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作者 | 林默

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《海闊天空》，全球最大視頻網站油管上，第一支播放量破億的粵語歌。

不過，它的影響力，在華語樂壇、乃至世界樂壇，都不能僅用數字來衡量。

1993年，《海闊天空》上線，一支叫Beyond的樂隊本想在日本音樂市場大放異彩，卻抓到滿手艱辛。

明明在寒夜里看雪飄過，還是留下一句“原諒我這一生不羈放縱愛自由”。

《海闊天空》是一首老歌，但正在年輕的人總要聽它。

《海闊天空》是一首老歌，但聽懂它的人一直年輕。

2024年，在榮耀Magic7系列AI旗艦新品發布會上，Beyond成員黃貫中在現場再次唱響了《海闊天空》，他是真唱，臺下的人是真哭。

有人想到了自己走過的路，明白那份海闊天空來之不易。

有人以為自己已經忘了自由的樣貌，可為啥眼淚就刷刷掉下來。

千人合唱海闊天空，榮耀期冀的不是一次集體大合唱，而是每個生命都能打開自己的海闊天空。在這場發布會落地時，榮耀官方為品牌主題曲《GO BEYOND》發起中文歌詞的征集。海報里，榮耀寫下了“把歌詞還給每個人”，希望每個人都能詮釋自己的GO BEYOND故事。

這份心氣，是年輕的生命的剛需，也是榮耀在走的路。那道追求自由的光，是這一代年輕人愿意認同、歸屬一個品牌的標準，也是榮耀給用戶的祝福。

在現場，黃貫中說，我自己曾為過去感到驕傲，也曾為此備受質疑與嘲笑，但是從哪里來并不重要，重要的是我要到哪里去。

榮耀CEO趙明在個人微博上再次cue到這句話，說“想把這句話送給自己，送給榮耀，也送給大家”。

他們都是見過海闊天空的人。

2

在財經報道里，“海”一直是常見的商業符號，是關于企業發展和市場規模的關系，僅憑顏色就能勾勒出行業的命運線。

榮耀的商業版圖，也建立在一片“海”上。

2022年，榮耀正式獨立的第二年，賈樟柯為這個時點拍過一條主題片，叫《一直游到海水變藍》。彼時仍在蓄力新生的榮耀，似乎還沒有能力跳出“看海即觀色”的思維，懷抱敬畏之心在手機這個紅海行業往前游、一直往前游。

2023年，榮耀發布三周年慶主題片時，標題已經變成《一直游向海闊天空》。也是這一年，直面用戶真實痛點的榮耀開啟折疊屏手機的毫米時代、實現綠洲護眼屏、青海湖電池的突破、加碼端側AI發展策略、實現海外盈利性增長……迎來產品力、創新力的全面爆發。

此時此刻，再看海，看到的不再是顏色，而是邊界。

當一個品牌真正完成蛻變，就意味著擺脫了對“蛻變”的苦苦追求，意味著停下來，不再隨行業浪潮起伏，或是被競爭對手推著走，而是打破種種限制，變成一個用自己的名字也能去遠方的品牌。

現在，榮耀依舊凝望“海闊天空”，只是姿態變得更輕快、更自由。不被定義、不懼挑戰、不被超越、不斷進化，這些品牌精神刻進“世界榮耀”的基因里。如果用一個詞語概括，那便是——GO BEYOND。

妄想和野心往往只有一線之隔。這一線，在方向、在成果、也在實力。

在四周年這個時間節點，榮耀如此堅定表明GO BEYOND的決心，底氣或許在于它終于徹底地邁過了那條線。

不久前，榮耀發布了行業首個搭載跨應用開放生態AI智能體的個人化全場景AI操作系統MagicOS 9.0，已經給過媒體、消費者億點點小震撼。眼下，搭載AI智能體、AI全面使能硬件的榮耀Magic7系列正式發布，又一次把外界期待值拉高。

不乏數碼、科技愛好者將榮耀Magic7系列對標華為Mate 7，斷言這又是一個劃時代的里程碑產品。

2010年，華為決定將手機業務升級成公司三大業務板塊之一，并且許下把華為手機做到世界第一的宏愿。彼時，三星和蘋果獨占高端手機市場，飽受外界質疑的華為不得不承壓，將大量成本投入研發芯片，為新產品夯實技術底座。

直到2014年，大屏手機逐漸流行，華為終于用超高屏占比、最大面積金屬機身、搭載麒麟925芯片的Mate 7，叩開高端手機市場的大門，成功打破兩強并列的格局，開啟天下三分的新時代。

歷史總是驚人的相似，只是現在輪到榮耀出牌了。

中華有為，世界榮耀。不同于專注底層研發的華為，榮耀走的是另一條路，是直面用戶真實痛點，在打破傳統創新路徑和研發思維的方向上，提供高端旗艦體驗。所以過去四年，是榮耀用科技創新追求榮耀自由的四年。

而科技創新是從零到一，經過漫長且艱難的耕耘，才有機會換來奇跡般的收獲。具有八大護眼技術、全新升級鷹眼相機、個人化全場景AI操作系統等功能的榮耀Magic7系列，是對長期主義者的又一次獎賞。它是不是最強AI旗艦有待市場論證，但至少從行業標準來看，隨便拎出來一個功能都相當能打。

榮耀能在AI重構人機交互上邁出重要一步，還得益于它破局的決心。很早之前，趙明就在采訪里分享過一個行業觀察，大致意思是手機具備的AIGC功能，可以由第三方來開發提供，手機本身只提供AI算力，“不能說手機提供一些AIGC服務就叫AI手機”。

在這樣清醒的判斷下，榮耀才能跳出行業常規思維，提出AI重構終端，讓AI不再囿于賦能軟件的功能，而是徹底轉變成平臺級的能力和算力，用榮耀Magic7系列證明了，原來手機真的可以變成一個人性化的“助理”。

如果沒有把一切推倒重來的勇氣，榮耀也無法找到一條通往自我、自由的道路。

3

榮耀渡海，自始至終只有兩個方向。

一個方向是，通過技術創新把紅海、血海變成藍海，即便在續航、護眼、影像這些卷得不能再卷的維度上，也做到了再次打破行業天花板，或者索性把行業標準再往上提一提。

具體來說，很多手機廠商覺得在護眼上卷很沒必要，哪怕有心制造好的護眼屏，也一般是把屏幕做大，對調光頻率、顯示驅動IC、驅動電路進行一些升級。

榮耀則把護眼當成一個系統性的創新方向，綜合提供一個更適配、更健康的屏幕調教方案，給消費者帶來真正的護眼體驗。為此，榮耀先把行業帶到屏幕頻閃零風險調光時代，還成立榮耀綠洲護眼實驗室，研發全新的護眼技術品牌“榮耀綠洲護眼屏”，試圖讓智能終端全面進入護眼時代。

今年，榮耀甚至首發AI離焦護眼技術，將端側AI與屏幕相結合，首次實現屏幕護眼技術從預防到緩解的跨越。實驗數據顯示，用戶在使用具備AI離焦護眼技術的屏幕閱讀25分鐘后，短暫性近視指標平均降低13度，最高降低75度。這下，媽媽真的不用擔心我長時間看手機傷眼睛了。

榮耀的努力相當必要。數據顯示，到2025年，全球近視人群將達到50億，其中亞洲人群的近視比率最高。榮耀Magic7系列能得年輕消費者追捧，其中一個原因就是首發搭載業界唯一全局全天候AI自然光綠洲護眼屏。

機身輕、續航強、性能高這些還是顯性剛需，榮耀還會先于用戶挖掘到一些隱秘剛需，獨自在無人區開拓新藍海——這也是它奔向的另一個方向。

比如布局折疊屏。傳統的折疊屏手機研發思路是“二合一”，先把兩塊屏完美地合在一起，然后再減薄減重、升級功能。但榮耀跳出原來的形態限制，用“一生二”的邏輯重新定義折疊屏手機——把直板機“一分為二”，在保留高端直板旗艦機身輕薄、超長續航、保護屏幕、隱私安全等標桿級體驗的基礎上，創造更極致的折疊屏價值體驗。

好一個逆向思維。由此也能感受到，榮耀一直在突破、一直在超越。

再比如深耕AI。早在2016年，榮耀就已開始探索行業端側AI技術創新，最先提出手機AI概念并發布了行業首款AI手機。到今年，榮耀正式推出MagicOS 9.0，面向全球推出行業首個跨應用開放生態AI智能體。一句話關閉自動續費、一句話點咖啡、一句話轉發文檔等創新功能，無一不讓手機、科技、消費等群體直言“震撼”。用戶如此期待榮耀Magic7系列，也是想真正感受AI技術的普惠性，以此提升下手機使用體驗和生活質感。

不同于蘋果的生態封閉性，榮耀始終保持開放姿態，跟全球產業鏈和科技創新資源保持聯動，來打造能夠完成跨三方應用生態的AI智能體。與此同時，它還跟行業協同，攜手中國信通院共同定義終端智能化分級標準，加速帶動手機邁進“自動駕駛”新時代。

比起一舟航海，千帆競渡無疑更壯觀、更激動人心。

打開這般局面并不是簡單的事情。過去幾年，高端化一直都是手機廠商熱衷提及的概念，但各自的理解顯然不同。少數是戰略層面的努力，多數是戰術層面的偷懶，投入成本不同，市場反饋和品牌成績也有天壤之別。

榮耀的游刃有余是建立在，企業縮減成本的普遍趨勢下，它每年至少拿出營收的10%用于研發。注意下，是營收，不是利潤。

在當下經濟周期、技術周期與商業世界激烈碰撞之下，不變的初心，正確的方向，穩定的投入，以及不斷的自我超越，最終滋養出來全新的榮耀、年輕的榮耀、自由的榮耀。

在這個過程里，完成技術創新積累的榮耀，以越來越快的速度推陳出新，一次次證明了強大的品牌力、產品力，得到全球消費者的喜歡，成為年輕人追捧的一大品牌。這種正向循環一旦養成，便能醞釀出更大的商業價值，讓品牌找到更多新的可能性。

榮耀渡海的方向，其實是品牌基因所決定。GO BEYOND，是底色，榮耀腳踏實地完成積累和沉淀，擁有超越同行的實力，也是野心，榮耀用決心、勇氣和能力，打破行業的天花板，也正在用自己的名字，走向自己的遠方。

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