上海
昨天（11月5日），荷蘭資深科技記者馬克·海金克（Marc Hijink）接受了觀察者網的專訪。
他分享了新書《阿斯麥：Focus》（The ASML Way——Inside the power struggle over the most complex machine on earth）的創作歷程以及對全球光刻機行業的深度觀察。
作為全球最大的光刻機供應商，阿斯麥（ASML）的一舉一動都牽動著半導體行業的神經。海金克花費3年時間深入調研，用4個月寫成這本揭秘阿斯麥成長之路的著作。
海金克表示，阿斯麥的成功源于40年如一日專注于光刻機技術，積累了豐富的經驗和數據。公司成立初期擁有獨特性可以被詮釋為“牛仔文化”——因為剛成立之時阿斯麥什么都沒有，而全球在光刻領域已經有了大約十個競爭者，后來阿斯麥一一將其擊敗。
阿斯麥敢于冒險、快速創新，這與它在德國的合作伙伴蔡司那種擁有更加鮮明管理層級的嚴謹科學家作風形成互補。
阿斯麥還建立了一個以客戶為中心的生態系統，與供應商和客戶建立了深厚的信任關系。
然而，阿斯麥也面臨著嚴峻挑戰。
中國市場占其收入的48%，但出口管制可能影響其在華業務。海金克認為，阿斯麥最擔心的不是收入損失，而是失去創新動力和市場經驗積累的機會。同時，中國正在推進國產光刻機研發，這對阿斯麥構成長期威脅。
在公司文化方面，阿斯麥正面臨創始人退休后如何傳承的問題：新CEO需要在保持創業精神和應對規模擴張之間尋求平衡。
海金克指出，阿斯麥獨特的扁平化管理和直率溝通方式是其文化核心，這種模式很難被簡單復制。
總的來說，這本書全面展現了一家荷蘭科技巨頭的成長歷程，揭示了其背后的技術創新、管理智慧和文化基因。
它不僅講述了一個商業傳奇，更折射出全球半導體產業的變遷與博弈。對于關心科技發展和產業變革的讀者而言，這無疑是一本值得一讀的佳作。
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