幾年前，人們對(duì)王健林的印象還是“一年先賺一個(gè)億的小目標(biāo)”的凡爾賽霸總。可最近，他卻變成了一個(gè)為了還債變賣(mài)家當(dāng)?shù)脑憷项^。

　　2025剛開(kāi)年，萬(wàn)達(dá)就上演了一出“廣場(chǎng)大甩賣(mài)”——短短一個(gè)多月，宣城、銅陵、安陽(yáng)、四平、揚(yáng)州5座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)接連被收購(gòu)，接盤(pán)俠是新華人壽保險(xiǎn)控股的坤華股權(quán)投資。而從2023年起，王健林為了還債，就已經(jīng)前前后后賣(mài)掉了30多家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)！

　　最近又有消息傳來(lái)：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)新增了一條數(shù)額8.1億余元的股權(quán)凍結(jié)信息。據(jù)了解，這一事件與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和某企業(yè)之間的10余億元的財(cái)務(wù)糾紛有關(guān)。 在之前，萬(wàn)達(dá)就因多次財(cái)務(wù)糾紛被凍結(jié)資產(chǎn)，累計(jì)凍結(jié)金額已近60億元！

　　▲天眼查截圖

　　吃瓜群眾紛紛感嘆：“首富變‘首負(fù)啦！’”，“老王這是要破產(chǎn)了？”

　　首富為何變“首負(fù)”？

　　時(shí)間倒回2016年，王健林還是福布斯榜上330億美元身家的男人，萬(wàn)達(dá)帝國(guó)資產(chǎn)近8000億，妥妥的商業(yè)教父。

　　可從2017開(kāi)始，老王的處境卻急轉(zhuǎn)直下。

　　2017年6 月，萬(wàn)達(dá)因海外投資規(guī)模龐大，遭到國(guó)內(nèi)金融監(jiān)管部門(mén)的嚴(yán)格審查，被列入“灰犀牛”監(jiān)控名單，這意味著萬(wàn)達(dá)被認(rèn)定為存在潛在的系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。消息一出，立即導(dǎo)致萬(wàn)達(dá)股價(jià)暴跌，債務(wù)危機(jī)像雪崩一樣爆發(fā)，當(dāng)時(shí)就傳出萬(wàn)達(dá)負(fù)債超 6000 億。

　　2021年，萬(wàn)達(dá)商管與諸多機(jī)構(gòu)投資者簽訂380億元對(duì)賭協(xié)議，若2023年底未成功上市，需按8%年收益率回購(gòu)股權(quán)。但不料，萬(wàn)達(dá)商管四次沖擊IPO失敗，最終觸發(fā)對(duì)賭協(xié)議回購(gòu)條款，給萬(wàn)達(dá)帶了巨大資金壓力。

　　2024年，永輝超市、蘇寧易購(gòu)、融創(chuàng)中國(guó)等昔日合作伙伴因股權(quán)回購(gòu)糾紛向萬(wàn)達(dá)發(fā)起仲裁，涉及金額超180億元...

　　▲蘇寧易購(gòu)向萬(wàn)達(dá)發(fā)起仲裁

　　這些年為了還債，王健林開(kāi)啟了”賣(mài)賣(mài)賣(mài)“模式，將旗下13個(gè)萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目91%股權(quán)賣(mài)給融創(chuàng)、77個(gè)酒店賣(mài)給富力;作價(jià)5000萬(wàn)歐元賣(mài)掉了馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部17%的股份;此外，還出售了萬(wàn)達(dá)電影、傳奇影業(yè)的股份、多家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和圣汐國(guó)際游艇制等資產(chǎn)...甚至連北京總部大樓都沒(méi)保住！

　　但到了 2024 年底，萬(wàn)達(dá)的有息負(fù)債仍有 1316 億元!

　　▲深圳萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，圖源：微博@萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)視頻截圖

　　王健林如今為啥這么難？這和萬(wàn)達(dá)早年的高杠桿擴(kuò)張脫不了干系。2000后，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)各大城市迅速布局，都是通過(guò)與各地政府合作，獲取優(yōu)惠的土地價(jià)格，然后以銀行貸款等方式籌集大量資金用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。但建成之后，前期租金收益根本蓋不住巨額債務(wù)成本和利息，導(dǎo)致債務(wù)雪球越滾越大。

　　此外，萬(wàn)達(dá)還大舉進(jìn)軍文旅、影視、酒店等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域前期投入高、回報(bào)周期長(zhǎng)，受市場(chǎng)波動(dòng)影響大，一旦運(yùn)營(yíng)不善，就容易出現(xiàn)虧損。

　　但從客觀角度來(lái)看，王健林如今的困境，更多是受到時(shí)代劇變的沖擊。房地產(chǎn)市場(chǎng)的下行，消費(fèi)的疲軟、金融機(jī)構(gòu)的收緊、電商的沖擊，加上疫情的影響，都讓狂飆了30多年的萬(wàn)達(dá)一時(shí)難以招架。

　　
甩賣(mài)資產(chǎn)，

　　“割肉”還是“造血”？

　　在很多人眼里，萬(wàn)達(dá)變賣(mài)資產(chǎn)，場(chǎng)面 “慘如割肉”。但其實(shí)早在 2015 年，王健林就明確提出萬(wàn)達(dá)要輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，即通過(guò)出售重資產(chǎn)項(xiàng)目，減少資金占用，專(zhuān)注于商業(yè)運(yùn)營(yíng)和品牌輸出。

　　2020年，王健林在出席活動(dòng)時(shí)表示：暴利、賺大錢(qián)時(shí)代一去不返。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，要回歸本質(zhì)，下大力氣抓成本、抓現(xiàn)金流，保證企業(yè)活下去、活得久，這才是王道。

　　可見(jiàn)，在時(shí)代洪流面前，王健林早有決斷。2024年，國(guó)務(wù)院鼓勵(lì)險(xiǎn)資作為“耐心資本”投向不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域。王健林抓住機(jī)會(huì)，賣(mài)掉數(shù)座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，單筆交易額最高達(dá)14.42億元，價(jià)格都還算合理。如果錯(cuò)過(guò)了窗口期，可能打折都沒(méi)人要。有人接盤(pán)，也總比破產(chǎn)好吧。

　　▲萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，圖源：微博@萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)視頻截圖

　　據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)雖然賣(mài)掉了數(shù)座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的資產(chǎn)，但仍然保留了萬(wàn)達(dá)商管的運(yùn)營(yíng)權(quán)。這意味著萬(wàn)達(dá)雖然收不到租金，但仍然能獲得運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)、品牌合作等收入。同時(shí)，無(wú)需承擔(dān)物業(yè)維護(hù)、升級(jí)改造等大額資本支出，運(yùn)營(yíng)成本更加穩(wěn)定。有了穩(wěn)定的現(xiàn)金流，萬(wàn)達(dá)可以把更多的前投入到企業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)研發(fā)和拓展新業(yè)務(wù)上，融資也更加容易。

　　未來(lái)，王健林只要還清債務(wù)，即使不能再創(chuàng)新高，僅僅靠運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，也能活得相當(dāng)滋潤(rùn)。

　　功與名，全靠同行襯托

　　王健林甩賣(mài)資產(chǎn)的消息傳出，有人冷嘲熱諷，但也有不少人表示同情和支持。

　　畢竟，王健林的作法比起有些同行“體面”多了！

　　和萬(wàn)達(dá)一樣，恒大集團(tuán)同樣欠下了幾千億的債務(wù)，但許家印卻選擇繼續(xù)將泡沫做大，燒錢(qián)進(jìn)軍新能源汽車(chē)行業(yè)，結(jié)果巨虧，一度傳出準(zhǔn)備跑路的消息。

　　而被債務(wù)壓頂，最終跑路的地產(chǎn)大亨們，這些年也是見(jiàn)多了。

　　華夏幸福的王文學(xué)負(fù)債高達(dá) 2600 億的時(shí)候還瘋狂套現(xiàn)131 億；中弘集團(tuán)的王永紅在集團(tuán)倒塌前轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，攜帶 60 多億資金帶明星女友逃到香港，留下 800 億債務(wù)窟窿，最終被警方抓獲...

　　目前王健林雖然還沒(méi)有還清債務(wù)，脫離危機(jī)，但至少是個(gè)“真男人”。即便是破產(chǎn)了，人家至少風(fēng)光過(guò)，比咱普通人那可強(qiáng)太多了。

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