筆者按:因為這兩年進入零食電商領域,越發覺得“與嘴巴相關”的休閑零食行業生機勃勃,呈現出“大行業、小龍頭”的特征,其品類繁多、市場分散的現狀也具備誕生更多細分品類冠軍的機會。因此,決定在蛇年新春假期期間研究了解下休閑零食行業的市場情況,并做些總結與思考。此為篇六,抖音電商破局篇。
在當下數字化浪潮中,抖音憑借其龐大的用戶生態,成為了電商帶貨領域的核心平臺。日活超10億的驚人數據,彰顯出其無與倫比的流量優勢。2024年,抖音電商的GMV成功突破3.5萬億元大關,商品卡+店播(自播)占比超過70%,達人帶貨約30%,直播帶貨場次更是超過5000萬場,這一系列數字充分證明了抖音在電商賽道上的強勁實力。
眾多零食企業紛紛瞄準這塊潛力巨大的市場,積極投身其中。在直播過程中,主播們以生動有趣的方式展示各類零食,不僅細致分享口感體驗,還巧妙融入豐富的食用場景,同時實時與觀眾互動,及時解答疑問,極大地激發了用戶的購買熱情。短視頻種草同樣成績斐然,富有創意的內容成功吸引用戶關注,通過巧妙關聯商品鏈接,引導用戶下單購買。像一些零食開箱測評短視頻,收獲數十萬點贊,有力地推動了產品銷量增長。
在這場抖音帶貨狂歡中,有人歡喜有人愁。機會雖大,但挑戰也不少。筆者作為一個零食電商的運營負責人,同樣感同身受。于是,結合行業現實情況與自己的一些思考,通過文章的形式跟大家拋磚引玉,期待相互交流探討。
一、問題現狀:前行路上的阻礙
1、流量成本攀升
隨著市場競爭日益白熱化,抖音直播的流量成本呈現出持續上漲的態勢。行業報告顯示,2024年零食類目的平均點擊成本(CPC)較上一年度增長了30%,付費流量占比更是高達70%。這意味著企業為獲取流量,不得不投入更多資金。對于資金儲備有限的中小白牌零食企業而言,高額的流量費用嚴重壓縮了其盈利空間。以某中小零食企業為例,原本每月投入5萬元用于流量推廣,能產出20萬元銷售額,隨著流量成本上升,投入增加到8萬元后,銷售額僅增長至22萬元,ROI從4大幅降至2.75,盈利難度顯著增加。
2、競爭異常激烈
目前,抖音平臺上零食相關商家數量已超過50萬家,市場飽和度極高。中小白牌企業由于缺乏品牌知名度和雄厚資源支持,在激烈的競爭中舉步維艱。頭部零食品牌憑借強大的資金實力和廣泛的品牌影響力,牢牢占據了大量流量和市場份額,使得中小白牌企業獲取曝光和流量變得困難重重。比如,某頭部零食品牌每月在抖音的廣告預算高達500萬元,長期穩居搜索榜單前列,而中小白牌企業每月廣告預算可能僅有幾萬元,根本無法與之競爭。
3、用戶信任度偏低
中小白牌零食企業品牌影響力較弱,用戶對其產品質量、安全性和口碑了解有限,導致信任度不高,購買意愿不強,轉化難度較大。一項針對抖音用戶的調查顯示,在購買零食時,70%的用戶更傾向于選擇知名品牌,僅有10%的用戶愿意嘗試從未聽說過的中小白牌產品。某中小白牌零食企業推出新品后,盡管在抖音上大力推廣,但由于品牌知名度低,用戶購買轉化率僅為1%,遠低于行業平均水平。
二、危機并存:絕望中尋找希望
1、抖音電商挑戰重重
(1)內容創作難度大。抖音用戶的喜好瞬息萬變,對內容的創新性、趣味性和價值性要求極高。若企業無法緊跟潮流、把握用戶心理,制作出的內容很容易石沉大海。同時,隨著創作者數量增多,內容同質化嚴重,想要脫穎而出愈發困難。例如,零食類內容常以試吃、評測為主,缺乏新意,難以吸引用戶持續關注,導致流量難以提升。
(2)平臺規則與算法變化快。抖音平臺為了提升用戶體驗、維護市場秩序,規則和算法不斷更新。企業需要時刻關注并深入理解這些變化,否則可能因違規操作被限流,或因不適應算法導致賬號權重降低、流量減少。比如,算法對直播帶貨的推薦機制改變,可能使原本熱門的直播間熱度驟降,影響銷售業績。
(3)競爭激烈且流量分化。除了同行競爭,零食企業還面臨其他品類商家的競爭,爭奪有限的用戶注意力和流量資源。頭部品牌和主播憑借資源優勢,吸引了大量流量,而中小商家獲取流量愈發艱難,流量分化嚴重,中小白牌零食企業很難在競爭中嶄露頭角。
(4)用戶注意力分散。在信息爆炸的時代,用戶的注意力被各種內容和平臺分散。抖音上內容豐富多樣,用戶停留時間有限,企業要在短時間內抓住用戶眼球、激發購買欲望,難度極大。而且用戶容易被新的內容和產品吸引,忠誠度較低,增加了運營難度。
2、抖音電商機會尚在
(1)新功能與營銷工具不斷涌現。抖音持續推出新功能,如抖音商城的升級、團購功能的拓展等,為零食企業提供了更多銷售渠道。巨量千川等營銷工具也不斷優化,能幫助企業更精準地定位目標用戶,提高廣告投放效果,降低獲客成本,實現高效營銷。
(2)內容形式創新潛力大。隨著技術發展,如虛擬現實(VR)、增強現實(AR)技術在短視頻和直播中的應用逐漸成熟。零食企業可以利用這些技術,為用戶打造沉浸式購物體驗,如虛擬試吃、3D產品展示等,增加用戶的參與感和購買興趣,開辟內容營銷新路徑。
(3)新興市場與用戶群體拓展。抖音用戶群體不斷擴大,涵蓋不同年齡、地域和消費層次。企業可以挖掘新興市場,如老年零食市場、下沉市場等,針對特定用戶群體的需求和偏好,開發特色產品,通過抖音平臺精準觸達,開拓新的銷售增長點。
(4)跨界合作與品牌聯動機遇多。抖音平臺為零食企業提供了與其他行業、品牌跨界合作的機會。通過與影視、游戲、動漫等熱門IP合作,或與其他品牌開展聯名活動,借助雙方的粉絲基礎和品牌影響力,實現資源共享、優勢互補,創造話題熱度,提升品牌知名度和產品銷量。
三、零食企業如何做抖音:找準定位,各取所需
1、中小白牌零食企業
面對這些困境,中小白牌零食企業可以采取以下措施:
一是明確銷售目標。對于中小白牌零食企業,賣貨是首要目標。因此,需要更加注重投入產出比,制定明確的銷售計劃和指標,將資源集中在能夠帶來直接銷售轉化的活動上,突出產品的優勢和特色,精準定位目標客戶群體。
二是優化產品選擇。深入市場調研,挑選出符合消費者需求且具有獨特賣點的零食產品。同時,嚴格把控產品質量,確保在性價比上具備競爭力,以吸引更多價格敏感型消費者。
三是精細化運營。利用好抖音的小店工具,優化店鋪頁面設計、產品描述和用戶評價管理等模塊;深入分析用戶數據,根據消費者的行為和反饋,迅速調整運營策略,提升銷售效果。
四是開展合作與聯盟。與其他中小白牌企業攜手,共同推廣產品,實現資源共享,降低運營成本。此外,與中小主播或達人建立長期穩定的合作關系,借助他們的影響力和粉絲基礎,提高帶貨效率。
2、知名頭部零食品牌或上市零食企業
對于知名頭部零食品牌或上市零食企業,抖音帶貨不僅是銷售渠道,更是品牌傳播和形象塑造的重要平臺。它們擁有較高的品牌知名度和市場份額,但也需應對新的市場變化和競爭挑戰。在抖音上,重點在于進一步強化品牌形象,傳遞品牌價值觀,吸引更多消費者的認同和喜愛。例如,通過精心策劃的主題營銷活動,展現品牌的文化內涵和社會責任感。
同時,創新營銷玩法也是關鍵。結合抖音的熱門話題和流行趨勢,推出新穎獨特的互動活動,激發用戶的參與熱情,增強品牌與用戶之間的粘性。此外,舉辦線上線下融合的活動,如新品發布會、體驗式營銷等,為消費者提供更豐富、更立體的品牌體驗。
數據驅動市場洞察方面,這些企業可以憑借自身的資源和技術優勢,深度挖掘抖音平臺的數據,精準洞察市場趨勢和消費者需求的細微變化。基于這些數據,及時調整產品研發方向和營銷策略,始終保持在市場競爭中的領先地位。
四、抖音電商運營策略:多管齊下,精準發力
1、內容創作。緊密圍繞目標用戶群體的喜好和產品特點,精心策劃制作極具吸引力的短視頻和直播內容。可以涵蓋產品展示、試吃分享、制作教程、趣味故事等豐富多樣的形式,同時積極增加用戶互動和參與度,比如發起互動話題、舉辦抽獎活動等。某零食企業制作的“零食盲盒大揭秘”短視頻,憑借有趣的內容和互動抽獎環節,獲得了500萬播放量,點贊量超50萬,有效提升了品牌知名度和產品銷量。
2、直播運營。制定科學合理的直播計劃,明確直播時間、頻率和內容主題。選擇與專業主播或達人合作,充分發揮其專業優勢和影響力,提升直播效果和轉化率。精心優化直播場景和產品展示方式,營造出良好的購物氛圍。例如,某零食品牌與知名美食主播合作,在黃金時段進行直播,通過主播專業的講解和生動的展示,一場直播銷售額達到300萬元,轉化率高達20%。
3、用戶運營。建立活躍的用戶社群,通過私信、評論等方式與用戶保持密切互動,深入了解用戶需求和反饋。提供優質的售后服務,及時解決用戶問題,不斷提高用戶滿意度和忠誠度。某零食企業建立抖音粉絲群后,定期在群內分享新品信息、優惠活動,耐心解答用戶疑問,用戶復購率從10%提升至30%。
4、數據分析。充分利用抖音平臺提供的數據工具,深入分析用戶行為和消費習慣,精準了解營銷效果和存在的問題。基于數據分析結果,優化運營策略和內容創作,不斷提高運營效率和效果。例如,某零食企業通過數據分析發現用戶在晚上8 - 10點購買零食的轉化率最高,于是調整直播時間,將主要直播場次安排在該時段,銷售額隨即提升了30%。
六、總結:重視抖音,穩扎穩打
抖音電商對于零食企業而言,既是充滿挑戰的戰場,也是蘊含無限機遇的寶藏之地。面對流量成本上升、競爭激烈以及用戶信任度等諸多問題,企業切不可盲目跟風投入,而應精準定位自身發展方向。中小白牌零食企業要聚焦產品核心競爭力,以高性價比產品作為打開市場的鑰匙,通過持續輸出優質內容和提供貼心服務,逐步積累口碑和用戶基礎;知名頭部零食品牌則要充分發揮品牌優勢,借助抖音平臺講好品牌故事,加強與用戶的深度互動,提升銷量的同時,鞏固品牌領先地位。
尤其,各類零食企業都應高度重視內容創作、直播運營、用戶運營和數據分析這四個關鍵環節,將它們有機融合,形成一個高效協同的運營體系,持續優化運營策略,時刻緊跟抖音平臺的發展步伐,靈活調整戰術,行穩致遠。只有這樣,才能在抖音電商這個競爭激烈的平臺上實現商業價值的最大化,走出一條適合自己風格的電商之路。
作者:沙水沙師兄,互聯網老兵,食品電商操盤手,擅長運營與管理。歡迎交流探討。
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