吉林
白山市江源區始終堅持把加強村干部隊伍建設作為全面推進鄉村振興的有力抓手，用好用活組織、教育、激勵“三個驅動”，著力打造一支素質高、能力強、會干事的村干部隊伍，為全面推進鄉村振興領航蓄力。
選優備強，組織驅動注活力。參照區管干部有關工作標準對村黨組織書記進行選拔任用，明確事前溝通、推薦提名、任前考察等8項選任程序，會同民政、公安等14個部門聯合對擬選任村黨組織書記進行資格審查，從嚴把好村黨組織書記“入口關”。加大村“兩委”干部后備人才儲備力度，結合“五抓一促”工作法、胡同長制挖掘儲備帶富能人、退伍軍人等有生力量，按照村黨組織書記“一職兩備”和村“兩委”干部“一職一備”要求建立后備干部儲備庫，動態儲備后備干部421人。
學思踐悟，教育驅動強能力。針對村干部在農村工作中遇到的實際困難和問題，健全“域內+域外”培訓模式。域內通過理論授課、實地觀摩、案例講解等方式，邀請區農業農村局等部門業務骨干圍繞基層黨建、鄉村振興、安全生產等內容進行專題授課，持續提升村干部履職能力。結合全區各村發展模式擇優篩選江蘇蘇州、浙江湖州等地開展域外培訓，及時組織座談交流、推動成果轉化，為村干部開闊眼界思路，進一步提升村干部工作能力和業務水平。
嚴管厚愛，激勵驅動提動力。建立嚴管與厚愛相結合、整頓與幫扶共推進的工作模式，圍繞村干部干勁不足、能力不強等方面倒排確定整頓對象，從嚴制定建立區、村兩級整頓提升方案，幫助謀劃“一村一策”和“四個一”整頓措施，切實保障軟弱渙散村黨組織和村干部全部轉換提升。實行年度績效差異化制度，對擔當作為、表現優異的村干部適當提高績效報酬，切實樹立起“干多干少不一樣”的鮮明導向。
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