上海
圖片與正文無關
筆者前幾日去“挑戰”海拔4800CM的上海市區第一高山雙子山，預約時就沒有想象的一碼難求；到了山下，門口掃碼隨到隨進，入口處提供的“道具”登山杖也是供應充足。山道上游人稀疏，留影根本不用擔心無關人員入鏡。頂上的觀景平臺只有一隊團建的公司人員比較熱鬧，其他地方如郊區野山一樣安靜寥落，與4個月前剛開放時游人千軍萬馬“攻打”雙子山情景恍如隔世。
再早一些去建于原跑馬場大樓的上海歷史博物館參觀一個特展，偌大的展廳里前后只有筆者一個參觀者，等于是包場。而剛開館時，參觀人流能繞博物館幾圈，甚至“溢出”到隔壁人民公園。
此外，以前要卡點搶預約的上海博物館東館現在門口憑身份證隨時進。類似例子還有許多，不勝枚舉。除了迪士尼、東方明珠這樣名聲在外的老景點，滬上一些新開的景點仿佛都逃不脫這“保鮮期3個月定律”：3個月內人山人海，3個月后車馬罕至。這種現象說得俗一點是“軋鬧猛”，再俗一點是“新造茅坑三日香。”
之所以有“保鮮期3個月定律”，是因為有以下三個原因：
一是這些景點雖然好，但也沒有好到獨一無二的稀缺程度。比如雙子山吧，在上海人看來是稀奇，但外地人來上海，是不會花半天珍貴的時間來爬一座在家鄉隨處可見的小山丘的。這就限定了其面對客群只能是常住于上海的本地人。上海常住人口就2400萬，去除特別老的、特別小的以及不愛熱鬧的，3個月也就消化得差不多了。
二是這些景點規模小，更新少，打卡拍照過后，要第二次來大部分人都興趣缺缺，也沒有再次發照片曬朋友圈的動機。
三是這些景點業態單一，缺乏餐廳咖啡等吸客留客手段。
雖然無人的風景也很美，但這個畢竟不是造景者的初衷，畢竟建設這些景點大部分用的都是納稅人交的錢。要破這個“保鮮期3個月定律”，還得從上面分析的3個原因著手。
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