2024是樓市一個重要的“轉折點”。

在一攬子購房支持政策下，房地產市場迎來“止跌回穩”。

行業在向新，這給所有還在場上的開發企業提出了新的命題:

處于新周期和結構性分化的市場之下，房企需要怎樣的能力和實力？才能穿越不同的板塊和行情，乃至穿越周期？

興城人居在給出自己的答案。

日前，在2024中國（成都）樓市總評榜上，興城人居一舉斬獲“銷售前10強房企”、“城市推動力企業”、“區域推動力項目”、“改善標桿項目”、“2025值得期待項目”等獎項，給成都市場傳遞出強勁的信號：

2024年，憑借九林語、林語上城、云縵林語、江岸林語、西悅云庭項目的熱銷，它連續多年穩居成都房企第一梯隊；

2025年，穩韌前行后，興城人居正向“新”求質。

2024年，成都房地產市場的一大變化，來自成都建筑新規的出臺：將板率從15%放寬到20%。

對于購房者而言，增加的5%板率，意味著得房率的直接提升。但對于開發商來說，這就提出了更高的要求，如何從這5%中突破過往限制，重塑產品的“護城河”，成為開發企業2024年在產品創作上的“年度課題”。

怡心湖公園實拍圖

興城人居向2025年成都樓市釋放的第一個信息，來自不久前城南怡心湖板塊的一場土拍。

12月7日，興城人居聯合空港興城競得城南怡心湖2宗容積率約1.5，占地約45畝和85畝連襟地。此次拿地，是興城人居首次布局怡心湖板塊，同時也是興城人居內部，以及整個區域內首個采用新規的作品。

盡管暫不能得知興城人居對于產品的具體規劃，但一個關鍵詞已透露著其內部錨定的方向：資源型高品質社區。

【資源】=生活品質迭代的基礎。尤其在產品快速更替的時代，設計會過時，工藝會過時，只有對稀缺資源的占有，才是面對未來5-10年，乃至更長時間在市場占有一席之地的底盤。

興城人居怡心湖項目的稟賦就在于，地處怡心湖C區，能享受怡心湖湖濱中央商務區配套的同時，將一線看湖。

而如何把稀缺的湖，通過新規與改善家庭的需求對齊顆粒度，從而轉化為高品質社區，此前成都樓市尚無案例。興城人居在這一項目上的創新，勢必將為整個市場提供樣本。

一些信息中已能看出興城人居的態度和決心：已成立“專班”，目標明確，以這一項目為開端，把興城人居既有產品力提升至一個新的高度。

片區開發。

對于興城人居，這并不是新詞。但從近年來的履歷來看，興城人居已然跳脫出傳統的“大盤模式”，而是站位城市，探索出了從不同路徑升級片區的綜合性解決方案：

九林語——從2020年一期入市算起，4年時間，興城人居先后拿下片區內200余畝土地，目前已進入九林語六期開發。在這一項目，興城人居是以不同的戶型面積、產品形態去適配城東不同需求的改善家庭。

九林語·鎏云閣銷售中心實拍圖

九林語實拍圖

江岸林語——2022年，成都公布首批未來公園社區示范項目，承接青羊新城和光華新城的紅橋未來公園社區順勢而生。作為其宜居組團，江岸林語總占地約400畝。不以單盤做規劃，而是將項目放入約118萬㎡的未來公園社區進行全盤考量。約2.3萬㎡的濱水商業、自建鄰里中心、九大生態場景等，都是對片區的共建。

江岸林語實拍圖

林語上城——這一近400畝的項目是興城人居在片區開發領域的最新實踐。過去一個階段，限制東3.5環區域（即東部新城中心）發展的瓶頸就是優質教育資源的缺失。2024年7月，龍泉驛區教育局與嘉祥教育集團正式簽署合作辦學協議，將在項目旁開辦九年一貫制公辦學校。背后的推動者正是興城人居，且學校的建設方將是興城集團旗下興城建管公司。

片區開發的新思路

這還只是其中一個“小切口”。在東部新城中心，“網紅公園”梵谷中央公園、成都首個人才公寓錦城峰薈等都由興城集團或興城人居打造。興城人居，正以更細的顆粒度，對整個集團內部不同業務和產業的有效融合，通過高能級配套完善城市功能，實現生活方式的進階。

梵谷中央公園實拍圖

他們的邏輯是：

目前興城人居已在東部新城中心拿地10宗，開發周期將至少需要5-10年。且板塊還將持續推出土地，興城人居也將持續深耕區域。這一長周期就像一場耐力的較量，只有基于“長期主義”去主導區域生活方式，才能贏得市場，引領市場。

以上，只是關于興城人居關于2025年的兩條線索。以此展望即將到來的新一年，向“新”而行后，將是一個多維提“質”的興城人居。

關鍵詞1：“主城改善話語權”

在2024年興城人居的業績構成中，林語上城、九林語、云縵林語、西悅云庭等是其重要的“糧倉”。

2025年，待怡心湖項目入市，興城人居的供貨結構將進一步優化：

根據市場機構統計，截至12月15日，怡心湖板塊今年已成交新房近2300套，成交面積超30萬㎡；城東3環-3.5環，貝殼找房APP顯示，目前光三圣鄉板塊就有2549套二手房掛牌房源。這就意味著在這兩個板塊，既有巨大的改善需求，又有新房市場的消費活力。

西悅云庭效果圖

林語上城和怡心湖項目又恰好都將推出所在區域內的首個新規產品，無疑將以產品力激發一大波改善需求。

倘若算上在售的九林語·鎏云閣、云縵林語、沁川林語等，興城人居2025年在主城的熱門板塊中沒有一個短板，業績穩居成都前列將是大勢所趨。同時，其內部已釋放出深耕主城核心區的信號，2025年，興城人居將進一步提升其在主城改善市場的話語權。

關鍵詞2、多維服務場景，全面提供業主的情緒價值

從迭代產品，到迭代服務，從而構建起“迭代生活方式”這被看作是行業未來發展的方向。

在這條路上，從社群運營到跨界資源，興城人居早已先行。對于2025年的他們而言，思考已更進一步：何以讓服務也能提供情緒價值，從而實現幸福美好生活方式？

其著力點錨定在了與每一個人和一個家庭的切實需求：從體育賽事、公園，到醫療、醫養等。

恰好，這些都是興城集團內部已布局的產業。當把這些資源整合、串聯，“興城人居+蓉城足球”、“興城人居+天府綠道”、“興城人居+環城生態公園”……這正是其他企業難以企及的實力，也是“成都式幸福”代表場景。

“興城人居+蓉城足球”賽事現場實拍圖

很快，這些場景就將兌現。興城人居的謀變，謀新，將給到行業提供一份全新的答案——它不是銷售意義上的引領，而是從產品創新、模式創新、業主口碑、行業影響等全維度的“向新”。

2025年的成都樓市，即將迎來興城人居的“開新局”：成都變得更好，興城人居也在變得更好。對于“新”的探索，興城人居已蓄力多時；在追求“品質”生活的路上，大概率他們將繼續領跑！

主編：余鴿

編輯：王榮碧

圖片來源：成都商報資料庫/IC photo/圖蟲創意/視覺中國

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