廣州，2025年1月20號，在縱賢大健康產業聯盟舉辦的穿越周期論壇上，升維商哲院首席戰略官葉鋒博士發表了一場發人深省的演講。他指出，創業企業失敗的主要原因在于"沒有用對人"，而成功的秘訣在于建立正確的人際關系網絡。這一觀點在與會創業者中引發了熱烈討論。

用人之道：創業成敗的關鍵

葉鋒博士開篇明義："創業企業失敗的原因千千萬，但歸根結底都是人的問題。"他強調，許多創業者過于關注商業模式和資金，卻忽視了最核心的要素——人。正確的用人策略不僅能夠提高執行力，還能為企業帶來更多資源和機會。

他分享了一個典型案例：一家初創企業憑借創新的商業模式獲得了大量投資，但由于核心團隊能力不足，最終未能實現商業目標。相反，另一家看似普通的公司，因為組建了優秀的團隊，在競爭激烈的市場中脫穎而出。

增長團隊：突破個人局限

葉鋒博士提出了"增長團隊"的概念。他認為，創業者必須擺脫依賴單一決策者的模式，建立多元化的決策團隊。"個人的智慧是有限的，只有群策群力才能應對復雜的商業環境。"

他建議創業者組建包括獨立董事、專家顧問在內的增長團隊。這個團隊不僅能夠提供專業建議，還能幫助創業者突破思維局限，發現新的機會。

高維認知：構建人際關系網絡

在演講中，葉鋒博士特別強調了"高維認知"的重要性。他指出，優秀的創業者必須具備超越常規的認知能力，能夠識別和吸引優秀人才，構建強大的人際關系網絡。

他提出了"人際關系資本"的概念，認為這是比金融資本更重要的創業資源。通過正確的人際關系鏈接，創業者可以獲得知識、資源和支持，大大提高成功概率。

實踐建議：打造高效團隊

葉鋒博士為創業者提供了具體建議：

1.建立人才評估體系，確保每個崗位都有合適的人選

2.組建多元化的增長團隊，包括獨立董事和專家顧問

3.培養高維認知能力，提升人才識別和關系構建能力

4.建立開放的組織文化，鼓勵團隊協作和創新

這場演講在創業圈引發了廣泛關注。許多與會者表示，葉鋒博士的觀點為他們提供了全新的創業視角。在競爭日益激烈的創業環境中，這種強調人才和團隊的理念，為創業者指明了一條更加可持續的發展道路。

升維商哲院表示，未來將繼續推廣這一理念，幫助更多創業者建立高效的團隊和組織。在葉鋒博士的引領下，一場關于創業本質的深刻認知變革正在悄然展開。這場變革不僅關乎企業的成敗，更關乎創業生態的健康發展。