將【在公關】設為“星標?”
第一時間收到公關知識
我是不怎么看直播的姚素馨
來自瓜吃著吃著就要工作的啊嘿噠
李明德打著稀缺性資源“內娛活人”的標簽,一出場就是炸場。還有人說,這是明德元年,李明德靠著自己的操作打響了娛樂圈反抗不公的第一槍!公關寫稿都不敢這么上價值。
但是,熱度雖高,而且霸榜,都跟公關沒撒關系,本來不準備寫的。
直到昨天直播出來,有品牌與商務開始參與,有輿情走勢的反轉,覺得可以淺聊幾句。
01
對于熱度,以直播的形式收割與收攏,是目前網絡傳播的基本特點之一。
一開始是網紅或者達人,或者與直播相關性工作(比如交個朋友、東方甄選)會采用這類自產自銷的方式不讓流量外流。
隨后,各類不同事件陸續都開始以直播,以更符合公眾“當面對質”、“一五一十說清楚”的理想模型呈現。
我們在很多次趨勢預測中都有提到:直播回應可能會越來越主流,也對公關能力提出了極高要求。
02
因此,李明德會開直播,并不意外。
1月5日晚上,李明德開播37分鐘。
在熱度上,整場直播觀看人數超過1500萬,粉絲量也突破1000萬。
在收益上,據說各種禮物橫飛,開播一小時登頂全站百強第一。
很多不講究信源的自媒體直接用了收入千萬來做標題。
實際上的收入,應該是到不了這個程度的,估計也就是幾萬到幾十萬。但是,相比普通打工人,肯定算是“極高”。
03
李明德有打賞,那就有給他打賞的人。
打賞的人,一般就分3大類。
1)網紅
2)品牌
3)普通網民
普通網民的打賞,主要是花錢表示自己的支持。
網紅和品牌在熱點事件、人物的直播過程中看似毫不心疼地進行打賞,則是直播平臺早古的引流技術之一“借流量”。
榜一大哥不僅能獲得主播的“口播感謝”,還能在直播階段處于比較顯眼的可見位置。
MCN機構和工會也一定都會采用互相占榜方式、用集體戰做出好一些的數據。
這都是很基本的知識點,不值得單說,但是后面要用,先提一嘴。
04
八卦之外,與公關有關的點是哪些品牌下場了,得到什么反饋。
當時沒看直播沒有截圖,現在只能用其他博主發布的圖,來看做復盤。
根據網友截圖,參與打賞的品牌包括:詩裴絲、Tondi、鄔辣媽、棉芽、丑東西等等。
只會因為工作看直播,還不愛買東西的我,一個都不認識。
05
按照這份名單,有幾個共同特征。
首先,都不太有名。
我們在給企業做策劃的時候,經常會說,大品牌的限制更多。別問為什么別人可以,你不可以。原因只有一個,丟不起那人。
說句大白話 ,你真的到了山窮水盡孤注一擲的時候,吃屎我都不攔著你。問題在于,你請公關,不就是把沒必要的東西去掉一些么。
06
其次,都是快消領域產品,以美妝和零食為主。
這類品牌更愛在直播間引流,一方面與購買都是輕決策有關,另一方面與人群重疊度有關。
這是網上流傳的李明德昨天直播的用戶畫像。90%女性,75%年輕人。
再說一遍,我們不討論社會現象和社會問題。我們只是說,受眾人群畫像和推廣品牌類目是匹配的。
07
第三,屬于抖系品牌。
這些品牌都已經在平臺上完整布局,形成承接。換句話說,都是吸流之后的轉化是非常絲滑的產品。
以上,這幾點符合的話,品牌去薅流量看著也沒問題。
08
但實際上,還是出了問題。
最明顯的是,流量太大了。
品牌雖然也打賞了,不過似乎沒有拿到很好的位置。
排在前五的都是網紅。
網紅們是真的拼啊。
沒有好的占位,那品牌打賞引流的最基本功能“引流”也就無法實現。這波,賞了個寂寞?
09
不僅吃到的流量不多,這輪給李明德打賞的品牌,還挨罵了。
當然,連誰是“紂”都沒掰扯的情況下,“助紂為虐”這詞兒肯定談不上,但是這場直播之后,李明德一方的中正率在急速下降,目前已經整體偏負。
10
直播之前,李明德“反壓迫”的標簽是高高豎起的,支持李明德等于是在站隊打工人。可能這些品牌覺得,是去一個正面人物那里薅流量,挺安全的。
結果,錢賞出去,得到的回饋是清一水的“避雷”。
公眾反應相當一致。
還有貼心網友給出了更具體的原因:這種腦子的人做不出好產品。
甚至還有反向勸退的。
11
很嚴肅地說一遍,未經訓練,直播溝通的難度就是地獄級的。不翻車就要去燒頭香。不要嘗試!不要嘗試!不要嘗試!
求你們了,不要再拿雷軍、周鴻祎的直播做對比了。俞敏洪都在后悔。
一場直播,直接就讓李明德的輿情正面率急速下滑。他應該不至于只是為了這一場的收益吧。然而,這場直播實際上把他的好感度打掉了一大截。
12
在公關的角度,李明德最值錢的地方就是“沒錢”和“不要錢”。
這種發布,印公眾腦子里的是光腳不怕穿鞋的戲碼。同時,也一并產生了巨大的代入感和站隊意識。
憑良心說,一個小劇組里的小破事兒,職場里比比皆是。和朋友吃飯要是開啟吐槽公司話題,能聽一堆同款。
輿情量會這么大,并不是因為李明德或者馬天宇,也不是因為劇組,甚至不是內娛,而是公眾心中的“積怨”,正好可以通過這個事件發泄出來。
在公關技術上,就是成功借助大趨勢和公眾心理,押題押對了。
13
這里就有最樸素的道理了,但凡立了一個人設,與之有沖突的事情就肯定不能做。
越清晰的設定,立起來更快,不能做也越多。
李明德在直播過程中保留“打賞”,已經產生巨大公關風險。每個禮物的特效,都在瓦解李明德的人設。
由于刷禮物的太多,直播時李明德示意助理處理一下屏幕,助理以為是要關打賞通道,結果李明德只是想要關掉特效。
直播快結束時候,彈幕已經出現“圈錢”質疑,李明德認為自己沒有要過禮物。
被引用最廣泛的,是李明德下播后給朋友打電話,第一句就問,收入哪里看。好死不死,他的朋友還在直播。
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好了,還回頭看看給李明德打賞的品牌。
他們在打賞的時候,李明德還是正面人物;錢打出去之后,支持李明德的就變成了群嘲對象。
我經常說,“沒有效果”對于營銷來說,應該是最壞結果了;對于公關來說,“沒有效果”可能就值得謝天謝地了,因為還有反效果呢。
15
那么,在操作過程中出幺蛾子,有辦法解決嗎?
我覺得有2個關鍵點。
要有及時喊停的機制。一看不對了,要馬上停止。這個流程是否順暢,決策權在哪里?這個難度就在,要有人說了算,也要有人擔責任。
像給李明德打賞的詩裴絲,不僅沒有中止,還在引導要用他做代言。
行吧。開心就好。
16
要有預先判定的能力。我在辦公室問,你們能判斷出來李明德的直播要出事嗎?他們都說能的。也不知道是不是騙我。
大概說下。公關是要求去除個人喜好的專業崗位,公關判定是否要與某個人物產生關聯,除了收益,還看風險。
李明德這輪發過不少物料了,基本上可以看出幾個特點:
沒有強證據和強邏輯的意識,幾乎所有信息都是“口播”,主打情緒輸出。
自己的情緒并不穩定。不能站在中性位置看待問題,覺得自己相當有道理。
表達能力相當一般,說錯話是必然的。直播過程中翻車概率較大。
所說信息,都還沒得到驗證。后續事件走向不明確。
綜上,與李明德合作潛在風險巨大。對于大品牌來說,如果找我們咨詢,結論肯定是不建議。
確實,這輪下場的也沒大牌子。
17
以李明德的這輪熱度,應該會有不少品牌考慮、觀望與他的合作。這輪直播之后,想法會有改變嗎?
保重。
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