基毛哥吃瓜這么年,也算是吃過見過。
見過有的基金經(jīng)理在卸任舊基金的同時,又接手新基金;也見過有的基金經(jīng)理一年內(nèi)連續(xù)推出多只基金。
然而,像宏利基金(前泰達宏利基金)的孟杰這樣,在密集發(fā)行基金,且還一次性推出兩只基金,卻是少見。
一年發(fā)行四只基金!
今年5月和7月,宏利基金相繼為孟杰發(fā)行了宏利睿智成長混合和宏利半導體產(chǎn)業(yè)混合發(fā)起。
近期,宏利基金正在同時為孟杰發(fā)行宏利高端裝備股票和宏利價值驅(qū)動6個月持有混合兩只基金。
如果發(fā)行成功,孟杰一年將發(fā)行四只基金。
孟杰正在管理和正在發(fā)行的基金名字對仗工整,成長和價值,高端裝備和半導體,不同風格,不同行業(yè),孟杰的投資邊界真如曠野一般。
吐槽歸吐槽,客觀來說孟杰的投資能力還是有的。
資料顯示,孟杰具有9年證券從業(yè)經(jīng)驗、4年投資管理經(jīng)驗,自2015年7月加入宏利基金研究部以來,他先后擔任基礎化工、電子行業(yè)研究員,專注深耕成長領(lǐng)域,聚焦高端制造投資機會,擁有5年化工行業(yè)、4年電子行業(yè)研究經(jīng)驗。
孟杰的投資策略有三個關(guān)鍵詞「自下而上」、「逆向」和「低估值成長」。
孟杰始終堅持自下而上的選股方法,他認為好的行業(yè)固然重要,但是自下而上篩選到的優(yōu)質(zhì)個股,一定是具有明顯競爭優(yōu)勢的企業(yè),而這些企業(yè)映射出來的也是具有發(fā)展優(yōu)勢的行業(yè)。
組合構(gòu)建上,孟杰會根據(jù)個股的市值區(qū)間設置不同的倉位權(quán)重上限,通過對個股的分散可以減少對單一行業(yè)β的過度依賴。
具體到個股選取,孟杰非常重視個股估值水平。但其定義的估值水平并不是靜態(tài)估值,而是相對的概念。從孟杰的持倉可以看出,這些股票平均估值始終低于同類平均,盈利增速等成長性指標卻明顯高于同類平均。
宏利基金孟杰:成長投資的術(shù)與道
孟杰目前管理4只基金,總規(guī)模約22.99億元,宏利睿智穩(wěn)健管理時間較長,任職總匯報38.75%,年化收益率8.08%,在同類基金中排名67/1825。
需要提到的是,宏利睿智穩(wěn)健和宏利行業(yè)精選都是從張勛手中接管而來,2022年一季度開始重倉股重合度較高,且與張勛的其他基金有所區(qū)別,所以至少自2022年開始孟杰在基金的管理上話語權(quán)較高。
從自然年業(yè)績來看,2022年和2023年孟杰都跑贏了滬深300指數(shù)以及靈活配置型基金指數(shù)。
不過今年孟杰的表現(xiàn)要扣不少印象分,截至目前虧損了1.41%,跑輸了滬深300指數(shù)以及靈活配置型基金指數(shù)不少。對比凈值曲線,宏利睿智穩(wěn)健在3季度的反彈中未能跟上市場幅度,但在10月和11月的回撤卻又與市場同頻。
兩只基金可能并無新意
對比孟杰當前管理的四只基金的持倉,宏利睿智穩(wěn)健混合、宏利行業(yè)精選混合、宏利睿智成長混合的重倉股有比較高的重合度,宏利價值驅(qū)動6個月持有混合如果發(fā)行成功,大概率會與這三只基金重合,并無新意。
宏利高端裝備股票的業(yè)績比較基準為中證高端裝備制造指數(shù)收益率*75%+中證港股通綜合指數(shù)(人民幣)收益率*10%+中證綜合債券指數(shù)收益率*15%。
從近5年的時間維度看,中證高端裝備制造指數(shù)的估值已經(jīng)處于53.33%分位線,不算便宜。
另外考慮到孟杰未來可以三線作戰(zhàn),芯片和高端裝備兩只主題基金以及3只平衡型基金,精力能不能跟得上,業(yè)績能不能持續(xù),可能要打上一個問號。
宏利基金六年四任總經(jīng)理
孟杰另一個扣分項就是他所處基金公司。
資料顯示,宏利基金成立于2002年6月,是首批中外合資公募基金公司之一,原名為泰達宏利基金。
2022年11月,證監(jiān)會批準同意宏利投資管理收購天津泰達國際持有的泰達宏利基金51%股權(quán),股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,泰達宏利成為外資獨資公募基金,也成為國內(nèi)首家合資轉(zhuǎn)外資的公募基金公司,并于去年4月正式更名為宏利基金。
宏利基金雖然成立已有22年,但管理規(guī)模只有835.66億元,其中股票型基金80億元,混合型基金120.96億元。
從宏利基金近10年裹步不前的混合型基金的管理規(guī)模就能夠看出,公司的發(fā)展狀況并不理想。
另外,宏利基金總經(jīng)理已經(jīng)更迭6次。8月12日,宏利基金發(fā)布高管變更公告,丁聞聰擔任公司總經(jīng)理、法定代表人、財務負責人,丁聞聰是該公司近六年來的第四任正式總經(jīng)理。
具體來看,2019年8月,擔任宏利基金總經(jīng)理四年的劉建離職,由時任副總經(jīng)理的傅國慶代任總經(jīng)理;2020年5月,傅國慶正式擔任總經(jīng)理。
2022年3月,傅國慶擔任宏利基金董事長,代任總經(jīng)理;同年10月,汪蘭英擔任常務副總經(jīng)理并代任總經(jīng)理;緊接著12月高貴鑫正式出任公司總經(jīng)理。
近幾年,宏利基金總經(jīng)理已經(jīng)多次更迭,丁聞聰是該公司近六年來的第四任正式總經(jīng)理。
具體來看,2019年8月,擔任宏利基金總經(jīng)理四年的劉建離職,由時任副總經(jīng)理的傅國慶代任總經(jīng)理;2020年5月,傅國慶正式擔任總經(jīng)理。
2022年3月,傅國慶擔任宏利基金董事長,代任總經(jīng)理;同年10月,汪蘭英擔任常務副總經(jīng)理并代任總經(jīng)理;緊接著12月高貴鑫正式出任公司總經(jīng)理。
業(yè)內(nèi)人士表示:“從專業(yè)視角審視,管理層的不穩(wěn)定性可能導致公司策略的缺乏連貫性,影響投資決策的一致性和基金的長期表現(xiàn),進而對投資者信心產(chǎn)生負面影響,影響資金流入和投資者的長期承諾。”
參考資料:
1、《840億宏利基金換帥!能否解決權(quán)益業(yè)績“冰火兩重天”?》.獨角財經(jīng)
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