1月19日，品牌出海核心操盤手社群年會(huì)在深圳舉行，以“出海小聚·乘勢(shì)而上”為主題，吸引了超過(guò)70家品牌的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、GTM以及創(chuàng)始人到場(chǎng)，共同探討出海趨勢(shì)和行業(yè)痛點(diǎn)。這次活動(dòng)以深度書籍分享、開放交流和思想碰撞為特色，為跨境電商行業(yè)帶來(lái)了全新的思考與啟發(fā)。

亮點(diǎn)一：深度書籍分享，啟發(fā)操盤思維

活動(dòng)的第一環(huán)節(jié)是書籍分享，幾位行業(yè)領(lǐng)軍人物結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，推薦了與品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的經(jīng)典著作，內(nèi)容涵蓋哲學(xué)思考、品牌戰(zhàn)略和實(shí)戰(zhàn)案例。

1.Prince（社群主理人）：推薦《自由憲章》。結(jié)合TikTok面臨的處境，分享了美國(guó)人“自由”觀念的獨(dú)特邏輯，指出理解市場(chǎng)規(guī)則背后的思維方式，是出海品牌在復(fù)雜環(huán)境中尋找突破口的關(guān)鍵。

2.小獅子（社群活躍分子，大廠資深HR）：分享了當(dāng)前跨境企業(yè)的現(xiàn)實(shí)——為什么越來(lái)越少的企業(yè)愿意培養(yǎng)新人？因?yàn)橘惖栏?jìng)爭(zhēng)激烈，他們需要的是能立刻上手的操盤手。

3.Yellow（致瓴科技北美渠道負(fù)責(zé)人）：推薦《知行合一》。以王陽(yáng)明哲學(xué)為切入點(diǎn)，探討如何通過(guò)減少內(nèi)耗，提升工作與生活的平衡，并尋找內(nèi)容營(yíng)銷領(lǐng)域的合作伙伴。

4.Allen（原大疆亞太零售負(fù)責(zé)人）：推薦《零售管理》。從零售行業(yè)的業(yè)態(tài)、渠道談判到消費(fèi)者行為，結(jié)合自己在亞太專賣店體系的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，分析了線下零售在海外擴(kuò)張中的重要性。

5.Sussi（華為終端原品牌負(fù)責(zé)人）：推薦《華為終端品牌思維3.0》。通過(guò)華為和榮耀的案例，提出品牌建設(shè)需要“一把手工程”，并分享了在德語(yǔ)區(qū)本地化內(nèi)容營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

6.Candy（Jackery獨(dú)立站負(fù)責(zé)人）：推薦《從產(chǎn)品的誕生到商業(yè)的成功》。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品是品牌的核心，尤其在消費(fèi)電子行業(yè)，眾籌與預(yù)售策略在產(chǎn)品上市前的重要性不容忽視。

7.Lena（原安克創(chuàng)新產(chǎn)品負(fù)責(zé)人）：推薦《定位》。結(jié)合自身寵物類產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)歷，分享了如何通過(guò)用戶反饋（VOC）優(yōu)化產(chǎn)品，以及多渠道內(nèi)容營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)方法。

8.Lynn（Ayden支付解決方案）：推薦《Seven-Eleven經(jīng)營(yíng)秘籍》。通過(guò)日本品牌逆襲美國(guó)的故事，探討了如何在不同文化市場(chǎng)中擴(kuò)張與整合。

9.Vincent（度尚科技日亞負(fù)責(zé)人）：推薦《一切為了顧客》（漫畫版）。分享了日本零售行業(yè)的專注精神，以及品牌如何通過(guò)長(zhǎng)期的用戶信任建設(shè)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中扎根。

10.林俊輝（溫侖山聯(lián)合創(chuàng)始人）：推薦《洛克菲勒寫給兒子的38封信》。結(jié)合品牌長(zhǎng)期建設(shè)的角度，分享了國(guó)內(nèi)廚具品牌分銷模式的出海經(jīng)驗(yàn)，并強(qiáng)調(diào)了個(gè)人IP在降低商業(yè)信任摩擦中的作用。

這一環(huán)節(jié)通過(guò)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與書籍智慧的結(jié)合，為現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)者提供了新的視角與啟發(fā)。

亮點(diǎn)二：興趣交流角，精準(zhǔn)鏈接資源

為了促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，活動(dòng)特別設(shè)置了興趣交流角，圍繞TikTok營(yíng)銷打法、北美線下零售布局、獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)策略三大主題展開討論。與會(huì)者根據(jù)自身需求選擇加入，每個(gè)討論桌都沉浸在熱烈的分享與思考中。

例如，有人分享了在TikTok廣告投放中的成功案例，也有人探討了如何通過(guò)獨(dú)立站打造私域流量池。參與者紛紛表示，這種精準(zhǔn)交流的形式，不僅提升了活動(dòng)的實(shí)用價(jià)值，還幫助他們找到新的合作伙伴和機(jī)會(huì)。

亮點(diǎn)三：抽獎(jiǎng)與分享，注入行業(yè)溫度

年會(huì)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)氣氛輕松，現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)品涵蓋ULIKE脫毛儀、Backfire電動(dòng)陸沖、致瓴科技可視門鈴、沃爾瑪購(gòu)物卡等高價(jià)值產(chǎn)品，既實(shí)用又貼近跨境人的實(shí)際需求。每一次中獎(jiǎng)，都引發(fā)了陣陣歡呼與笑聲，將活動(dòng)氛圍推向高潮。

核心觀點(diǎn)：出海的關(guān)鍵是人才與規(guī)則

作為活動(dòng)的開場(chǎng)嘉賓，智象創(chuàng)始人胡劍龍指出，跨境出海的核心在于持續(xù)學(xué)習(xí)與適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則。他強(qiáng)調(diào)，美國(guó)的內(nèi)容電商與內(nèi)容營(yíng)銷正成為主流，不管TikTok是否被禁，這一趨勢(shì)都不會(huì)改變。對(duì)于中國(guó)品牌而言，抓住內(nèi)容營(yíng)銷的機(jī)會(huì)，提升品牌全球化能力，是未來(lái)的重點(diǎn)方向。

智象合伙人謝維平則從第三方觀察者的角度分享了對(duì)行業(yè)的深刻洞察。他提到，像小獅子這樣的行業(yè)人才，能夠超越表面現(xiàn)象，從“水下”觀察行業(yè)動(dòng)態(tài)與價(jià)值，對(duì)推動(dòng)行業(yè)生態(tài)健康發(fā)展具有重要意義。他還指出，跨境電商企業(yè)的成功，不僅取決于商業(yè)策略，還需要承載并激發(fā)頂尖人才的潛力。

未來(lái)展望：鏈接是跨境出海的核心力量

社群主理人Prince在總結(jié)時(shí)提到，品牌出海不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更是規(guī)則與資源的競(jìng)爭(zhēng)。在全球化的浪潮里，鏈接是最強(qiáng)大的力量。這也是社群存在的意義——幫助出海操盤手找到資源、對(duì)接伙伴，共同解決難題。

2025年，品牌出海核心操盤手社群將繼續(xù)搭建交流平臺(tái)，提供學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，為更多品牌實(shí)現(xiàn)全球化目標(biāo)賦能。

關(guān)于品牌出海核心操盤手社群

品牌出海核心操盤手社群由智象與品牌工廠聯(lián)合打造，專注于品牌出海的高質(zhì)量交流社區(qū)。目前已匯聚300多家品牌，涵蓋3C數(shù)碼、AI硬件、家居服裝等熱門賽道，為操盤手提供實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享與資源對(duì)接。

如果你也在探索品牌出海的新機(jī)遇，歡迎加入我們的社群，共建未來(lái)！