在汽車江湖里,向來是風云(參數丨圖片)變幻,各路豪杰你方唱罷我登場。以往大家拼的是發動機轟鳴聲中的力量感,比的是內飾豪華里的尊貴范。可誰能想到,一夜之間,智能駕駛這匹黑馬橫空出世,攪得整個江湖天翻地覆。曾經那些被奉為圭臬的傳統賣點,仿佛一夜之間就成了過氣網紅,無人問津。
2月10日晚,王傳福大手一揮,一口氣發布21款新車,還都帶上“智駕版”后綴,宣稱2025年是全民智駕元年。這操作,夠狠!下至6.98萬元的海鷗,上至百萬元的仰望,全都安排上。關鍵是,除了漢DM - i入門款小幅上調3000元,海鷗非智駕版下調3000 - 5000元外,其余車型加配不加價。這不是“攪局”,這是直接“掀桌子”啊!
比亞迪這一招“智駕白菜價”,他車企可坐不住了,炸得行業內一片“鬼哭狼嚎”,連余承東都疑似“破防”,質疑智駕普及的安全性。這背后,何嘗不是對華為智駕地位的擔憂呢?寶駿汽車想蹭熱度,宣稱全系標配高階智駕,但無奈熱度始終上不去,畢竟大疆在智駕層面還難以和華為、小鵬等抗衡。小鵬本想借著MONA M03普及智駕,卻被市場的低價關注點搶了風頭,這次面對比亞迪的“智駕風暴”,前景堪憂。
當然,新勢力們日子也不好過。以前靠“智駕”標簽賺溢價,現在比亞迪這一攪和,消費者為那些不成熟、不好用的高階智駕能力支付溢價的意愿直線下降。新勢力為了保持“智駕領先”,可能得沖刺“L3商用”,但這也意味著要承擔更多責任和風險,經營壓力那是蹭蹭往上漲。
咱們先來看看幾組讓人驚掉下巴的數據。2024 年,中國乘用車市場那叫一個熱鬧非凡,總銷量達到了 2756.3 萬輛。可在這熱鬧背后,合資品牌卻在寒風中瑟瑟發抖,銷量跌破 1000 萬輛,占比不足 35%。曾經的巨頭大眾、豐田、本田們,銷量那是一瀉千里,就像坐了滑梯一樣,止都止不住。
這數據,簡直就是合資品牌的“傷心太平洋”啊!再看看比亞迪,2024年銷量高達430萬輛,凈利潤估算不到400億,車均利潤大約1萬元/輛。這一路高歌猛進的態勢,讓其他車企看在眼里,急在心里。
再看看比亞迪,那簡直是一路開掛。2024 年的銷量如同火箭般飆升,增長率高得嚇人。就拿比亞迪漢系列來說,月銷輕松破萬,成為了中高端轎車市場的攪局者。還有比亞迪宋系列,更是在 SUV 市場殺得片甲不留,成為了消費者的心頭好。這些亮眼的數據背后,是比亞迪在技術研發和市場策略上的步步為營。
而另一邊,華為鴻蒙智行雖然也有不錯的表現,像深藍汽車 2024 年銷量超過 24 萬輛,可在比亞迪這波“智駕攻勢”下,似乎也感受到了絲絲寒意。余承東的那句“智能駕駛,湊合能用與好用并安全,是完全不同的境界”,看似云淡風輕,實則暗藏玄機,難道真的是被比亞迪逼得“急眼”了?
比亞迪能有今天這局面,可不是一朝一夕的事兒。早在多年前,比亞迪就一頭扎進新能源和智能駕駛領域,默默耕耘。那時候,很多車企還在傳統燃油車的懷抱里“睡大覺”呢。比亞迪就像一個孤獨的行者,在技術的沙漠里艱難前行,不斷積累著自己的“內功”。
比亞迪在電池技術上的深厚沉淀,為其智能駕駛的發展提供了強大的能源支持。就好比給智能駕駛這匹千里馬配上了最好的糧草,讓它能夠在賽道上盡情馳騁。而且,比亞迪在智能駕駛算法和傳感器技術上也投入了大量心血,不斷優化和升級,力求做到最好。
反觀華為,雖然在通信領域那是絕對的霸主,可進入汽車行業相對較晚。華為的智駕技術雖然先進,但在市場份額和品牌認知度上,還需要時間來沉淀。比亞迪多年來在汽車市場的摸爬滾打,積累了豐富的用戶基礎和品牌口碑,這是華為不得不面對的現實。余承東心里估計也在暗暗叫苦:“我這是起了個大早,卻趕了個晚集啊!”
比亞迪這次推出“全民智駕”戰略,那可是下了血本。從 6.98 萬元的海鷗到百萬元的仰望,21 款新車都冠以“智駕版”同時先行上市,這意味著什么?意味著比亞迪要把智駕普及到各個階層,讓不同預算的消費者都能享受到智能駕駛的樂趣。這一招就像“農村包圍城市”,先從低端市場打開局面,再逐步向高端市場滲透,可謂是步步為營。
而華為這邊,雖然和眾多車企展開了廣泛合作,像阿維塔、深藍、嵐圖等,但在智駕普及上,似乎還沒有找到一個完美的節奏。余承東強調“智能駕駛,湊合能用與好用并安全,是完全不同的境界”,一方面是在強調華為智駕的高品質,另一方面也像是在提醒消費者,不要被比亞迪的“低價智駕”沖昏了頭腦。華為或許在思考如何在保證智駕質量的前提下,加快普及速度,與比亞迪一較高下。
比亞迪這一波“智駕白菜價”操作,看似是在為消費者謀福利,實則也給整個汽車行業帶來了巨大的挑戰。對于那些還在智能駕駛領域猶豫不決的車企來說,這無疑是一個警鐘:再不跟上,就只能被淘汰了。
然而,在這場智駕大戰中,車企們也不能盲目跟風。汽車行業發展了百年,消費者買車從來都不是只看一個因素。設計、空間、配置乃至品牌文化、服務體系,都是消費者考量的重要因素。如果車企們一味地追求智駕,而忽略了其他方面的提升,最終可能會得不償失。
就像本田,一直堅守著“駕趣”的品牌基因。可在如今這個智駕至上的輿論環境下,本田還能否守住自己的初心,繼續在市場上立足呢?這是一個值得思考的問題。同樣,對于華為和比亞迪來說,在追求智駕普及的道路上,也要注意平衡技術和用戶體驗,不能讓消費者為了低價智駕而犧牲了其他方面的需求。
比亞迪讓智駕“白菜價”,表面上看是比亞迪的“狂歡”,但實際上也給整個汽車行業敲響了警鐘。余承東是否真的“破防”,咱們不好說。但可以肯定的是,汽車行業的競爭只會更加殘酷,這場智駕大戰才剛剛開始,對于車企來說,要么跟上節奏,要么被淘汰。
消費者呢,終于可以用更實惠的價格享受高科技帶來的便利。只是希望在這場混戰中,車企們在追求智駕普及的同時,也別忘了汽車的本質,駕駛樂趣、安全性能、產品質量一個都不能少。
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