榮耀獨立四年，正在全面爆發。

10月23日，榮耀發布業界首個AI OS——MagicOS 9.0；10月29日，榮耀發布引領未來的行業首款AI智能體手機——榮耀Magic7系列。同樣在這次發布會上，榮耀終端CEO趙明宣布榮耀GT將成為獨立產品線，定位“更懂年輕人的全新性能科技系列”，并確認首款產品將于年底震撼來襲。

從榮耀這個2013年創立、2020年獨立的品牌發展歷程來看，可知榮耀GT系列的特殊意義：這絕對不只是一個新的產品系列，而是榮耀獨立四年后進入發展成熟期的標志，是榮耀長出“榮耀”！

在兩個“閉環”之上，榮耀長出“榮耀”

據了解，榮耀GT系列具備“先鋒設計”與“強悍性能”二者結合的產品特性，旨在打造“快科技”潮流性能產品，瞄準的是線上賽道，定位于年輕消費者。

可以看到，榮耀GT系列就是獨立之前的榮耀，就是那個曾經持續蟬聯互聯網手機第一品牌的榮耀在今天的投影。這說明，現在榮耀，已經足夠的底氣和實力，孵化出一個全新的“榮耀”。

需要指出的是，榮耀獨立四年后，此“榮耀”已經非彼“榮耀”。當年的“榮耀”，背靠華為這棵大樹好乘涼；現在的“榮耀”（GT系列），也有背靠的大樹，這棵大樹就是榮耀自己。

四年來，榮耀已成長為一個“向下扎到根、向上捅破天”的大樹，構建起兩個閉環：在C端，以技術壓強式投入形成的消費者體驗閉環；在B端，以價值共贏的全渠道布局形成的商業邏輯閉環。

筆者調研、采訪過很多科技公司，但很少能看到像榮耀這樣研發投入強度占比超過10%的電子消費品公司。正是這種壓強式的技術投入，讓榮耀在底層技術上遍地開花，讓榮耀在產品創新上持續帶來驚喜：極致輕薄的折疊屏、AI與OS深度融合下誕生的YOYO智能體、鷹眼抓拍、青海湖電池、綠洲護眼技術……由此，榮耀形成了“技術創新-消費者體驗提升-更多技術創新-更大體驗提升”的消費者體驗閉環。

榮耀獨立前，主要聚焦在線上渠道，獨立后通過與渠道和零售合作伙伴的眾志成城，構建起線下與線上平衡發展的全渠道格局。在此前的采訪中，趙明曾經詳解過榮耀的渠道策略，“在線上和線下找到相應合理的商業邏輯與合作伙伴溝通，你設計的毛利潤空間某種程度上來講只是預期，更重要的是如何在商業運作中，更好地幫助渠道和零售的合作伙伴減少損耗、提升效率。” 正是這種價值共贏的合作理念，讓渠道合作伙伴跟著榮耀有錢賺，從而可以讓渠道的效率更高、對消費者的服務更好，商業邏輯閉環由此形成。

“任何一個企業要想成功，一定要構建自己的戰略控制點，也就是生存的戰略支點，構建這個戰略支點，一定要跟自身的惰性做斗爭，要經受得住各種誘惑，避免做容易的事情。只有做正確而艱難的事情，企業才能不斷爬坡。”趙明這樣說。

是的，兩個閉環，無論是在產品創新，還是在與渠道合作上，榮耀都是堅持做正確而艱難的事情。例如在榮耀MagicOS 9.0的背后，就是榮耀八年磨一劍，在“沒人相信AI能重構操作系統時，毅然投入平臺級AI”。趙明曾在采訪時透露，剛獨立時，榮耀就在平臺級AI上堅持進行巨額投入，縱使當時看不到多少浪花，“榮耀就像是一個孤獨的潛行者。”

又如在那個特殊時期，線下渠道面臨生死考驗，榮耀不離不棄，反周期加大投入，強化了對線下渠道商的支持，這種支持也得到了線下渠道商的響應，很多渠道商主動將門店改為榮耀的銷售店。

現在看來，正是有了這種“做正確而艱難的事情”的覺悟和決心，榮耀構建起兩個閉環，自己成為大樹，也具備了孵化“榮耀”的底氣。消費者體驗閉環，讓榮耀具備強大的技術溢出效應，可以用高端旗艦技術“降維打擊”互聯網手機賽道；商業邏輯閉環，讓榮耀具備全渠道的消費者洞察，可以更從容地在線上渠道與年輕人進行對話。

沒有人比榮耀更懂“年輕人”

榮耀，長出“榮耀”，是時勢造英雄。

智能手機線上賽道重要性凸顯。IDC的數據顯示，中國智能手機市場線上渠道的份額從2021年的32%上升到2023年的36%，而且還在穩步增長。各大手機品牌紛紛瞄準線上賽道進行布局也是很好的說明，無論是近年來線上機型的發布數量，還是迭代的速度，都是如此，甚至華為、蘋果這樣的高端品牌都參戰雙11大促。在這種大背景下，榮耀這樣一個曾經的互聯網手機第一品牌，沒有理由成為旁觀者。

同時，線上賽道也呼吁變革者的出現。這兩年，“年輕人為什么不愿換手機了”屢次成為熱搜話題，某媒體調查發現，之所以年輕人不愿意換手機，“沒有啥突破，干嘛換”、“天天擠牙膏式的出新品”這樣的聲音很多。歸根結底，年輕人對于手機的創新不滿意，呼喚有真正創新的產品出現。

顯然，這正是榮耀的機會所在。獨立四年來，榮耀在產品創新上帶來了太多驚喜，歸結起來，就是打破思維的邊界，不斷帶來新可能。正如趙明曾說，“榮耀品牌觀的核心一點就是‘GO BEYOND’，我們要不斷挑戰自我，打破思想中束縛我們的很多東西，把思考的維度和邊界充分打開，一切皆有可能。”

在折疊屏上的創新就是這樣，榮耀跳出行業固有思維去重新思考，以直板旗艦機的思維做折疊屏，從設計理念、材料、器件、模組、散熱、結構等方面重新考量，打造的Magic V2、Magic V3將折疊屏帶入毫米時代，成了“折疊屏中的直板機，直板機中的折疊屏”。

榮耀，長出“榮耀”，也是英雄造時勢。

之所以這樣說，不僅是因為有上面提到的兩個閉環的強力支撐，更是因為榮耀獨立四年來的發展表明：沒有人比榮耀更懂“年輕人”。

榮耀更懂年輕人，是因為其年輕是刻在基因里。2005年，榮耀品牌創立之初就是定位年輕人的科技潮牌。

榮耀更懂年輕人，是因為其年輕是烙在品牌基因里的DNA，其“GO BEYOND”的品牌理念，翻譯成通俗的話，就是：不被定義、不懼挑戰、不斷超越。

在獨立后，榮耀經常被定義成“富二代”，但是榮耀用自有產品研發、高端折疊屏以及海外市場的突破，不斷“殺死昨天的自己”，不被定義，走出了屬于自己的路。“就如今年我們第一次激活HONOR.com全球頂級域名，我們正用自己的名字，去自己的遠方。”趙明的自信展現出榮耀的不被定義。

在獨立后，榮耀遇到了太多的困難和挑戰。無論是一度跌到3%的市場份額的谷底，還是在第二年遇到高速成長的瓶頸，或是頂住壓力面向未來進行底層技術研發的孤獨潛行，都是這樣。“那些殺不死我們的，終將讓我們更強大”，不懼挑戰，讓榮耀越來越強大，也越來越成熟。

“用無與倫比的創新加速度，讓對手產品根本無法跟隨。” 趙明曾這樣描繪榮耀的進化速度。當榮耀的青海湖電池進化到3.0、MagicOS進化到9.0、護眼技術不斷精進、折疊屏持續進化……就充分詮釋出不斷超越，GO BEYOND的真諦。

既懂年輕人，又有強大的技術溢出底蘊，這是榮耀之所以長出“榮耀”的底氣。

后記：用自己的名字，去自己的遠方

“多少次迎著，冷眼與嘲笑，從沒有放棄過，心中的理想……原諒我這一生，不羈放縱愛自由，也會怕有一天，會跌倒；背棄了理想，誰人都可以，哪怕會有一天，只你共我，仍然自由，永遠高唱我歌，走遍千里……”

在榮耀Magic7系列新品發布會結尾，當BEYOND樂隊成員黃貫中唱出這首《海闊天空》時，全場沸騰，無數人熱淚盈眶。

我想，最感同身受的，莫過于趙明和榮耀團隊。

榮耀GT系列的官宣獨立，是一個切口，可以看到，新榮耀經過第一年的“生存”、第二年的“蓄力”、第三年的“突破”，在第四年“成熟”了。

當年，任正非在送別榮耀時曾說，“正當秋風起，杏葉一地黃，出門也許是更冷的寒風，我們再不能為你們遮風擋雨了，一路走好，多多保重。”

現在，那個曾經靠華為遮風擋雨的榮耀，靠自己的奮斗，徹底走出華為，甚至走在超越的路上，走出屬于自己的海闊天空。榮耀，自己成了為自己遮風擋雨的“那棵大樹”。

獨立四年，“榮耀”（GT系列）歸來，仍是少年，因為榮耀永遠年輕。

獨立四年，“榮耀”（GT系列）歸來，已非少年，因為榮耀已經成熟，邁向更大的舞臺：AI的榮耀、高端的榮耀、全渠道的榮耀、世界的榮耀，當然也有年輕人的榮耀。

用自己的名字，去自己的遠方。