12月16日，lululemon在原AJ位置完成開業，是一則雖遲但到的品牌調整案例。??????

這雖然是單一品牌動態，但標志著項目1層的西側區域完成了階段性調整成果。

在過去幾年，項目1層主導核心定位的升級調整策略，主要集中在對于輕奢品牌以及國際高端化妝品的引入，這方面我們已經連續幾年做了跟蹤報道，關注的朋友可點擊#上海萬象城到過往推文回爐。??????????????????

而項目開業伊始，1層西側區域主要以引入adidas、NIKE、Inditex旗下大店品牌作為定調進行布局，調整幅度大、難度高，區位方面又不如中庭核心點位以及輕奢品牌氛圍集中的東側區域有優勢，因此優先級置后當屬情理之中。

近年戶外運動業態的興起，自然成為了項目針對西側區域進行調整的主要切入點，符合絕大多數區域型標桿商場的規劃邏輯。???????????????????

項目于2023年底先行引入了On昂跑、HONMA兩個品牌“打底”。

并在今年下半年，完成了DESCENTE從LG的上移、新進開店勢頭異常兇猛的SALOMON，結合標題提及的lululemon，多個品類標桿組成的優質品牌陣容達成了區域氛圍。????????????????????????

對比此前僅3個大運動品牌的聯動，顯然隨著部分快時尚大店、鐘表等業態的位置騰出，如今的氛圍構成更為充實。?????????

此外，原NIKE及L2垂直面對應位置引入雙層華為智能生活館，并獨占項目最大外立面形象，為商場西端定調。????????

至此，項目L1已無空鋪，僅有部分位置涉及單品牌進出式的調整（蔡嘉被替換為T9，圍擋籌備中），同時整個1層“輕奢+美妝+戶外運動”的主要品類梳理也清晰可見，達成了階段性成果。??????????????????

當然值得一提的是，能引入高端戶外運動品牌的區域型大型購物中心不少，但上海萬象城是此類項目中唯一達成輕奢品牌氛圍的商場，因此在戶外運動的引入方面，也更具議價力，并未僅限于L1。????????????????????

前幾年調整中，該品類更多集中于LG，我們也在推文中做過分析，包括如今常在區域型商場中落位1樓的THE NORTH FACE、KOLON SPORT等品牌，仍集中于上海萬象城的LG，這也為項目在LG進一步擴充戶外運動業態建立了基礎。???????

由于項目呈一字型長動線，店鋪的切割也大小不一，因此在調整過程中很難不破不立地一步到位。因此目前LG的戶外運動品牌引入，是基于上述幾個標桿品牌為基礎陸續完善。?????????????????????????????????????????

隨著THE NORTH FACE的移位擴店，其原位先后引入了HOKA和VECTOR，結合附近的HEAD等品牌，形成了LG中部的同品類氛圍集群。?????????

saucony和MLB的移位，則新進了Discovery Expedition和mont·bell兩個品牌。

而在更靠近KOLON SPORT的區域，原位于項目L4的KAILAS則下移擴店。

結合長期以來各種中島點位的限時店，達成樓層多點開花的常態。

相對于其他大型一站式綜合體多以L1核心位置來吸引優質戶外運動品牌開店有所不同，如上文所述，上海萬象城在整體定位方面略勝一籌，因此在品類調整時更顯張弛有度。???????????????????????

在這方面，除了浦東嘉里城、靜安嘉里中心、港匯恒隆廣場這類核心商圈或早已深耕品類的港資項目外，可能只有新晉開業的上海薈聚在戶外運動業態布局上達成了類似的成果和氛圍。??????

今年上海萬象城的頭部品類升級相對“安靜”，當然這也與大環境趨同，但戶外運動品類以及其他常規業態的調整動態依舊不少，希望這能為項目提供持續的驅動力，為未來更質變的定位提升蓄足力。??????????????????