合資品牌在中國市場后續(xù)該如何發(fā)展,這是一個值得思考的問題。
據(jù)乘聯(lián)會最新數(shù)據(jù),2024年12月,新能源車型零售預(yù)計可達140萬輛,滲透率約51.9%。
依此測算,2024年國內(nèi)新能源汽車零售銷量有望達到1100萬輛,同比增長42.2%,且滲透率已連續(xù)6個月超過50%。
火熱的新能源走勢,愈發(fā)襯托出合資品牌在中國市場的落寞。
乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,11月,主流合資品牌零售60萬輛,同比下降9%,環(huán)比增長6%。
其中,德系品牌零售份額為15.6%,同比下降3個百分點;日系品牌零售份額12.4%,同比下降3.1個百分點;美系品牌市場零售份額則為6.4%,同比下降1.5個百分點。
數(shù)據(jù)的萎靡,并不是一蹴而就的。
首當其沖就是合資品牌的基本盤之燃油車市場。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,1-11月,中國常規(guī)燃油車零售銷量為1066.3萬輛,同比下降15%。受此影響,合資品牌的市場容量萎縮,也就不難理解。
其次,在猛烈增長的新能源汽車細分市場,合資品牌的表現(xiàn)始終慢人一步,且今年沒有明顯可縮短差距的抓手。
數(shù)據(jù)顯示,11月,自主品牌零售銷量的新能源車滲透率為73%;豪華品牌零售銷量的新能源車滲透率是33%;而主流合資品牌零售銷量的新能源車滲透率則僅有7%。
更為關(guān)鍵的是,受此頹勢影響,合資品牌主流車型的銷量和售價之間的平衡已經(jīng)被打破。
從銷量數(shù)據(jù)來看,合資品牌主要的基本盤車型月銷量沒有太多波動。比如,A級車穩(wěn)定在月銷2-3萬輛,B級車在1.5-3萬輛之間。
然而,這樣的銷量穩(wěn)定性,并非是由增量市場的持續(xù)增長帶動的,而是通過終端優(yōu)惠的持續(xù)讓利帶來的。
比如廣汽豐田凱美瑞(參數(shù)丨圖片),和前幾代指導(dǎo)售價相比,第九代提升了配置,增加智能化,但加量不加價,入門版為17萬元區(qū)間,頂配版本則下探至20.68萬元,與2017年上市的第八代頂配比,足足低了6萬。
同期,社交平臺上叫起“抄底本田雅閣”指導(dǎo)價19.68萬元的本田雅閣智享版,優(yōu)惠完裸車只要14萬多”。如果你以為16萬的大眾380TSI,14萬的雅閣已是合資極限,但是別忘了日產(chǎn)還有12萬的天籟真心版。
有媒體曬出了《中年男人的神車信仰,崩塌了》這樣的標題,深切總結(jié)了這魔幻的一切。
日系、德系在B級車領(lǐng)域的多年深耕,似乎在2024年瞬間耗盡?;蛟S,真應(yīng)了那一句,時代變了,大人。
不止于此,這樣的影響,是傳導(dǎo)式的。
今年年中,中國汽車流通協(xié)會發(fā)布《2024年上半年全國汽車經(jīng)銷商生存狀況調(diào)查報告》顯示,2024年上半年,經(jīng)銷商虧損比例達50.8%,盈利比例為35.4%,虧損面較上年明顯擴大。
經(jīng)營困難,已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。還沒倒下的經(jīng)銷商,正在努力自救。一夜之間,曾經(jīng)被經(jīng)銷商們捧在手里的BBA和合資品牌們,似乎正在被昔日的合作伙伴拋棄。而新汽車品牌,則成為經(jīng)銷商們的新寵。
由此,合資品牌在2024年度過了入華以來最為難熬的一年,明年會轉(zhuǎn)好嗎?
中國市場的內(nèi)卷程度,并不是退出市場的借口。在總部,在中國市場,合資品牌及母公司都在積極展開自救。
當?shù)貢r間12月23日,日產(chǎn)汽車公司、本田技研工業(yè)株式會社、三菱汽車公司簽署諒解備忘錄以基于日產(chǎn)汽車和Honda考慮業(yè)務(wù)整合及成立聯(lián)合控股公司簽署的備忘錄,探討三菱汽車參與,加入業(yè)務(wù)整合及協(xié)同互利的可能性。
然而,這樣的大規(guī)模合并,并不被行業(yè)人士看好。
乘聯(lián)會秘書長崔東樹評價道:“本田和日產(chǎn)均需要技術(shù)創(chuàng)新和把自身技術(shù)升級,而不是簡單的規(guī)模化協(xié)同降低制造成本,兩家公司之間很難找到協(xié)同效應(yīng)。
甚至,日產(chǎn)前CEO戈恩都潑了冷水,兩家公司幾乎沒有互補的地方,這是絕望之局,并非一筆務(wù)實的交易。
當合并并非是一劑立馬見效的良藥時,合資品牌的內(nèi)部更迭就值得更為關(guān)注了。
比如,上汽集團與大眾汽車集團在11月27日宣布,雙方在上海簽署延長合資協(xié)議,將上汽大眾的合資期延長至2040年。
有兩個舉措值得關(guān)注:打造更懂中國市場的產(chǎn)品,支持上汽大眾基于中國市場開發(fā)多款包括純電、插電混動在內(nèi)的全新車型;逐步縮減燃油車產(chǎn)能,加大向智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
相對于總體合資車企的發(fā)展,德系企業(yè)的發(fā)展極具韌性,在德系2005年份額下降到24%后,德系車企份額逐步崛起,2019年回升到40%,2024年進一步上升到42%。
相比日系大開大合的戰(zhàn)略調(diào)整,德系車企對于合資品牌的思考更值得產(chǎn)業(yè)參考。
當然,一切戰(zhàn)略都需要戰(zhàn)術(shù)的落地,產(chǎn)品上市則是戰(zhàn)術(shù)落地最為重要的一環(huán)。
比如,預(yù)計自2026年起,上汽集團與大眾汽車合作開發(fā)的多款插電混動車型、純電車型將陸續(xù)推向市場。
譬如從2025年開始,北京現(xiàn)代將依托與北汽合作開發(fā)的平臺,推出首款純電車型,從2026年開始,其將陸續(xù)開發(fā)出5款新車型,涵蓋純電、增程等動力形式。
又譬如東風本田在2030年前,將累計推出10款以上電動化產(chǎn)品矩陣。上汽通用則表示,2025年將推出“具有市場競爭力的全新產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)”,覆蓋純電、插混、增程等主流類型,全面吹響合資車企的“反攻號角”。
2026年,或成合資品牌“產(chǎn)品大年”,而且,他們也并非沒有反擊的機會。
在中國消費者關(guān)注的智能駕駛和智能座艙領(lǐng)域,合資品牌可以在本地開發(fā)+供應(yīng)商方案的基礎(chǔ)上,持續(xù)快速追趕國內(nèi)產(chǎn)品的體驗。
據(jù)不完全統(tǒng)計,明年開始借助Momenta等供應(yīng)商的力量,包括大眾、豐田、通用、日產(chǎn)乃至奧迪、奔馳等一線合資品牌都將開始陸續(xù)在中國市場交付配置全場景NOA的新車型。
屆時,當行業(yè)城區(qū)NOA體驗日漸成熟,合資品牌高速城快NOA持續(xù)可用的時候,借助銷售渠道、底線城市的品牌認知力,合資品牌及其車型仍有可戰(zhàn)之力。
本田、日產(chǎn)的混合動力技術(shù)、大眾整車技術(shù)、豐田車輛可靠性等技術(shù),即便在智能電動汽車時代,仍然具有獨特優(yōu)勢。
只是,各家都需要加大在中國的本土化技術(shù)創(chuàng)新,借助本土優(yōu)秀的供應(yīng)商資源,實現(xiàn)賽道的追趕。
可以預(yù)見的是,合資品牌并不會死去,它只是換了一種方式存在。
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