火鍋界的老面孔,又要IPO了。
作者 |筆鋒
來源| 投資家(ID:touzijias)
火鍋界的老面孔,又要IPO了。
不缺錢的“速凍一哥”,H股上市再進(jìn)一步?
40年前,劉鳴鳴辭去穩(wěn)定的大學(xué)教師職位,投身商海。他用一顆小丸子打下了江山,把安井食品推上了速凍行業(yè)的頂峰。2017年,安井食品在A股上市,市值從最初的約49億飆升至2021年的670億。現(xiàn)如今,這位“速凍一哥”又宣布了一個大膽的計劃:赴港上市。
今年1月,安井食品首次透露其赴港上市意圖引發(fā)熱議,股價在隨后的12個交易日內(nèi)累計下跌了25%。部分投資者直言“為什么公司不缺錢還要融資”、“為什么現(xiàn)在這個時間點要上港股”?哪怕公司賬上躺著超50億元的現(xiàn)金,但股東和高管卻持續(xù)減持套現(xiàn),上市以來累計減持套現(xiàn)超63.36億。
盡管質(zhì)疑聲不斷,但在經(jīng)過大半年的漫長等待后,安井食品還是決定了邁出這一步。
近日,靠火鍋速凍食品起家的安井食品(603345.SH)發(fā)布公告,高調(diào)宣布董事會和監(jiān)事會已批準(zhǔn)啟動H股上市計劃,并雄心勃勃地設(shè)定了18個月內(nèi)掛牌港交所的目標(biāo)。
然而,市場對安井食品的這次募資計劃,似乎并不感冒。公告一經(jīng)發(fā)布,市場反應(yīng)冷淡,股價連跌數(shù)日,截至12月5日收盤,安井食品收報84.24。
在速凍食品的戰(zhàn)場上,安井食品以其獨特的戰(zhàn)略和執(zhí)行力,擊敗了一個又一個對手。如今站在港交所的門檻上,能否借著IPO的東風(fēng)一飛沖天,成為全球速凍食品行業(yè)的新霸主?
一
安井食品,這個火鍋界的老面孔,背后的故事可不簡單。
上世紀(jì)80年代,在改革開放的春風(fēng)吹拂下,無數(shù)有志之士紛紛投身商海,書寫屬于自己的創(chuàng)業(yè)傳奇。劉鳴鳴,這位曾經(jīng)的大學(xué)教師,便是其中的一員。
那時,劉鳴鳴還是鄭州工業(yè)大學(xué)的一名教師,擁有著令人羨慕的“鐵飯碗”。在時代的召喚下,任教2年后,他做出了一個大膽的決定:離開三尺講臺,辭去教師職務(wù),投身商海。
在那個時代,劉鳴鳴的決定無疑是大膽的,甚至是冒險的。但正是這一跳,不僅改寫了他個人的命運(yùn),也為中國速凍食品行業(yè)注入了創(chuàng)新活力。
在離開講臺后,他沒有急于創(chuàng)業(yè),而是在多家企業(yè)中輾轉(zhuǎn)任職,積累經(jīng)驗。直到1998年,他洞察到國外冷凍食品行業(yè)的繁榮,決定大舉進(jìn)軍。
2001年,劉鳴鳴集結(jié)資金,創(chuàng)立了安井食品。他沒有隨大流做水餃、餛飩,而是獨具慧眼地選擇了沿海特色的魚丸、花枝丸等小吃,從這些產(chǎn)品起步,逐步將魚丸等速凍火鍋料打造成了市場的寵兒。
在速凍食品的戰(zhàn)場上,三全和思念等巨頭在一二線城市的商超渠道上展開了激烈的廝殺,而劉鳴鳴卻選擇了一條不同尋常的路徑。他沒有選擇正面硬碰硬,而是巧妙地繞開了主戰(zhàn)場,將安井食品的戰(zhàn)旗插在了農(nóng)貿(mào)市場和餐飲店這些被忽視的角落。
這一差異化的發(fā)展策略,讓安井食品迅速嶄露頭角。
通過“農(nóng)村包圍城市”這種巧妙的市場定位,安井食品迅速站穩(wěn)了腳跟,實現(xiàn)了從邊緣到中心的滲透,在全國范圍內(nèi)悄然建立起了一個龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品遍布各大城市和鄉(xiāng)村。
2007年,當(dāng)火鍋速凍制品市場還處于萌芽狀態(tài)時,安井食品便敏銳地捕捉到了這一商機(jī),迅速布局,展開了一場快速的擴(kuò)張行動。
這一決策,不僅讓安井食品在速凍食品行業(yè)中搶得了先機(jī),更讓其在競爭激烈的市場中占據(jù)了一席之地。安井食品的合作伙伴名單中,不乏張亮麻辣燙、呷哺呷哺、海底撈等知名餐飲品牌。
這些合作關(guān)系的建立,不僅為安井食品帶來了穩(wěn)定的訂單和收入,也為其品牌影響力和市場認(rèn)可度的提升打下了堅實基礎(chǔ)。
2016年,安井食品實現(xiàn)營業(yè)收入29.97億元,歸母凈利潤1.77億元。
2017年,身為公司董事長的劉鳴鳴迎來他的高光時刻,安井食品成功在上交所上市,當(dāng)年其營收首次突破30億元大關(guān)。
上市以來,安井的股價一路高歌,市值從最初的約49億飆升至2021年的670億。到2023年11月,股價增長了374%,遠(yuǎn)超食品飲料行業(yè)指數(shù)。
2024年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入75.44億元,同比增長9.42%,凈利潤達(dá)到8.03億元,同比增長9.17%,顯示出公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長。
圖源:百度股市通
安井的主要收入來源是其速凍調(diào)制食品,該類產(chǎn)品在上半年實現(xiàn)了38.33億元的營收,同比增長21.86%。
這些數(shù)據(jù),不僅證明了安井食品的市場地位,也展現(xiàn)了其在速凍食品行業(yè)中的強(qiáng)勁動力。
安井食品的成功,在于它能夠準(zhǔn)確把握市場脈搏,及時調(diào)整戰(zhàn)略,以差異化的發(fā)展策略,實現(xiàn)了從邊緣到中心的華麗轉(zhuǎn)變。
二
曾幾何時,安井食品憑借其速凍美食,迅速占領(lǐng)市場,營業(yè)收入和凈利潤節(jié)節(jié)攀升,成為業(yè)內(nèi)翹楚。但時至今日,這個昔日的霸主似乎正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
2018年,公司營業(yè)收入僅為61.26億元,凈利潤為3.24億元,而僅僅三年后,2021年,公司營業(yè)收入飆升至121.83億元,凈利潤更是高達(dá)11.01億元,增長速度令人瞠目結(jié)舌。
然而,好景不長。進(jìn)入2022年,安井食品的增長勢頭開始放緩。盡管營業(yè)收入達(dá)到132.88億元,同比增長8.42%,但與之前動輒兩位數(shù)的增長相比,已顯疲態(tài)。凈利潤為8.03億元,同比增長9.17%,同樣未能延續(xù)之前的輝煌。
到了2023年,安井食品的業(yè)績增速,進(jìn)一步下滑。營業(yè)收入雖然達(dá)到140.45億元,同比增長15.29%,但凈利潤增速降至34.24%,扣非凈利潤同比增長36.80%,相較于前幾年的高速增長,已顯得黯然失色。
在產(chǎn)品線方面,速凍菜肴制品和農(nóng)副產(chǎn)品的增幅分別為29.84%和33.98%,但電商渠道的增幅高達(dá)145.92%,商超渠道卻下滑明顯,同比下降13.42%,顯示出市場渠道的劇烈變動。
2024年前三季度,安井食品的營收增長了7.84%,達(dá)到了110.77億元。但與營收增長形成鮮明對比的是,凈利潤卻下降了6.65%,為10.47億元。凈現(xiàn)金流為-25.14億元,同比下滑238.06%。
這一數(shù)據(jù)表面,盡管公司的銷售收入在增加,但盈利能力卻在減弱。面對消費者對性價比的追求,安井食品的產(chǎn)品價格優(yōu)勢逐漸減弱,利潤空間受到擠壓。
在速凍食品市場,消費者口味多變,需求日益多樣化,安井食品如何在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,迎合市場需求,創(chuàng)新產(chǎn)品,成為迫在眉睫的問題。
在預(yù)制菜市場,安井食品曾寄予厚望,但2024年上半年的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)制菜業(yè)務(wù)的收入增速大幅下降,僅為7.34%,毛利率也在不斷降低。這一市場的競爭日益激烈,安井食品需要找到新的突破口來維持其市場地位。
面對重重挑戰(zhàn),管理層毅然決定啟動H股上市計劃,試圖尋求新的突破。
這一決策看似果斷,卻也引發(fā)了市場的廣泛爭議。
三
關(guān)于赴港上市,安井食品曾備受質(zhì)疑。
消息公布后,市場對此的質(zhì)疑聲浪高漲,股價的連續(xù)跳水,就是最直觀的反映。
再者,投資者的不安,并非空穴來風(fēng)。港股的估值普遍低于A股,安井食品的這一跳,無疑是自降身價,將自己置于尷尬的市場地位。
這一決策,不僅是對A股估值的一次打擊,更是對投資者信心的一次重創(chuàng)。大股東們或許能在這場資本游戲中“套現(xiàn)”離場,但留下的中小投資者,卻不得不為這一決策買單。
安井食品的海外擴(kuò)張計劃,看似宏偉,實則充滿了不確定性。安井食品的高層們聲稱,出海東南亞是為了抓住全球消費趨勢的轉(zhuǎn)變,但公司的海外業(yè)務(wù)占比僅為0.9%,如何實現(xiàn)從零到一的突破,成為了擺在面前的最大難題。
在海外市場,面對截然不同的消費習(xí)慣和文化差異,安井食品能否復(fù)制國內(nèi)的成功,還是一個未知數(shù)。如果海外業(yè)務(wù)拓展失敗,不僅不能為公司帶來增長,反而可能成為拖累。
與此同時,安井食品大股東的頻繁減持套現(xiàn)行為,更是讓投資者感到不安。
上市7年來,股東幾乎年年減持,實控人甚至已經(jīng)換人。年初,媒體爆出控股股東國力民生及高管累計減持套現(xiàn)超63.36億人民幣,加上副總經(jīng)理黃建聯(lián)和黃清松的減持,合計超過64億元人民幣。其背后透露出的套現(xiàn)意圖,令人不得不深思。
在資本市場上,大股東本應(yīng)與公司共擔(dān)風(fēng)險,共同進(jìn)退。然而,他們卻選擇在股價高位時頻繁減持,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給市場,自己則賺得盆滿缽滿。
這種行為,不僅傳遞了負(fù)面信號,更可能引發(fā)連鎖反應(yīng),一旦市場信心動搖,股價的下跌將不可避免。
在資本市場上,大股東本應(yīng)與公司共進(jìn)退,共同承擔(dān)風(fēng)險與收益。然而,他們卻選擇在股價高位時頻繁減持,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁,自己則賺得盆滿缽滿。
這無疑給市場傳遞了一個負(fù)面信號,更為嚴(yán)重的是,大股東的減持行為可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。一旦市場對其的信心動搖,股價下跌在所難免。
安井食品的赴港上市之路,雖然充滿挑戰(zhàn)和不確定性,但這也正是其尋求突破與發(fā)展的關(guān)鍵一步。在國際化戰(zhàn)略的推動下,安井食品將有更多的機(jī)會接觸到國際市場,拓展其業(yè)務(wù)范圍。
無論市場如何變化,安井食品的赴港上市,都是其發(fā)展史上的一個重要里程碑。
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