽(yáng)光城、旭輝、金地等房企聯(lián)合拿地,合作開發(fā)、聯(lián)合操盤、互相持股。
到了2018年,融僑集團(tuán)完成權(quán)益銷售額792.2億。也是在這一年,融僑集團(tuán)正式喊出 " 三年千億 " 的口號(hào),力爭(zhēng)在2020年前躋身千億俱樂部。
規(guī)模雖然得到擴(kuò)張,但合作模式最大的弊端是利潤(rùn)無法保證。不巧的是,2018年房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了史上前所未有的低谷,融僑集團(tuán)現(xiàn)金流迅速惡化。所以,到了2020年,融僑集團(tuán)僅實(shí)現(xiàn)859億元的銷售額,其 " 三年千億 "的口號(hào)終歸未能如愿。
更不幸的是,2021年之后,房地產(chǎn)市場(chǎng)最嚴(yán)調(diào)控效果開始顯現(xiàn),房企融資渠道遇阻,其危機(jī)終于來臨。
業(yè)績(jī)持續(xù)虧損全國(guó)化布局緩慢
融僑集團(tuán)是最老牌的閩系房企之一,也是閩系規(guī)模房企中唯一沒有上市的一家。
前幾年,憑借大幅增長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)獲得市場(chǎng)關(guān)注。2016年-2017年的增速最為顯著,2016年公司銷售額為362億元,同比增長(zhǎng)超76%;2017年度銷售總額達(dá)562億元,同比增幅達(dá)到64.8%,排名全國(guó)房企銷售金額第34位;2018年完成權(quán)益銷售金額792.2億元,新增土地儲(chǔ)備20余幅,全年補(bǔ)充貨值近500億元。
2018年,融僑提出了“三年千億”的戰(zhàn)略目標(biāo),正式開始規(guī)?;瘮U(kuò)張。為達(dá)到千億銷售目標(biāo),融僑曾試圖通過合作開發(fā)、聯(lián)合操盤等模式加速銷售額提升。陸續(xù)與陽(yáng)光城、旭輝、金地、保利、新城、藍(lán)城等30強(qiáng)房企聯(lián)合拿地,通過合作開發(fā)、聯(lián)合操盤、互相持股等多種合作模式,實(shí)現(xiàn)黃金地段優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的低成本拿地,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),加速規(guī)模擴(kuò)容。
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入深度調(diào)整期,2020年,融僑集團(tuán)僅實(shí)現(xiàn)859億元的銷售額,未能在2020年躋身千億陣營(yíng)。根據(jù)克而瑞排行榜,2020年融僑集團(tuán)排在第50位。
到了2021年,銷售額更是大幅下滑至303.09億元,2023年,銷售額進(jìn)一步萎縮至42.26億元。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也每況愈下,根據(jù)業(yè)績(jī)報(bào)告,2021年-2023年,融僑集團(tuán)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)分別為-1.09億、-93.42億、-41.52億;今年上半年,其凈利潤(rùn)虧損7.8億,三年半累虧143.83億。
業(yè)績(jī)承壓下,融僑擬布局多元化產(chǎn)業(yè)。根據(jù)公司官網(wǎng)介紹,融僑集團(tuán)下設(shè)地產(chǎn)集團(tuán)與產(chǎn)業(yè)集團(tuán),地產(chǎn)集團(tuán)以房地產(chǎn)開發(fā)為核心,同時(shí)涉足樞紐港口及大型工業(yè)村的建設(shè)運(yùn)營(yíng);產(chǎn)業(yè)集團(tuán)圍繞民生產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多元布局,涉足商業(yè)、酒店、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等板塊的開發(fā)運(yùn)營(yíng)。
從成效來看,目前融僑集團(tuán)營(yíng)收仍以房地產(chǎn)收入為主。2022年債券年度報(bào)告顯示,融僑集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入222.43億元,占總營(yíng)收的97.05%。
土儲(chǔ)布局上,近兩年,融僑提出“深耕省會(huì)級(jí)及強(qiáng)二線城市,輻射環(huán)熱點(diǎn)城市群的三線城市”全國(guó)化布局戰(zhàn)略,全國(guó)化布局推進(jìn)緩慢。
發(fā)展30多年,融僑集團(tuán)全國(guó)化布局效果并不明顯。根據(jù)官網(wǎng)信息,融僑集團(tuán)項(xiàng)目主要集中在福建省,進(jìn)入省外其他城市屈指可數(shù),只有南京、武漢、合肥、天津、無錫、蘇州、鄭州等。
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編輯|肖池金
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