前言

年到古稀突然身價(jià)上億，達(dá)鋼控股作為一個(gè)上市時(shí)間并不算特別長(zhǎng)的公司可以說(shuō)閱歷還挺豐富，李太杰作為這個(gè)上市公司老板，先后竟然兩次賣出自己股份，最近更是直接把手里的股份全賣出去了。

李太杰

1935年出生的李太杰加上69歲的孫建西，雖然年事已高，但是腦子一點(diǎn)都不糊涂，短短十年時(shí)間從公司抽出10億資金，這究竟是他們遲來(lái)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)還是一場(chǎng)徹頭徹尾的騙局呢？今天，我們一起拆解李太杰夫婦的商業(yè)迷局。

從象牙塔到創(chuàng)業(yè)板：李太杰夫婦的資本局

李太杰，一位在西安公路交通大學(xué)（現(xiàn)長(zhǎng)安大學(xué)）執(zhí)教多年的教授，深耕筑路機(jī)械領(lǐng)域。

上世紀(jì)80年代，他就開(kāi)始研發(fā)穩(wěn)定土拌合機(jī)，給陜西、四川等地的筑路機(jī)械廠提供了很多技術(shù)幫助。

信息來(lái)源：百度百科

穩(wěn)定土拌合機(jī)并非普通的混凝土攪拌機(jī)，它主要用于將土壤與石灰、水泥、瀝青等添加劑混合，以增強(qiáng)土壤的穩(wěn)定性，廣泛應(yīng)用于橋梁、道路、水壩、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

這段經(jīng)歷，為李太杰日后的創(chuàng)業(yè)埋下了伏筆。

1988年，在西安到臨潼的高速公路建設(shè)中，工人們發(fā)現(xiàn)從進(jìn)口的桶裝瀝青里取瀝青非常麻煩，效率很低，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。

他們找到西安公路交通大學(xué)，希望學(xué)校能幫忙研發(fā)一個(gè)快速脫桶的設(shè)備。李太杰是個(gè)筑路機(jī)械的專家，他接下了這個(gè)任務(wù)，只用一個(gè)暑假就完成了研發(fā)。

李太杰

這款瀝青脫桶設(shè)備在90年代初期獲得了陜西省的專利銀獎(jiǎng)，還被認(rèn)證為國(guó)家級(jí)的新產(chǎn)品。李太杰敏銳地嗅到了商機(jī)，建議學(xué)校成立校辦工廠進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，但未獲批準(zhǔn)。

李太杰的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想并未就此止步。在第一任妻子陳達(dá)剛的支持下，1992年，以陳達(dá)剛名字命名的“達(dá)剛公路機(jī)電廠”正式成立。

這家工廠，也成為了日后上市公司“達(dá)剛控股”的雛形。一個(gè)以妻子名字命名的企業(yè)，承載著夫妻二人共同的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，也為這段故事增添了一絲溫情。

李太杰和孫建西

1995年，李太杰退休，全身心投入到創(chuàng)業(yè)大潮中。他不斷改進(jìn)瀝青脫桶設(shè)備和液態(tài)瀝青運(yùn)輸車，不僅拿下了陜西省的專利金獎(jiǎng)，還得到了國(guó)務(wù)院的津貼。

達(dá)剛筑路機(jī)廠的生意也蒸蒸日上，似乎預(yù)示著未來(lái)的光明前景。然而，命運(yùn)卻給了李太杰沉重一擊。

公司正在快速發(fā)展的時(shí)候，陳達(dá)剛卻因?yàn)橐粓?chǎng)車禍不幸去世了。李太杰非常難過(guò)，甚至想過(guò)要放棄一切，覺(jué)得妻子的離開(kāi)和創(chuàng)業(yè)的壓力有很大關(guān)系。

李太杰

但生活的磨礪并沒(méi)有擊垮他，小他20歲的孫建西的出現(xiàn)，為他帶來(lái)了新的希望和動(dòng)力。孫建西并非只是一位賢內(nèi)助，她擁有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

早在1986年，她就創(chuàng)辦了深圳天微電子科技公司。

與李太杰結(jié)合后，她負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)銷售，李太杰則專注于技術(shù)研發(fā)，兩人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，很快將達(dá)剛路機(jī)廠帶上了一條新的發(fā)展軌道。

2002年，達(dá)剛路機(jī)有限公司成立了，這標(biāo)志著企業(yè)從工廠模式轉(zhuǎn)型為公司化運(yùn)營(yíng)，也為后來(lái)的資本運(yùn)作打下了基礎(chǔ)。

達(dá)鋼董事

5年以后，公司完成股份制改造，并于2010年成功登陸創(chuàng)業(yè)板，成為陜西省第二家在創(chuàng)業(yè)板上市的公司。

當(dāng)時(shí)，75歲的李太杰成了A股市場(chǎng)上年紀(jì)最大的創(chuàng)業(yè)者，一時(shí)之間風(fēng)頭很勁。

資本盛宴與危機(jī)暗涌

達(dá)剛控股剛上市時(shí)，表現(xiàn)還算穩(wěn)定。雖然年?duì)I收只有2億多，但凈利潤(rùn)能有幾千萬(wàn)。這種穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，與李太杰的學(xué)術(shù)背景和踏實(shí)作風(fēng)不無(wú)關(guān)系。

不過(guò)，這種穩(wěn)定也反映出公司缺乏爆炸性的增長(zhǎng)動(dòng)力。

達(dá)鋼控股

或許是厭倦了平淡，或許是出于對(duì)更高發(fā)展的渴望，2019年，達(dá)剛控股斥資5.8億收購(gòu)了眾德環(huán)保，意圖拓展產(chǎn)業(yè)范圍，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

這次收購(gòu)，直接將達(dá)剛控股的營(yíng)收從2億提升至10億，實(shí)現(xiàn)了五倍的增長(zhǎng)。然而，凈利潤(rùn)卻沒(méi)有同步增長(zhǎng)，甚至在2022年出現(xiàn)了虧損。

公司認(rèn)為業(yè)績(jī)下滑是由于眾德環(huán)保的影響，所以在2023年底以2.8億的價(jià)格把眾德環(huán)保賣掉了。

信息來(lái)源：達(dá)剛控股年底甩包袱擬2.80億元出售眾德環(huán)保 電鰻財(cái)經(jīng) 2022-12-20

5.8億買入，2.8億賣出，這筆交易的賬面數(shù)字令人費(fèi)解。更讓人不解的是，眾德環(huán)保在出售時(shí)，賬面上的凈資產(chǎn)還有4.8億。

這筆交易引起了證監(jiān)會(huì)的關(guān)注，他們懷疑其中是否存在利益輸送。即使剝離了眾德環(huán)保，達(dá)剛控股還是沒(méi)能扭虧為盈。

持續(xù)的虧損，或許讓李太杰夫婦對(duì)資本市場(chǎng)的熱情逐漸消退，也可能讓他們對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展感到力不從心。

孫建西

激流勇退還是金蟬脫殼？

面對(duì)達(dá)剛控股持續(xù)虧損的局面，李太杰和孫建西夫婦做出了一個(gè)令人震驚的決定：退出上市公司。

2014年，他們?cè)鴮⒁话牍蓹?quán)轉(zhuǎn)讓給陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)，套現(xiàn)6.3億，后來(lái)他們又通過(guò)質(zhì)押股份的方式進(jìn)行變現(xiàn)。

這次，他們把能轉(zhuǎn)讓的16%股權(quán)全賣了，還把剩下的質(zhì)押股份的投票權(quán)委托給別人，總共套現(xiàn)了約3.7億。兩次套現(xiàn)，累計(jì)金額高達(dá)10億。

信息來(lái)源：上海證券報(bào)2014-06-18分析：達(dá)剛路機(jī)“投靠”陜鼓集團(tuán)的背后

這些舉動(dòng)讓外界猜來(lái)猜去的。有人認(rèn)為，李太杰夫婦年事已高，選擇套現(xiàn)離場(chǎng)是明智之舉，落袋為安，安享晚年。

畢竟，對(duì)于一對(duì)89歲和69歲的夫婦來(lái)說(shuō)，繼續(xù)在資本市場(chǎng)上拼搏，似乎顯得有些力不從心。也有人認(rèn)為，他們這是在演一出“金蟬脫殼”的戲碼。

公司連年虧損，但他們卻通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押套現(xiàn)了大筆資金，留下的卻是一堆爛攤子。這種“套現(xiàn)走人”的行為，對(duì)投資者和公司的未來(lái)都不是好事，會(huì)帶來(lái)很大打擊。

信息來(lái)源：創(chuàng)始人敗退 達(dá)剛控股易主 北京商報(bào) 2024-10-28

達(dá)剛控股的股價(jià)持續(xù)下跌，市值不斷蒸發(fā)，投資者的信心也受到了嚴(yán)重打擊。李太杰夫婦的退出，不僅沒(méi)有為公司帶來(lái)新的希望，反而加劇了公司的困境。

他們的舉動(dòng)也讓大家開(kāi)始思考企業(yè)家的責(zé)任，新舵手能扭轉(zhuǎn)局面嗎？

李太杰夫婦剛退出不久，達(dá)剛控股就宣布了新的實(shí)際控制人將變?yōu)殛惪伞?/p>

陳可是一位在新能源行業(yè)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，旗下?lián)碛卸嗉疑婕肮夥娬尽?chǔ)能業(yè)務(wù)、充電樁銷售及運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

孫建西

達(dá)剛控股表示，陳可的加入將幫助公司優(yōu)化管理和資源配置，公司希望借助他的資源和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)新的增長(zhǎng)。陳可的到來(lái)，為風(fēng)雨飄搖的達(dá)剛控股帶來(lái)了一絲希望。

他能不能帶領(lǐng)公司擺脫困境，扭虧為盈，還得看時(shí)間。

達(dá)剛控股的主營(yíng)業(yè)務(wù)與陳可擅長(zhǎng)的領(lǐng)域并不相同，如何將新能源業(yè)務(wù)與公司現(xiàn)有的高端路面裝備、智能運(yùn)維業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將是擺在陳可面前的一大挑戰(zhàn)。

達(dá)剛控股的股價(jià)在宣布實(shí)控人變更后大幅高開(kāi)，表明市場(chǎng)對(duì)陳可的到來(lái)抱有一定的期待，不過(guò)短期的股價(jià)波動(dòng)并不能反映公司的長(zhǎng)期發(fā)展情況。

信息來(lái)源：界面新聞2024-10-20達(dá)剛控股實(shí)控人協(xié)議減持陷訴訟 “秘而不宣”信披違規(guī)？

結(jié)語(yǔ)

李太杰夫婦的創(chuàng)業(yè)故事，從最初的科研成果轉(zhuǎn)化到最終的資本退出，展現(xiàn)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

他們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，也享受了資本市場(chǎng)帶來(lái)的紅利，然而，在資本運(yùn)作的過(guò)程中，他們也面臨著諸多挑戰(zhàn)和誘惑。最終，他們選擇套現(xiàn)離場(chǎng)，留下了一個(gè)充滿疑問(wèn)的結(jié)局。

它提醒我們，賺錢的同時(shí)，別忘了企業(yè)家的職責(zé)，要為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)真正的成功，才能贏得市場(chǎng)的尊重和投資者的信任。

達(dá)鋼控股前身達(dá)剛路機(jī)