李想“消失”在公眾視野9個月之后,通過一場AI Talk回來了,并且,回歸帶著“王炸”。
在這場訪談直播中,李想大談AI,帶著最新的企業(yè)愿景:連接物理世界和數(shù)字世界,成為一家全球領(lǐng)先的人工智能企業(yè)。
而翻看李想汽車使命愿景價(jià)值觀,我們發(fā)現(xiàn)早在2023年1月,理想汽車就正式在企業(yè)愿景中,加入了“成為全球領(lǐng)先的人工智能企業(yè)”這句話。
吊詭的是,這件事為什么在兩年后引發(fā)了如此大的關(guān)注?李想在沉寂許久之后,為什么要把這件事率先拎到臺面上來?是需要新的故事,還是取得了重要進(jìn)展?
理想戰(zhàn)略愿景背后
藏了多大決心?
李想第一次公開提出“成為全球領(lǐng)先的人工智能企業(yè)”愿景,是在2023年開年的“全體信”中。當(dāng)時,OpenAI發(fā)布的ChatGPT剛剛席卷全球,中國人工智能行業(yè)投資數(shù)額與數(shù)量,剛剛達(dá)到頂峰期。在這股熱潮中,沒人知道李想在全新愿景背后,藏了有多少決心。
2023年6月,理想汽車在“家庭科技日”上,發(fā)布了自研認(rèn)知大模型Mind GPT,并且透露,理想用了差不多一年的時間,完成了大模型全鏈路自研體系的切換。理想在人工智能上,早有“預(yù)謀”。
2024年7月,理想汽車在“智能駕駛夏季發(fā)布會”上,發(fā)布端到端+VLM全新自動駕駛技術(shù)架構(gòu),成為業(yè)界首個在車端部署雙系統(tǒng)的自動駕駛方案。同年,理想汽車的智駕能力飛速發(fā)展。
李想在AI Talk中透露,理想汽車已經(jīng)在智能工業(yè)、智能商業(yè)等多個領(lǐng)域,應(yīng)用人工智能進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)和管理。從提出愿景到現(xiàn)在的兩年時間里,回看理想在人工智能領(lǐng)域的成果,才能看出當(dāng)年提出這一愿景背后的決心和投入。
理想汽車,確實(shí)在以愿景布局自己的能力。
對于千億市值,上萬員工的大企業(yè)來說,通過使命愿景來布局企業(yè)能力不僅是理所當(dāng)然,甚至要恪守不渝。真正的難點(diǎn)在于,怎么布局?什么節(jié)奏?能達(dá)到什么效果?
訪談中,主持人犀利發(fā)問:既然在創(chuàng)業(yè)之初就已經(jīng)決定要做人工智能了,為什么理想開始做智駕是同行里最晚的?
李想的回答有一個詞讓人印象深刻,就是節(jié)奏。他說,“作為一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,一個最大的好處是知道整個企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。”理想汽車早期融資情況不是那么好,而作為創(chuàng)業(yè)公司在成長中,要知道從0到1先解決什么問題。隨后企業(yè)上市、破百萬的交付里程碑,在有了收入以后,著手于從1到10要做什么事情。這是一個企業(yè)家,擁有對企業(yè)發(fā)展節(jié)奏強(qiáng)把控能力的體現(xiàn)。
關(guān)于人工智能的未來形態(tài),李想也給出了自己認(rèn)知的,實(shí)現(xiàn)通用人工智能要經(jīng)歷的戰(zhàn)略節(jié)奏:第一,是增強(qiáng)能力;第二,是成為助手;第三,是硅基家人。而理想當(dāng)下,正處在第一階段,有監(jiān)督的智能。
領(lǐng)先的算法實(shí)力
人工智能實(shí)力的“牛刀小試”
算法,數(shù)據(jù)和算力,是人工智能的三個核心。理想汽車要成為全球領(lǐng)先的人工智能企業(yè),任何一項(xiàng),都不能存在短板。
在理想率先提出端到端+VLM的雙系統(tǒng)智能駕駛解決方案之后,有多家汽車企業(yè)的智駕方案也采用了“理想模式”,融入了多模態(tài)語言模型。
理想汽車率先布局的意義,就是實(shí)際體驗(yàn)率先落地。
理想汽車即將發(fā)布的OTA版本,將會推送“高速端到端”,實(shí)現(xiàn)全場景一體化端到端+VLM的智能駕駛,并且行業(yè)首創(chuàng)AI推理可視化交互。AI推理可視化重要的意義不止在于告訴用戶理想汽車的算法如何,更在于可以增強(qiáng)用戶信任度,推動智能駕駛在用戶層面的推廣和發(fā)展。
端到端+VLM架構(gòu)的背后,還有理想布局的世界模型。世界模型,是真題庫,也是模擬題庫,為端到端+VLM雙系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,創(chuàng)造了優(yōu)秀的虛擬環(huán)境。
就是這樣的實(shí)力,讓理想汽車在2024年年底,擁有了智能駕駛的絕對頭部表現(xiàn):全球首家全量推送的車位到車位智駕。有效應(yīng)對了小區(qū)道路、環(huán)島、掉頭和復(fù)雜施工的場景,將自動駕駛服務(wù)從干道提前到小區(qū)車位,解決最先100米和最后100米的挑戰(zhàn)。
除了端到端+VLM的雙系統(tǒng),理想汽車還在布局面向未來的終極模型。理想回歸底層邏輯,研發(fā)像人類大腦一樣能夠自主學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的基座模型——VLA視覺語言行動模型。
李想認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)L4級自動駕駛,要讓汽車變成空間機(jī)器人,一定要自己掌握VLA。VLA是自動駕駛業(yè)界普遍認(rèn)可的,下一代的端到端技術(shù)。
理想汽車獲得的學(xué)術(shù)成果與國際獎項(xiàng)
理想汽車的前瞻性就體現(xiàn)在,目前就在考慮為了實(shí)現(xiàn)VLA,需要匹配什么樣的組織,提前準(zhǔn)備哪些投資了。
正向閉環(huán)
用戶量正在成為理想的護(hù)城河
數(shù)據(jù)是人工智能的土壤,有效數(shù)據(jù)就是有肥力的黑土地,而理想汽車,具有持續(xù)增長的有效數(shù)據(jù)。
理想汽車目前有超過100萬用戶,其中2024年新增的用戶數(shù)量,就超過50萬,2025年的增長趨勢,也是非常樂觀的。而持續(xù)增長的用戶,就是理想要做人工智能企業(yè)最好的啟動資源。
截止到2024年12月,理想汽車用戶智駕總里程達(dá)到了29億公里,在這座數(shù)據(jù)礦山中,理想正在充分挖掘?qū)毑亍?/p>
理想今年智駕的目標(biāo)是綜合MPI(城市+高速平均接管里程)達(dá)到100km,明年,后年要逐步提升到500km,甚至1000km以上。而達(dá)到500km的MPI目標(biāo),預(yù)計(jì)需要2000萬Clips,這些片段只能從不到5%的老司機(jī)去篩選。這意味著,企業(yè)要擁有50億公里甚至上百億的智駕數(shù)據(jù),才能提取。
這個門檻,只有車企把車賣得足夠好,有足夠的規(guī)模,才能做到,用戶量,正在成為理想在人工智能領(lǐng)域的護(hù)城河。
算力之爭
理想走在中國車企頭部
甲骨文創(chuàng)始人Larry Ellison曾說,未來三年,想要打造最先進(jìn)的 AI 模型,至少要花 1000 億美元!
這場燒錢大戰(zhàn),很重要的一部分投入,就是在算力上。
如今,全球的人工智能大廠都在進(jìn)行“搶卡大戰(zhàn)”,在算力產(chǎn)能充分釋放之前,人工智能企業(yè)的能力上限,很可能會卡在“算力”上。
理想目前在算力上的部署,屬于國內(nèi)的頭部水準(zhǔn)。截止到2024年底,理想已經(jīng)至少擁有8EFLOPS的云端算力,其中有5.6EFLOPS都是新增算力。這個算力水平,在國內(nèi)布局自動駕駛的企業(yè)中,理想汽車位居頭部。
理想AI Talk,讓我感觸最深的兩個字是“成長”。
這種感觸一方面來自于理想汽車,自2015年成立以來,理想汽車在黑暗森林中摸索著“成長”,以前要做中國最大的智能電動車品牌,現(xiàn)在要做全球領(lǐng)先的人工智能企業(yè)。另一方面來自于人工智能的高速發(fā)展,海量的數(shù)據(jù)投喂,讓各種模型遍地開花,人工智能正在以超乎想象的速度改變著世界。
而還有一方面,來自于李想本人。一個成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,市值千億企業(yè)的領(lǐng)頭人,依然能清晰的傳達(dá)出:萬億市值不是我的欲望,只有成長是我的欲望。
在理想汽車進(jìn)入全新維度之后,渴望進(jìn)步,保持成長,也許就是戰(zhàn)勝更大困難的重要鑰匙。
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