去年迎接30周年的萬(wàn)和電氣，提出了121夢(mèng)想戰(zhàn)略，將長(zhǎng)期主義作為通往下一個(gè)三十年的起點(diǎn)。在長(zhǎng)期主義的帶動(dòng)下，萬(wàn)和電氣如也迎來(lái)了新生，一系列的變革正在持續(xù)進(jìn)行，并進(jìn)一步反映到了萬(wàn)和電氣的業(yè)績(jī)上。

今年前三季度，萬(wàn)和電氣實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)總收入52.34億元，同比上升18.61%。具體到詳細(xì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，萬(wàn)和電氣正在將精力投入到變革之中。其中銷售費(fèi)用以及研發(fā)費(fèi)用出現(xiàn)了明顯的增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)顯示，萬(wàn)和電氣第三季度的研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)17.42%，銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)39.30%。數(shù)據(jù)背后體現(xiàn)的是，萬(wàn)和電氣為了長(zhǎng)期的增長(zhǎng)，正在實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售、售后等多個(gè)環(huán)節(jié)的煥新。

預(yù)計(jì)未來(lái)，萬(wàn)和電氣將以更加強(qiáng)勁的增長(zhǎng)體現(xiàn)長(zhǎng)期主義的真正意義。

品牌煥新升級(jí)，萬(wàn)和追求的長(zhǎng)期主義是什么？

什么是長(zhǎng)期主義？這是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)普遍面臨的考題。在存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)之后，企業(yè)的增長(zhǎng)面臨困境，這讓不少企業(yè)轉(zhuǎn)向保守的經(jīng)營(yíng)策略，期望躲在屋子里，等待暴風(fēng)雪的過(guò)去。這是一種求存式的長(zhǎng)期主義。

而萬(wàn)和電氣選擇的是進(jìn)取式的長(zhǎng)期主義。

如果用曲線來(lái)描繪萬(wàn)和長(zhǎng)期主義，那么其并非一條無(wú)限延長(zhǎng)的上升直線，而是在一個(gè)又一個(gè)循環(huán)的周期中波動(dòng)向上的曲線。萬(wàn)和電氣所做的就是把握好每一個(gè)小周期，來(lái)最終穿透經(jīng)濟(jì)的大周期，使業(yè)績(jī)保持持續(xù)的增長(zhǎng)。

這意味著，銷售費(fèi)用以及研發(fā)費(fèi)用在今年第三季度的大幅增加，并非源于企業(yè)管理失控，而是萬(wàn)和電氣走向長(zhǎng)期主義，回歸以用戶為中心，在每一個(gè)小周期中奮發(fā)前進(jìn)的明證。今年8月，萬(wàn)和在31周年之際，召開了“中國(guó)萬(wàn)和·天生可靠”的品牌發(fā)布會(huì)，明確品牌差異化的核心需求。萬(wàn)和電氣進(jìn)一步落地去年提出的121夢(mèng)想戰(zhàn)略，對(duì)自身提出更新、更高的要求。

121夢(mèng)想戰(zhàn)略是應(yīng)對(duì)的是跨越10年甚至是20年的大周期，而今年8月的發(fā)布會(huì)面對(duì)的就是10年的大周期中無(wú)數(shù)的小周期，萬(wàn)和電氣針對(duì)每一個(gè)即將到來(lái)的小周期中設(shè)立可實(shí)現(xiàn)的短期目標(biāo)。

而每一個(gè)短期目標(biāo)的落點(diǎn)就是用戶。

今年，萬(wàn)和電氣提出了涵蓋產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售、售后等多個(gè)環(huán)節(jié)全生命周期價(jià)值管理策略。這是一次以用戶為中心的品牌升級(jí)，萬(wàn)和電氣以“顧客至上”作為核心理念，將可靠產(chǎn)品作為最終的落點(diǎn)，打造以用戶為核心的升級(jí)鏈條。

其中，可靠產(chǎn)品是萬(wàn)和品牌升級(jí)的重要抓手，也是萬(wàn)和電氣在存量經(jīng)濟(jì)下面對(duì)考題的準(zhǔn)確答案。這讓其今年第三季度的研發(fā)費(fèi)用有了超過(guò)2位數(shù)的增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)顯示，萬(wàn)和電氣計(jì)劃用1-2年的時(shí)間專注于打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線，部署關(guān)鍵技術(shù)；預(yù)計(jì)3年內(nèi)達(dá)到技術(shù)領(lǐng)先地位，3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)。

與此同時(shí)，萬(wàn)和電氣持續(xù)完善渠道布局的深度與廣度，通過(guò)多渠道營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)來(lái)建立與消費(fèi)者情感連接。萬(wàn)和電氣持續(xù)打造用戶與產(chǎn)品的觸達(dá)點(diǎn)，建立長(zhǎng)期的用戶關(guān)系。目前，萬(wàn)和電氣的渠道已分布全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)，覆蓋全國(guó)330+地級(jí)市、2000個(gè)縣級(jí)地區(qū)。

產(chǎn)品如何帶動(dòng)增長(zhǎng)？

長(zhǎng)期主義是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品才是真實(shí)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)。目前，萬(wàn)和電氣已經(jīng)建立起包含了“一個(gè)燃?xì)饩咧鳂I(yè)”、“兩大智能空間”、“布局未來(lái)的清潔能源”在內(nèi)的商業(yè)主軸，在不斷為用戶品質(zhì)生活賦能的同時(shí)，向用戶傳遞值得信賴的品牌形象。

從技術(shù)中誕生的萬(wàn)和電氣，從來(lái)都是產(chǎn)品與技術(shù)先行。公開資料顯示，目前萬(wàn)和電氣擁有10個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)、獲得73項(xiàng)科技成果鑒定、101項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、3355項(xiàng)有效專利、參與制定258項(xiàng)主參編標(biāo)準(zhǔn)，體系平臺(tái)的搭建進(jìn)一步豐富了萬(wàn)和電氣的技術(shù)儲(chǔ)備，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)打下基礎(chǔ)。

技術(shù)成果將進(jìn)一步作用于萬(wàn)和電氣的產(chǎn)品研發(fā)之上。其中清潔能源的布局方面，萬(wàn)和電氣已經(jīng)走在了行業(yè)的前列。據(jù)了解，萬(wàn)和電氣已經(jīng)逐步建立起了以空氣能熱泵產(chǎn)品為核心的增長(zhǎng)引擎。除了在技術(shù)領(lǐng)域不斷突破之外，萬(wàn)和電氣的空氣熱泵產(chǎn)品成功進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，成為了萬(wàn)和電氣全球化戰(zhàn)略的利器。

據(jù)了解，萬(wàn)和電氣如今正在布局埃及和泰國(guó)兩地的生產(chǎn)基地，海外產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)大。在空氣能熱泵產(chǎn)品的帶動(dòng)下，萬(wàn)和電氣將進(jìn)一步攻略歐美市場(chǎng)。

而在前沿領(lǐng)域，萬(wàn)和電氣正在主導(dǎo)富氫燃?xì)饩叩穆涞亍９_消息顯示，目前，萬(wàn)和在燃?xì)饩哳I(lǐng)域氫能零碳技術(shù)上處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，連續(xù)突破了富氫天然氣型燃?xì)饩咭约凹儦淙細(xì)饩叩牡吞技傲闾技夹g(shù)，并主導(dǎo)了《富氫天然氣家用燃?xì)馊紵骶摺废盗械?項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)富氫燃?xì)饩叩拈_發(fā)，不僅僅是萬(wàn)和電氣對(duì)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更是對(duì)行業(yè)的督促與引領(lǐng)。萬(wàn)和電氣表示，萬(wàn)和推動(dòng)富氫天然氣型家用燃?xì)饩弋a(chǎn)品的技術(shù)和研發(fā)，旨在促進(jìn)家用燃?xì)饩咝袠I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向低碳環(huán)保方向轉(zhuǎn)型。通過(guò)技術(shù)的儲(chǔ)備，也可以快速應(yīng)對(duì)未來(lái)國(guó)家氫能的推廣和應(yīng)用。

事實(shí)上，萬(wàn)和電氣當(dāng)前正處于厚積薄發(fā)的前期階段。萬(wàn)和電氣圍繞“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、效率增長(zhǎng)、數(shù)智升級(jí)”三大戰(zhàn)略主軸，不斷增強(qiáng)自身的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)年?duì)I收持續(xù)向上突破。這也意味著，今年前三季度收獲了18.61%增長(zhǎng)的萬(wàn)和電氣仍不是終極形態(tài)，萬(wàn)和電氣的增長(zhǎng)潛力將在未來(lái)持續(xù)爆發(fā)。