都2025年了,就連天津樓市都取消限購了,竟然還有限購銷售!
這里是永輝超市天津首家學習胖東來自主調改門店,是全國第33家調改店。
2024年5月,連鎖超市巨頭永輝宣布“拜師”胖東來。永輝公布的一批自主調改門店名單里,已經營8年的天津東麗區SM廣場店名列其中。
2024年12月,胖東來董事長于東來在其抖音號發布了《胖東來幫扶及調改門店公示》。公示名單包含了天津東麗區SM廣場店。調改進度顯示為調改中。
1月10日(今日),永輝超市SM廣場店將以全新面貌亮相。
聽聞調改后的永輝超市設立了胖東來商品專區,來自胖東來的洗衣液、燕麥脆、香油、鱈魚片、毛巾、面巾紙等商品均有銷售,我決定第一時間前往一探究竟。
結論寫在前面,因為頂著天津版“胖東來”名號,的確是開業即頂流,開業首日人山人海。預計首個周末,也就是明后天,進入超市的隊伍可能會排到商場外。
建議1個月后,熱度稍微降下來一些再來逛,體驗感或許會更好。
此外,超市內胖東來自有品牌專區非常小,可選購的商品其實并不多,不要有過高心理預期。
01
重新開業的永輝超市位于水環附近,但排隊進入超市的隊尾距離超市入口非常遠,因為人實在太多了!
做天津最幸福的超市
堅信真誠和善良 堅定品質和安全
真誠的文字往往是最打動人的。
我沿著長長的隊伍去找隊尾,真的走了很久很久很久。
過程中我看到有人插隊,但排隊的人實在太多,工作人員應該是不太夠用,所以也沒人管。
好不容易,我才找到隊尾的位置,開始排隊。
中途有人放棄,因為不想在排隊上浪費時間。
時不時有路過的某某感慨:
不要錢啊???
我也聽到有工作人員說:
比我們預期的人多太多了……
排了很久的隊,才看到安全員,確實是人手確實緊張,因為人流量應該是大大超出預期。
但,能感受到安全員的態度非常好,耐心幫客戶溝通協調。
員工的幸福指數提高了,客戶逛超市才能感受到幸福。
值得一提的是,在薪酬保障方面,門店也向胖東來模式靠攏。
員工工資從4000元/月提升至5000元/月以上,工作時間平均每日不超過8個小時,增加年休假,滿一年即可享10天年休假。
縮短營業時間,由7:30-22:00調整為09:30-21:30,讓員工更好地兼顧生活和工作,享受美好生活。
一直走到這個區域,才是原本規劃的排隊區域,然后還要繼續排隊。
不過,雖然隊伍很長,但一直有在向前走動,不至于讓人太焦躁。
講真,我從來沒想過,這輩子會為逛超市排這么久的隊。
相信今天來的大多數人都和我一樣。
02
進場后,我做的第一件事是去取購物車,結果購物車歸還處空空如也。
在工作人員的提示下,我向前走了一段路,幸運地取到了前一波客戶剛用完,工作人員還沒來得及送回購物車歸還處的購物車。
而晚到的很多客戶,只能退而求其次拿了購物籃。
畢竟,如果再猶豫,很有可能連購物籃都沒有了。
首先進入視線的,是烘焙和現切水果區。
烘焙區寫著:
現場制作,當日出清。不售隔夜現烤面包。
夸張的是,核桃滿滿乳酪面包每人限購2個。(上下午分別售賣400個,售完為止)
但我沒有過多停留,目標明確,那就是:
直奔胖東來商品專區
但因為超市內人流量太大,我不得不一點點挪動。
可以看到,現場有不少標語:
堅定地走品質路線,絕不因價格而降低品質
大家可以感受一下這個密度。
推著購物車,前行更加困難。
03
“跋山涉水”,終于來到胖東來商品專區,這里清晰展示了關于胖東來商品代購行為告知書和關于“DL商品限購”說明。
不少代購在互聯網平臺打著胖東來品牌進行直播、代購等行為,侵犯了胖東來商標等權益。
對此,胖東來超市多次出手打擊代購,比如完善會員卡實名信息并實行動態碼結賬;對部分商品實行限量采購,加強專人巡場等。
關于自有品牌,胖東來以“DL”命名,涵蓋家居百貨、酒水飲料、休閑食品等諸多品類。
但最受關注的胖東來自有品牌專區其實只有很小的一個區域。
我到的時候,貨架上已經所剩無幾了,很多品類都是:
已售罄
我詢問了工作人員,得到的答復是:
貨一直都有,補不上來。
也就是說,補貨的途中,就被“截胡”了,客戶直接搶購了。
不過,我還是買到了燕麥脆、香油、芝麻醬等胖東來商品。
至于潔面柔巾、洗衣液、果蔬汁、果蔬餐具凈、白酒等,我到的時候都售罄了。
即便是從其他貨品區逛完回來,也沒有看到補貨,但還是看到有很多人在原地等待。
真的還挺夸張的,這樣的場面,第一次見。
04
到處可以看到真誠的文字。
我們大多數是新員工,技能還不成熟,服務有不周到的地方我們會加快成長,請大家多諒解!
保留一線品牌和特色商品,商品結構達到接近胖東來的90%以上,保證品質優選,價格實在
做天津最幸福的超市 讓員工幸福 讓顧客幸福
堅定地走品質和幸福的商業模式
比較貼心的是,很多貨架上都掛了放大鏡,方便客戶使用,尤其對老年人很友好。
貨品的陳列也相對清爽。
還有胖東來生命哲學的展示區。
經營理念是:
發自內心的喜歡高于一切
我深以為然。
有人說,永輝還是永輝,成不了胖東來。
我想,如果永輝發自內心愿意改變,把握住這潑天的流量,還是有機會做好的。
比如完善人性化服務、重視質量把控、做好售后等。
不過,胖東來模式的核心便是顧客體驗。永輝超市也應該走出一條屬于自己的可持續發展道路,未來還有很大的進步空間。
05
有一些小細節。
在熟食區,清楚標示著加工日期。
在堅果區,明明有溫馨提示:
請勿用手觸摸商品,我們為您準備的有一次性手套或專門工具來選取商品。
工作人員也在非常努力地分發一次性手套。
但,現場人實在太多了,工作人員的數量又非常有限,完全分身乏術。
因此,依然會有很多人習慣性地徒手挑選試吃。
06
因為現場實在太火爆,還安排了工作人員高舉收銀臺的指示牌。
大家可以感受一下結賬區的人流量。
是的,進入超市和結賬都需要排長隊。
只不過,相較于進場,排隊所需的等候時長是完全可以接受的。
07
為什么連鎖超市巨頭永輝要“拜師”胖東來?
永輝超市雖然位列國內商超“第一梯隊”,但過去三年多扣非凈虧損累計高達90億元,同時遭遇股東京東的逐步減持。
為扭轉頹勢,永輝超市在去年確定了“學習胖東來”的策略。
2024年9月23日,名創優品63億元收購永輝超市29.4%的股權,成為其第一大股東。
名創優品集團創始人、董事會主席兼首席執行官葉國富是幸運的,就在其收購永輝超市轉日(24日),降準、降息、降低存量房貸利率等一系列超預期政策組合拳發布,市場熱情被迅速點燃。
于是,永輝超市連續6個交易日漲停。
而實控人變更沒有影響永輝超市繼續提高“含胖率”。
2024年11月27日,葉國富與胖東來董事長于東來進行了首次會面,預計春節前,將有40家至50家永輝超市預完成調改。
截至2024年12月31日,永輝超市股票市值已超過600億元,相較年初最低點增長了約400億元。
從40多平方米的街邊煙酒店,到年銷售額超150億元的“超市界天花板”,胖東來是如何成長為中國零售業標桿的?
優質服務、高性價比商品、令人艷羨的員工高薪福利……人們在提及胖東來時總是用這樣的話來形容。但寥寥數語很難說清胖東來到底做對了什么。
永輝超市,還有很長的一條路要走。
有人說,永輝不是胖東來。
但一個全新的“胖永輝”正在成長。
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