《哪吒2》仍在一路狂飆，票房已然突破了115億，堪稱內(nèi)地影史上的“神跡”，不過大家似乎仍不滿足，期望其能將影史第一的《阿凡達》挑落馬下。

保持理性

平心而論，國人皆希望如此，但大家需要保持理性。《阿凡達》的累計票房高達29.18億美元，而2024年內(nèi)地電影總票房為62.3億美元，如果《哪吒2》僅依靠內(nèi)地市場便成功沖擊影史第一，意味著其要拿到30億美元左右的票房，接近于2024年內(nèi)地電影總票房的50%。

顯而易見，如此數(shù)據(jù)過于瘋狂，超出了合理的范疇。盡管根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，《哪吒2》的二刷人數(shù)比例不足一成，但網(wǎng)絡數(shù)據(jù)往往具有迷惑性，譬如藝人的粉絲數(shù)量，動輒幾千萬乃至上億，幾乎沒有任何參考價值。因此《哪吒2》的二刷人數(shù)比例或許極高，甚至有可能成為內(nèi)地影史上二刷率之最，礙于目前尚未建立全面、嚴謹?shù)慕y(tǒng)計體系，所以暫時無從考證。但有一點可以肯定，對比往年的同期票房走勢，《哪吒2》絕對跳脫了事物發(fā)展的正常軌跡。

飯圈化趨勢

當然了，如果只是單純想去二刷《哪吒2》，這樣的舉動并沒有不妥之處。但結(jié)合眼下的營銷氛圍來說，不得不承認會給予大眾一種不將《哪吒2》刷到影史第一不罷休的迫切性，若是受到此類論調(diào)的影響而去二刷《哪吒2》。在個人的認知中，事情的性質(zhì)就徹底變了，已經(jīng)呈現(xiàn)出飯圈化的趨勢了，類似粉絲大聲疾呼不能讓自家“哥哥”被人看不起，于是便開始瘋狂氪金。

支持《哪吒2》沖擊影史第一沒有錯，但一定要選擇對的方式，《阿凡達》的29.14億美元票房，實際上北美市場只貢獻了7.85億美元，全球化才是最優(yōu)解的途徑。故而個人建議，《哪吒2》在國內(nèi)的催票式營銷該踩剎車了，不論是片方，還是海外發(fā)行方，應該集中力量在國外電影市場進行大規(guī)模的宣發(fā)。或許收益回報率遠不及國內(nèi)市場，但邁向國際市場這一步遲早要有人去走，好比國產(chǎn)汽車的發(fā)展歷程，出海是通向行業(yè)巔峰的必經(jīng)之路，《哪吒2》理應扛起國產(chǎn)電影走出國門的重擔，而不是滿足于收割國內(nèi)市場。只要走出那一步，不論是否超越《阿凡達》，《哪吒2》都將會成為世界影史上濃墨重彩的一筆。

結(jié)語

最后還是想說一下，從純商業(yè)層面上而言，《哪吒2》已經(jīng)不是一部影片了，而是一項指標。關注財經(jīng)的人應該心知肚明，在已有票房之外，《哪吒2》給很多人帶來了巨額的財富。基于利益最大化的考慮，假如《哪吒2》真的要實現(xiàn)影史第一的目標，利用國內(nèi)市場來達成更符合資本逐利的天性。

個人觀點，不喜勿噴。