價格戰時代,我們一直在思考、在探索一個問題:汽車企業的高質量發展,究竟應該如何實現?
其實在目前的行業內,出現了兩種聲音。
第一種,認為車企應該以銷量為目標,以絕對市占率為目標,深度參與價格戰,甚至犧牲當前盈利,保住市場份額。
第二種,認為車企應該擴大自身的盈利能力,從而提升企業自身的造血能力,并且有足夠的財力和精力進行技術研發,持續向市場輸出高品質車型。
現階段,兩種發展路徑,都有企業在嘗試。
作為自主品牌里的“越野專家”、“SUV專家”,長城選擇了后者。同時,長城汽車也拿出了足夠有說服力的成績單。
2024年,長城汽車的營收繼續逆勢增長
價格戰,幾乎讓國內大半個汽車產業陷入泥潭。不少車企都加入到了價格戰的行列之中,因為不加入就代表著銷量降低;銷量降低,就代表企業虧損甚至進入到危險狀態之中。
長城汽車,并沒有盲目地參與價格戰,而是另外開辟出一條“價值戰”的賽道。
而投身價值戰競爭,為長城汽車帶來了新的收獲。
2024年第三季度,長城汽車營收508.25億元,同環比增幅分別為2.61%、4.65%。另外,長城汽車歸母凈利潤達到了33.50億元,連續三個季度歸母凈利潤突破30億元。從營收數據來看,長城汽車在2024年整體態勢繼續向好發展,企業運營穩定。
除了營收增加外,長城汽車的銷量也在同步提升。在第三季度,長城汽車一共銷售新車29.41萬輛,環比增幅為3.45%;其中,長城汽車的海外銷量達到了12.27萬輛,同環比增幅分別為39.85%和12.90%。
基于這一系列數據,我們其實可以得出以下結論:
第一、長城汽車即便不參與價格戰,也能依托優質的產品實力來吸引到大量用戶。
第二、長城汽車單車凈利潤約為1.14萬元,說明長城并不依靠“低端車走量”,而是通過“中高端車走質”的方式,確保了高質量發展路線沒有走偏。
第三、長城汽車的營收迅速轉化為技術投入,推動高質量產品的落地。
接下來,我們再來詳細地聊一聊,長城的高質量發展到底如何實現?又能為用戶與行業帶來什么?
長城的長期主義,在于始終打造好產品
在價格戰時代,銷量似乎成為了決定車企生存狀態的唯一評價。
但事實上,很多車企為了銷量,參與“放血式”的價格戰競爭,無異于自廢武功。因為這極其容易導致因車企盈利下降而出現的品質下降等問題。
消費者最直觀的一個感受,就是“價格戰時代”的低價車雖然售價便宜,但用料變差、體驗越來越單薄。長城汽車深知放血式價格戰帶來的弊端,因此在2024年,這家車企的終端價格始終堅挺,顯得頗有個性。
實質上,長城汽車的堅持,也是在為用戶打造好的產品體驗。
舉個很簡單的例子,行業內,長城旗下高端品牌魏牌推出的全場景NOA智慧旗艦SUV——魏牌全新藍山,這款車在上市后,不僅以高端用料帶來了優質的基本體驗,同時新車還搭載長城汽車的新一代智駕系統Coffee Pilot Ultra和新一代智慧空間系統Coffee OS 3,為用戶帶來了智能體驗的進階。
而坦克品牌即將推出的新車——坦克400汽油版,也堅持高成本的非解耦四驅系統、大梁式非承載車身結構,樹立起了強越野產品的風向標,持續為越野愛好者提供純粹可靠的強越野體驗。
此外,哈弗品牌、歐拉品牌以及長城炮,也堅守質量紅線,以高品質的產品,為用戶打造“用得住、更可靠”的體驗。
筆者認為,長城所做的堅守,就是汽車企業長期主義的最好體現。對于消費者來說,大家也能深刻地感知到品質的重要性。
從銷量結構來看,長城汽車也繼續保持著強大的規模。在第三季度,坦克品牌達成了五十萬銷量的里程碑、二代哈弗H9(參數丨圖片)上市即上量,單月銷量快速突破四位數、全新一代哈弗H6也快速崛起,繼續領跑燃油家用SUV市場、長城皮卡也在細分市場內,繼續占據半壁江山。
所以,在競爭激烈的當下,一家車企想要運營好、運營得健康,完全不用刻意地為了銷量而降價降質。汽車行業,產品為先的真理不斷被驗證,長城汽車的穩步發展,就是一個最好的例證。
以高質量發展,持續推動品牌向上
就在十月份,長城汽車召開了密集的產品發布會和技術發布會。
在這些發布會中,長城汽車亮相了首款大排量巡航摩托車長城靈魂。同時,在坦克品牌秋季技術發布會中,長城還推出了Hi4-Z泛越野技術。
不管是新產品還是新技術的落地,都離不開長城汽車的持續投入。
例如,靈魂摩托車,搭載了長城自研的水平對置8缸發動機,在全球范圍內開創了先河。而Hi4-Z泛越野技術,采用全新縱置雙電機混聯架構,僅僅是全球最短的縱置3擋混動變速箱,就涵蓋了30余項結構性設計專利。
此外,在坦克秋季技術發布會現場,魏建軍還表示在未來,長城汽車將會推出4.0T V8燃油發動機,滿足更多極致玩家和海外市場的需求。
事實上,不管是水平對置8缸摩托車發動機,還是Hi4-Z泛越野技術以及尚未亮相的4.0T V8燃油發動機,都需要大量的成本投入。
我們說一個很簡單的邏輯:
如果長城汽車參與價格戰,以降本降價降質的方式去運營,那么企業為了盈利,勢必會減緩研發速度。這不僅不利于用戶體驗,更不利于中國汽車行業的高質量發展。
而長城汽車在品牌運營、技術運營中所堅持的長期主義,其實也在推動著中國汽車行業的發展。
例如長城汽車旗下的各大品牌,都擁有了高質量的產品和先進的技術,那么這些品牌就有更大的實力,投入到全球化的市場競爭當中。
坦克越野車、長城炮皮卡等產品,早已遠銷海外,并且與豐田、福特等跨國巨頭實現同臺競爭,并且收獲了海外用戶的廣泛認可。在今年第三季度,長城在海外一共賣出了12.27萬輛新車,其中不乏坦克500等高端產品。
這也足以說明,長城汽車的品牌力已經遠播海外,助力中國汽車行業參與到全球化的高質量競爭之中。對于行業整體而言,長城汽車這種“久久為功”的長期主義發展理念,也有很大的促進作用。
其實汽車行業內的競爭越是激烈,車企就越要保持一顆清醒的頭腦。
如果僅從國內的銷量數據來看,長城汽車離“銷冠”還有一段距離。但是,從長遠發展的角度來說,注重經營質量、注重產品質量和技術競爭力的長城,具有更大的發展動能。
所以我們在最后可以得出一個結論,長城汽車的盈利能力增長,并不是“拒絕讓利”。歸根結底,長城希望通過不斷進階的品質、不斷升級的技術,讓消費者把錢花在刀刃上,并且為消費者與行業貢獻更大的價值。
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