有專家說到了，咱們現(xiàn)在開發(fā)商的數(shù)量已經(jīng)是比全世界都要多了，而接下來大多數(shù)的開發(fā)商都會消失了，可以看出，后續(xù)這種現(xiàn)象正在加速進(jìn)行中，因?yàn)殚_發(fā)商的壓力可以說不會比樓市壓力小了，大家都在等著25年樓市能夠完全止跌企穩(wěn)，還在硬熬的開發(fā)商能夠喘息一口氣，但是實(shí)際情況大家都看到了。

從千億房企的層面來說，去年的時(shí)候已經(jīng)只剩下到11家了，但是在四年前卻有高達(dá)40多家，可以說直接縮水了近80%了，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)不是高增長的樓市時(shí)代了，三高模式可以說行不通了，整體市場的蛋糕已經(jīng)縮水了，就拿去年百強(qiáng)房企的銷售總額來說，只有4.35萬億了，同比下降超過了30%了，但是樓市高峰期的2021年卻有近9萬億了，所以去年的蛋糕連高峰期額一半都沒有達(dá)到，也可以看出來開發(fā)商要賣房回收資金的難度是呈現(xiàn)直線上升的，過往出個(gè)海報(bào)搞個(gè)看房團(tuán)就能很輕松的賣掉房子，還得收各種茶水費(fèi)或者手續(xù)費(fèi)，買個(gè)房還得連夜搶購，但是現(xiàn)在基本很難看到這種場景了。

而這幾年為什么開發(fā)商頻繁的出現(xiàn)暴雷，其實(shí)很重要的原因就是由于銷售回款的收入減少導(dǎo)致的，因?yàn)榘購?qiáng)房企的銷售總額跌幅都超三成了，開發(fā)商的造血能力必然是出現(xiàn)減弱了，所以如果沒有強(qiáng)大的資金來源去支持，那像很多民營開發(fā)商只能走到暴雷、債務(wù)展期或者爛尾的局面了，還有的混合制房企都走到了比較被動的局面了，甚至有的控股房企的集團(tuán)直接放棄房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)了，當(dāng)然，如果賣房困難的話，只要融資能夠持續(xù)回血也還能撐住，但是包括金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)在也不敢輕易貸款給到這些房企了，就像房企爛尾這種情況，如果房企還不起錢了，拿到這些爛尾樓也沒啥價(jià)值了，房企建好的房子都賣不出去，更何況爛尾樓這種了。

當(dāng)然，上面一直在說要給房企白名單，讓銀行等加強(qiáng)給這些房企融資，但是實(shí)際情況咱們看看，從中指研究院的數(shù)據(jù)來看，去年房地產(chǎn)行業(yè)共實(shí)現(xiàn)了債券融資5600多億，同比也是下降了超18%，因?yàn)榻桢X出去的前提是要這些房企有償債的能力，所以融資金額是出現(xiàn)了明顯的下滑的，因?yàn)榇蠹叶疾皇巧档模愣假嵅坏藉X了，怎么奢求融資機(jī)構(gòu)愿意借錢出來呢。

當(dāng)然，大家現(xiàn)在談的比較多還是曾經(jīng)的樓市好學(xué)生萬科了，作為混合制房企，大家都把它當(dāng)做樓市暴雷的底線了，現(xiàn)在萬科是沒有暴雷的，但是虧損方面確實(shí)很明顯的，去年凈利潤的虧損就達(dá)到了450億元，同比都下降了4倍多，而且已經(jīng)由深圳地鐵國資進(jìn)入接管了，高管基本都換了一圈了，后續(xù)的各種動作基本都會有國資的決策在了，以前是經(jīng)理人的方式，萬科賺錢分給深圳地鐵就行了，也不會過多插手日常經(jīng)營，后續(xù)就不一樣了，日常的采購、銷售、營銷等方方面面都會直接管起來了，可以說完全掌握話語權(quán)了。

所以今年樓市還是追求止跌企穩(wěn)的一年，債務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)還需要時(shí)間去出清，現(xiàn)在大家可能聽的比較少房企暴雷了，但是不意味著房企不會暴雷，因?yàn)榻酉聛砭褪谴罅糠科笾亟M和整合的時(shí)間點(diǎn)了，誰能活下來可能才能最后的勝利者，因?yàn)橘Y源和蛋糕是非常有限，內(nèi)卷之后大家都快撐不下去了，而且一線還沒有出臺完全松綁的政策，其實(shí)也是表面觸底還在進(jìn)行中，今年還是樓市政策的相對大年。