2025年新年伊始，國家將對手機等數碼產品購新補貼，引領中國“新質生產力”。在國際市場上，國產手機要與蘋果、三星等巨頭競爭，創新不可或缺。

作為四年產手機銷量榜首的vivo，其背后到底隱藏著怎樣的創新秘訣？

讀了周掌柜深度觀察《為什么“少押注”的vivo擅長“押重注”？》，對vivo以“產品心”深耕技術、用“用戶腦”洞察需求的理念深感共鳴。

vivo究竟是如何精準捕捉用戶需求，對產品進行極致打磨，從而贏得市場廣泛認可的？讓我們一同揭開vivo創新力的神秘面紗。

《為什么“少押注”的vivo擅長“押重注”？》封面圖

深耕用戶導向，vivo的創新哲學

vivo的成功并非偶然，其背后有著一套獨特的創新哲學。創始人沈煒多次強調：“用戶是方向。”這句話深刻體現了vivo將用戶需求放在首位的企業理念。vivo不僅口號響亮，更將這一理念融入企業的每一個環節，從產品設計到市場營銷，無不體現著用戶導向的思維方式。

vivo用戶導向型創新戰略模型

vivo內部推崇的“本分”文化，是其創新哲學的核心。沈煒解釋：“本分是明辨是非對錯而無利益導向的堅守，是追求長遠而不只爭朝夕的態度。”這種文化讓vivo團隊在面對誘惑和挑戰時，能夠堅守初心，專注于用戶需求和體驗。同時，vivo強調“文化管理”，淡化KPI管控，鼓勵員工“埋頭種因”，這不僅提升了員工專注度，還激發了創新熱情。

精準捕捉需求，vivo的技術布局與實踐

vivo將創新哲學付諸實踐，通過精準捕捉用戶需求，進行技術布局和產品實踐。vivo深知，底層技術研發、前沿科技創新以及技術產品應用是構建核心競爭力的關鍵。

為此，vivo提出“藍科技”戰略，旨在通過底層研發打造集成式、一體化的智能手機軟硬服解決方案，包括藍晶芯片技術棧、藍海續航系統、藍心大模型等五個重要方向。這些技術提升了手機性能，為用戶帶來流暢、便捷的使用體驗。

vivo還注重前沿科技創新，強調“長賽道”策略，聚焦用戶需求，長期投入。目前，vivo在設計、影像、操作系統和性能四個領域取得了顯著成果。例如，iQOO手機在性能上做得極致，長期在關注性能的人群中打造強悍性能的品牌認知。

在技術產品應用方面，vivo注重“產品工程學”和“技術應用”方法論。產品工程學專注專業、技術、工程層面，強調設計尊重天性、直覺。技術應用方法論看重“針尖技術”的再聚焦、放大、鋪開。這種對產品細節的極致打磨，讓vivo手機在市場上脫穎而出。X系列手機就是典范，不僅設計追求極致美感，影像技術也不斷突破。

共創共贏生態，vivo的穩健發展之路

vivo的成功還得益于其共創共贏的生態理念。vivo深知，單打獨斗難以長久立足，只有與合作伙伴攜手共進，才能實現共贏。

vivo在生態建設上強調“不自居”、“求同行”，力求通過“用戶導向型創新”為用戶創造“真滿足”。vivo選擇與合作伙伴共建、共創、共議，用團隊力量達成目標。這種生態共創理念，讓vivo在競爭中保持穩健發展態勢。

vivo管理層沒有激進豪賭的習慣，樂于通過討論獲得共識。公司高層幾乎每周都會召開高管討論會，對重大戰略判斷進行充分討論和溝通。這種會議制度消滅了冒進決策，減少了疏忽。

vivo的穩健發展還體現在對技術創新的謹慎“押注”上。vivo認為，只有緊密圍繞用戶需求，押重注到具有復利性產出的技術投資上，才能獲得最高回報率。因此，vivo在技術研發創新上堅持長期、中期、短期相結合的策略，謹慎押注具有復利效應的重注。例如，在影像研發上投入超過千名高級工程師，在AI藍心大模型上投入30億元巨資。

正是這種穩健發展策略和對技術創新的謹慎押注，讓vivo在激烈的市場競爭中保持了強勁增長勢頭。2020-2024年，vivo高端產品快速突破，業績逆勢增長，銷量份額持續保持中國市場第一名，并躋身全球TOP5行列。

記者手記

元旦前夜，我踏上從天府飛往西安的航班。一抹紅霞溜進舷窗，天際染成絢爛畫卷。我情不自禁掏出手機，定格下這難得瞬間。隨后，我將美景分享至朋友圈，配文：“天府機場偶遇‘變臉’，此乃奇緣也！”這一舉動引來了兩位四川妹子的注意，她們贊嘆我拍攝的照片效果，并請求分享。她們晃了晃手中的蘋果手機，對vivo手機的影像能力產生了濃厚興趣。

我笑著應允，心中暗自得意。這一年，vivo手機不僅成為我600條短視頻的得力助手，還在朋友圈中收獲了大批“粉絲”。更令人驚訝的是，vivo X100成為了國內一些演唱會的“神器”。vivo手機為何如此強大？這背后，是深懂用戶需求、堅守核心價值觀的商業邏輯。

回望過去，智能手機行業歷經風雨，而vivo卻以高端產品快速突破，業績逆勢增長，不斷蠶食蘋果份額，成為三星在全球市場最強勁的競爭者。這無疑是vivo用戶導向戰略和“埋頭種因”理念的勝利。正如喬布斯所說：“創新就是把事物聯系起來的能力。”

vivo的成功，正是緊貼用戶需求、不斷創新、堅持“埋頭種因”的結果。它給全球行業帶來了深刻啟示：在變幻莫測的市場中，只有緊貼用戶需求、不斷創新、長遠布局，才能贏得未來。