記者從市發展改革委獲悉,今年以來,貴陽貴安堅決落實重大項目建設“5+3”工作機制,抓好“謀投建管用”項目全生命周期管理,創新工作機制、強化要素保障、優化服務效能,以“起步沖刺、決勝全年”的干勁和“堅持功夫在平時、抓住用好每一天”的精氣神,推動重大項目早開工、早建成、早投產、早見效,為全市高質量發展注入強勁動能。
一是“精準化”抓要素保障。聚焦重大項目建設土地、資金、能耗等核心要素開設綠色通道,讓要素跟著項目走。落實重大項目用地報批協調機制,“一項目一策”確保項目依法依規實行“交地即交證即開工”。
二是“簡便化”抓手續辦理。推行“并聯審批+容缺受理”模式,搭建“市區聯動、部門協同”線上審批平臺,實現立項、環評、用地等手續聯審聯辦,精簡審批材料,壓減項目手續時限,提升項目手續辦理效能。
三是“全程化”抓指導幫扶。建立“市領導包保+行業專班”包保服務重大項目機制,組建工業、城建等8個領域服務專班,深入重點項目、重點企業開展“一對一”跟蹤服務,多形式助企紓困解難。
四是“責任化”抓現場督導。實行“黨政主要領導雙督導”機制,市縣兩級黨政“一把手”高頻次下沉項目一線開展督導服務,落實“一項目一方案”責任清單“掛圖作戰”,以項目建設預警方式對進度滯后項目掛牌督辦。
五是“高效化”抓復工復產。深入企業宣貫一季度“開門紅”二十條措施,落實落細“節前摸排+節后日調度”,抓實安全生產責任制,對標復工復產計劃日調度、日評估,在建省重大工程項目提前實現100%復工。
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