近期地產(chǎn)市場又出現(xiàn)波動,市場對重點(diǎn)地產(chǎn)公司的信用風(fēng)險又出現(xiàn)擔(dān)憂(如WK事件)。
其實(shí)本身2024年地產(chǎn)債信用風(fēng)險有所收斂,全年新增債券違約主流地產(chǎn)公司就1家。但是年末消息面的波動,又讓投資者的預(yù)期有所減弱。
誠然,如果地產(chǎn)信用風(fēng)險再度爆發(fā),對政策實(shí)施的效果、企業(yè)的信心、投資者的偏好,都會有一定負(fù)面沖擊。
而信用風(fēng)險出清的節(jié)奏,也決定了財政+貨幣政策的推進(jìn)節(jié)奏。
我們邀請了嵩山論市的專家,針對信用風(fēng)險蔓延的趨勢、政策落地的效果,以及潛在救助房企的邏輯入手,為您分析潛在風(fēng)險下國資地產(chǎn)公司對行業(yè)的托底效果。
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問答實(shí)錄
信用風(fēng)險出清與行業(yè)回穩(wěn)
——出清進(jìn)度影響行業(yè)回穩(wěn)節(jié)奏
主持人:自從2021年下半年以來,地產(chǎn)行業(yè)信用風(fēng)險頻出,同時地產(chǎn)行業(yè)也推出了很多增量政策,本身地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)生性修復(fù)仍然在進(jìn)行中,仍然任重道遠(yuǎn)。您認(rèn)為,信用風(fēng)險的尚未出清的現(xiàn)狀,以及潛在的風(fēng)險,將如何影響行業(yè)回暖的節(jié)奏呢?
風(fēng)險頻發(fā)
母公司現(xiàn)金流難以應(yīng)對兌付壓力
自從2021年地產(chǎn)行業(yè)信用風(fēng)險爆發(fā)以來,地產(chǎn)行業(yè)的信用風(fēng)險遲遲得不到出清,甚至某種程度上看信用風(fēng)險反而進(jìn)一步累積。
從結(jié)果上看,地產(chǎn)債三大還款來源受限,銷售回款、資產(chǎn)處置、再融資都因?yàn)樾庞蔑L(fēng)險的持續(xù)變?nèi)?/strong>,導(dǎo)致地產(chǎn)債償還壓力疊加。具體詳見下圖。
數(shù)據(jù)來源: 嵩山論市整理
所以從結(jié)果上看,地產(chǎn)行業(yè)的負(fù)面信用狀況,阻礙了企業(yè)現(xiàn)金收入,以及阻礙項(xiàng)目公司現(xiàn)金回到母公司,而母公司現(xiàn)金存量的收窄,也進(jìn)一步放大潛在的債券兌付風(fēng)險。
行業(yè)金融屬性褪色
全行業(yè)籌資現(xiàn)金流凈流出
自從2020年三道紅線之后,地產(chǎn)行業(yè)的金融屬性逐漸褪去,原本注重資金杠桿的行業(yè),開始逐漸收斂。而信用風(fēng)險的持續(xù),導(dǎo)致行業(yè)的再融資受到影響,新發(fā)債券變得困難,行業(yè)現(xiàn)金流恢復(fù)也變得更加困難。
我們使用A股地產(chǎn)上市公司單季度的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)(三分項(xiàng)現(xiàn)金流/營業(yè)收入),發(fā)現(xiàn)伴隨著信用風(fēng)險的持續(xù)和房價的持續(xù)下跌,融資與銷售基本面都開始走弱,甚至從2021年開始單季度籌資性現(xiàn)金流基本上保持凈流出。
參考日本:
信用風(fēng)險出清后地產(chǎn)才好轉(zhuǎn)
我們使用日本地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù),就可以明顯發(fā)現(xiàn),信用風(fēng)險出清是整體行業(yè)回暖的必要條件。
90年開始,日本地產(chǎn)泡沫逐漸戳破,94年以后整個日本的房價,特別是東京等大都市房價開始持續(xù)下行,整個日本經(jīng)濟(jì)景氣度下行,而日本不動產(chǎn)企業(yè)一年破產(chǎn)的數(shù)量,也達(dá)到了600-700家。
然而房企的不斷破產(chǎn),其實(shí)并未深化經(jīng)濟(jì)的下行,后續(xù)伴隨2010年之后安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的刺激,日本經(jīng)濟(jì)增速回升,房價也跟隨日本地產(chǎn)行業(yè)的預(yù)期同步回暖,日本房企的破產(chǎn)數(shù)量開始明顯下降。
從日本的數(shù)據(jù)可以看出,房企破產(chǎn)數(shù)量,基本上是同步和略微滯后于經(jīng)濟(jì)周期表現(xiàn)的,本身推動房企破產(chǎn),并沒有改變經(jīng)濟(jì)內(nèi)生的增速趨勢。
由于銀行處置風(fēng)險的不果決,日本地產(chǎn)行業(yè)的個體信用風(fēng)險遲遲沒得到出清,從90年代開始房企就開始產(chǎn)生巨大分化,也只有不斷主動轉(zhuǎn)型的房企,才穿越周期生存了下來。
正如下圖所示,整個90年代房企破產(chǎn)數(shù)量多,但是持續(xù)周期長,導(dǎo)致信用風(fēng)險周期太長,影響了經(jīng)濟(jì)預(yù)期,也進(jìn)一步惡化了企業(yè)和居民的資產(chǎn)負(fù)債表。
圖:日本房企破產(chǎn)延后,信用風(fēng)險遲遲不出清
數(shù)據(jù)來源:Wind,嵩山論市
所以從結(jié)論上看,日本信用風(fēng)險出清緩慢,也拖累了日本地產(chǎn)行業(yè)的修復(fù),只有到了2010年之后,市場信用風(fēng)險出清推進(jìn),疊加安倍政策,才推動日本地產(chǎn)行業(yè)止跌回穩(wěn)。
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問答實(shí)錄
風(fēng)險擴(kuò)散與政策效果
——風(fēng)險擴(kuò)散會降低對政策的預(yù)期
主持人:從某種角度上看,風(fēng)險的進(jìn)一步擴(kuò)散,是否會影響9月底地產(chǎn)新政的效果,也是否意味著會有增量政策的出現(xiàn)?
風(fēng)險擴(kuò)散影響行業(yè)修復(fù)
自從2021年后,地產(chǎn)行業(yè)其實(shí)推出了很多增量政策,但是2021年7月HD地產(chǎn)與廣發(fā)銀行宜興支行爭端,觸發(fā)整體風(fēng)險,造成行業(yè)融資困難,這一點(diǎn)也可以直接反映在地產(chǎn)債整體的債券估值上。
地產(chǎn)債的估值水平,客觀上反映了投資者對地產(chǎn)債的風(fēng)險定價,以及反映了地產(chǎn)債再融資的成本。
而HD事件之后,2022年更多企業(yè)違約,推動行業(yè)債券估值進(jìn)一步增長。而2022年底的三支箭政策,對地產(chǎn)債融資有明顯緩解。但是2023年5月的XH地產(chǎn)和9月的BGY地產(chǎn)觸發(fā)信用風(fēng)險,導(dǎo)致地產(chǎn)債估值又開始上行。
而XH和BGY都是第二支箭中債增信擔(dān)保發(fā)債的受益主體。這讓整體行業(yè)的融資修復(fù)受到重創(chuàng)。
信用風(fēng)險爆發(fā)不斷,不僅僅影響行業(yè)融資修復(fù),對于行業(yè)基本面修復(fù)也有阻礙。
我們通過不同能級城市新房價格變化,就可以明顯發(fā)現(xiàn),在2012、2014年調(diào)控政策放松之后,房價明顯改善,迅速止跌。
但是2022年以來二線城市調(diào)控放松之后,房價始終沒有修復(fù)。而整體房價走弱的開始,2021年7月,正好是HD信用風(fēng)險的開端,而2023年新房價格同比增速轉(zhuǎn)向0以下,也正是XH和BGY信用風(fēng)險爆發(fā)之時。行業(yè)基本面的銷售情況和地產(chǎn)融資形成了負(fù)反饋。
風(fēng)險擴(kuò)散不利于政策預(yù)期提升
總體上看:
地產(chǎn)政策預(yù)期走弱,重點(diǎn)在于地產(chǎn)信用風(fēng)險遲遲不出清:
調(diào)控政策生效,阻點(diǎn)在于市場預(yù)期疲軟,居民不愿意加杠桿;
而支出類政策生效,阻點(diǎn)在于信用風(fēng)險不出清,銀行懼怕后續(xù)風(fēng)險。
所以在這樣的背景之下,地產(chǎn)融資三支箭政策推出后,仍然有受到支持的大型地產(chǎn)公司比如XH、BGY發(fā)生債券違約,整體地產(chǎn)債違約的勢頭沒有止住,因此銀行對地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際支持也難以到位。
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問答實(shí)錄
救助地產(chǎn)的邏輯:企業(yè)還是項(xiàng)目?
——整體救助邏輯仍然圍繞項(xiàng)目端
主持人:關(guān)于救項(xiàng)目還是救企業(yè),是行業(yè)里一直討論的話題。其實(shí)之前傳聞恢復(fù)流動資金貸款,還有地產(chǎn)融資三支箭,都是針對地產(chǎn)企業(yè)的救助,但是仍然沒有止住地產(chǎn)公司違約的趨勢。針對地產(chǎn)項(xiàng)目的救助,則得到了更多資金支持,特別是今年的”項(xiàng)目白名單“。您怎么看待當(dāng)前局勢下,地產(chǎn)救助的邏輯?
當(dāng)前救助邏輯仍然重點(diǎn)在于救項(xiàng)目
當(dāng)下,房地產(chǎn)救助重點(diǎn)依舊在救項(xiàng)目而非救企業(yè)。許多企業(yè)雖面臨困境,但優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目仍具潛力與價值。從實(shí)際操作看,救項(xiàng)目能更精準(zhǔn)地將資源投入到工程建設(shè)、資金周轉(zhuǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保樓盤順利完工交付,維護(hù)購房者權(quán)益,穩(wěn)定市場信心。
同時,相較于救企業(yè)龐雜的債務(wù)與經(jīng)營問題,救項(xiàng)目可避免資金分散,以點(diǎn)帶面推動行業(yè)健康發(fā)展,因此救助重點(diǎn)傾向于項(xiàng)目端。
今年以來,監(jiān)管推進(jìn)”地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制“,也就是項(xiàng)目白名單,截止到最近,已經(jīng)審批通過授信超過3萬億,實(shí)際投放金額也在幾千億。
通過救項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)局開發(fā)資金來源的國內(nèi)貸款增速,跌幅只有6%左右,相比于商品房銷售面積增速接近20%的跌幅,救項(xiàng)目對地產(chǎn)融資形成了明顯的“超額信貸”。
政策關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)下,救企業(yè)必要性更加凸顯
救項(xiàng)目大于救企業(yè),是當(dāng)下的地產(chǎn)救助政策邏輯,但并不意味著救企業(yè)就毫無意義。特別是在926政治局會議之后,在新政的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時刻,如果放任企業(yè)違約,就會嚴(yán)重阻礙政策生效。
當(dāng)然,我們也知道,在地產(chǎn)基本面沒有修復(fù)的情況下,房企利潤結(jié)算、現(xiàn)金回流都偏弱,企業(yè)層面缺乏內(nèi)生性的修復(fù)動力。2021年以來持續(xù)下降的房價,也預(yù)示著未來地產(chǎn)公司的利潤結(jié)轉(zhuǎn)會面臨至少2-3年的壓力。
在這種背景下,就更加需要融資端的政策支持,只要房企尚未展期和違約,其融資成本就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于展期違約的房企,而且仍然有巨大優(yōu)勢。
所以,后續(xù)第二支箭,中債增信擔(dān)保發(fā)債仍然有必要重新對房企提供支持,而且應(yīng)當(dāng)放松對反擔(dān)保要求,努力幫助房企修復(fù)再融資能力。
盡管之前JH、XH、BGY在支持之下仍然觸發(fā)違約,但是對于新城和龍湖等民企,第二支箭發(fā)揮了重要作用,幫助房企維護(hù)住信用安全。對于當(dāng)下,救企業(yè)需要監(jiān)管和銀行的再度參與。
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問答實(shí)錄
潛在風(fēng)險下的國企托底
——風(fēng)險很難實(shí)質(zhì)擴(kuò)散到國企地產(chǎn)
主持人:目前很多機(jī)構(gòu)投資人,對地產(chǎn)債的投資僅限于國資地產(chǎn)公司。而對于民企和混合所有制地產(chǎn)公司,他們的信用風(fēng)險會進(jìn)一步向國企傳導(dǎo)嗎?國企地產(chǎn)公司在潛在的風(fēng)險情景下,能繼續(xù)托底地產(chǎn)行業(yè)嗎?
合作開發(fā)有限,直接風(fēng)險傳導(dǎo)不必?fù)?dān)心
說到民企、混合所有制房企的風(fēng)險,向國企傳導(dǎo),很多投資人第一時間會想到合作開發(fā)對國企的影響。但其實(shí)自從2023年之后,國資和民企、混合所有制房企的合作開發(fā)明顯收斂,合作開發(fā)對國企的信用風(fēng)險傳導(dǎo),并不會有明顯的效果,具體詳見下表。
表:重點(diǎn)房企權(quán)益比例提高,減少合作開發(fā)
數(shù)據(jù)來源:中指研究院,嵩山論市
風(fēng)險情景下,國企韌性明顯強(qiáng)
在2021年以來的信用風(fēng)險周期,國資房地產(chǎn)公司明顯呈現(xiàn)出更強(qiáng)韌性,在銷售、拿地、結(jié)轉(zhuǎn)等問題上,更有優(yōu)勢。
我們通過毛利率去透視這個問題,截止到2024年中報,國企的利潤水平體現(xiàn)出信用風(fēng)險下的韌性。具體詳見下圖。
而從跟債券兌付更加相關(guān)再融資看,國企支撐了2021年之后的房地產(chǎn)債券融資。
2021-2024年,每年國資地產(chǎn)公司發(fā)債規(guī)模在5800億左右,但是民企發(fā)債規(guī)模從一年2000億,下降至一年400億左右。國資地產(chǎn)公司的優(yōu)勢更加明顯,更加不受信用風(fēng)險的干擾。
潛在風(fēng)險之下,國資房企托底行業(yè)
從行業(yè)基本面的銷售和拿地看,國企地產(chǎn)公司仍然承擔(dān)著托底行業(yè)的效果。
在2024年上半年,央企和國企繼續(xù)在拿地市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。建發(fā)房產(chǎn)、中建壹品和綠城中國分別以279億元、213億元和190億元的拿地金額位列前三。
央企和國企在重點(diǎn)城市拿地金額TOP10房企中占據(jù)了半數(shù)以上的位置,顯示出其資金實(shí)力和穩(wěn)健經(jīng)營的優(yōu)勢。
TOP30拿地房企中,盡管央企的拿地金額有所下降,但其在TOP30房企中的占比仍然較高,達(dá)到了37%。地方國企的占比則有所上升,從去年上半年的25%增加到了44%。
圖:國企在拿地端托舉行業(yè)
數(shù)據(jù)來源:Wind,嵩山論市
從行業(yè)需求端看,即使今年以來所有公司銷售下降,國企目前的銷售表現(xiàn)整體上優(yōu)于民企,國企下降速度低于民企。不過要承認(rèn),相比于去年,國企地產(chǎn)公司的銷售優(yōu)勢仍然維持。
從根源上講,國企開發(fā)商的樓盤,交付預(yù)期明顯好于民企。疊加上國企開發(fā)商相對穩(wěn)健的杠桿策略和充足的金融機(jī)構(gòu)支持,使購房者的預(yù)期和可用按揭都得到了保障。
接下來隨著行業(yè)格局的大轉(zhuǎn)型,整體上地產(chǎn)行業(yè)的銷售要依賴國企實(shí)現(xiàn)“市場底”的反轉(zhuǎn)。
經(jīng)深度分析,盡管房地產(chǎn)行業(yè)信用風(fēng)險猶存,國資房企卻憑獨(dú)特優(yōu)勢構(gòu)筑穩(wěn)固防線。
其背后有國資背書,融資渠道穩(wěn)定且成本低,資金鏈斷裂風(fēng)險小。土地、項(xiàng)目儲備充足,開發(fā)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)深厚,足以靈活應(yīng)對市場波動。
面對潛在信用風(fēng)險擴(kuò)散,國資地產(chǎn)公司不僅自保有余,更能通過穩(wěn)健拿地和銷售托底行業(yè),為市場注入信心,是當(dāng)下投資布局中不容小覷的價值核心與穩(wěn)健之選。
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結(jié)語
地產(chǎn)行業(yè)的改善在進(jìn)行中,雖然短期存在波動,但是中長期止跌回穩(wěn)的趨勢已經(jīng)筑底。
面臨潛在的信用風(fēng)險,可能實(shí)質(zhì)性的救助手段有限,下一步市場的信用出清將會加速。
在這個過程中,國資地產(chǎn)公司會發(fā)揮更加重要的托底作用,也會成為債券市場的重點(diǎn)。
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