花朵財經(jīng)觀察

撰文丨謝達

曾風(fēng)靡全球，備受消費者青睞的松下電視，竟然要淪為“時代的眼淚了”。

昨天，日本國民品牌松下突然官宣將于今年內(nèi)解散松下電器公司，放棄傳統(tǒng)電視機事業(yè)，計劃進行出售，相關(guān)話題迅速引爆網(wǎng)絡(luò)。

要知道，松下電視曾經(jīng)可是火遍大江南北的品牌，不少人回憶起家里的老電視就是松下的。結(jié)婚時買的電視機是松下的，還有錄像機也是。松下黑白電視，陪伴了不少80、90后成長。

進入彩電時代，以松下、夏普、三洋為代表的日本品牌，依舊壟斷著中國彩電市場。而那時候的中國本土電視品牌們，只有羨慕的份。

70歲“高齡”的松下電視業(yè)務(wù)，甚至成為松下當之無愧的“搖錢樹”，在2007年銷售額一度達到1萬億日元。

一代巨頭，又是怎么混成這樣的？

其實從2010年開始，松下電視就走進了虧損的泥潭，不管松下再怎么折騰，依舊難以挽回敗局。困境非常明顯，電視機業(yè)務(wù)不再賺錢了，所以必須做出改變。

而松下電視落幕，無非兩點，一是技術(shù)路線“錯了”，二是中國本土電視品牌們不再“價廉低質(zhì)”了。

首先，進入平板電視時代，松下就在關(guān)鍵的技術(shù)路線“踩空”了。

當液晶電視逐漸嶄露頭角時，松下卻將大量資源押注于等離子顯示技術(shù)，這一決策使其錯失了在液晶電視領(lǐng)域的“黃金發(fā)展期”。

松下電視活脫脫上演了一場無論你曾經(jīng)多大牌，只要沒精準把握住技術(shù)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整方向，都有可能被技術(shù)的洪流無情淘汰。馬化騰曾言，巨人倒下時，身上還是暖的。

其次，在全球市場一體化背景下，近年來中國彩電軍團在全球市場強勢崛起，對日韓電視品牌造成了巨大的沖擊。

曾幾何時，幾乎每個電視屏幕底部都印著醒目的松下、索尼、三星等日韓標志。現(xiàn)如今，價格實惠的中國品牌卻已逐步取代日韓品牌的主導(dǎo)地位，成為真正的行業(yè)“大哥”。

以日本市場為例，本土品牌正被中國品牌快速取代。

根據(jù)日本調(diào)查公司BCN數(shù)據(jù)，2024年日本銷售平板電視中有一半以上是中國品牌。這是自2004年以來，中國電視品牌在日本市場占有率首次突破50%大關(guān)。

海信集團、TCL集團等中國品牌“殺瘋”日本市場，打得日本本土品牌措手不及，上演了一次漂亮的時代大反轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了中國品牌成功出海的精彩案例。

日本年輕消費者，購買電視優(yōu)先選擇日本本土品牌，也已逐漸成為過去式。

松下在2021年曾做過一項調(diào)查顯示，回答“知道松下這個品牌”的20多歲的年輕人為53%，比2016年降低了29%。

而在過去幾年，包括海信、TCL和小米等在內(nèi)的中國電子集團迅速將最新的AI功能集成到他們的電視中，通過實時場景檢測增強畫面清晰度、對比度和色彩，并根據(jù)用戶偏好推薦內(nèi)容，已贏得了很多日本年輕人的青睞。

TCL在日本的用戶大多數(shù)在30歲或以下，占比達到53.6%。海信在日本市場30歲以下的年輕人占比也高達45.8%。

過去，中國電視曾被貼上“價廉低質(zhì)”的標簽，如今中國電視品牌卻已做到了產(chǎn)品力、價格力、性價比等各方面的突出。

事實證明，低估中國品牌的創(chuàng)造力是不明智的，習(xí)慣將中國科技視為配角的企業(yè)們，也是時候?qū)χ袊目萍及l(fā)展重視起來了。

根據(jù)松下電器控股公司新計劃，松下電器解散后將分割為三家公司，其中將現(xiàn)有的家電、空調(diào)、照明等業(yè)務(wù)分別拆分為多個獨立公司。

家電業(yè)務(wù)將組成“智能生活公司”，空調(diào)業(yè)務(wù)將組成“空質(zhì)空調(diào)?食品流通公司”，照明業(yè)務(wù)則將獨立為“電氣工程公司”。

此外，松下高層還透露將在運營中整合人工智能技術(shù)，并與甲骨文合作提高AI相關(guān)收入，其中一個領(lǐng)域是數(shù)據(jù)中心對高效耐熱組件和材料的需求。

然而，在中國家電早已引入AI，就連全球爆火的DeepSeek都誕生于中國，松下真的能打贏下一場科技變革之戰(zhàn)嗎？這家老牌企業(yè)是不是已經(jīng)慢了一步？

（文章來源：花朵財經(jīng)觀察）

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