“曲率發(fā)動(dòng)機(jī)”能實(shí)現(xiàn)超光速飛行,幫助人們完成星際穿越。短視頻時(shí)代,內(nèi)容行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)新的巨大的市場(chǎng)。
2024年,作為長(zhǎng)視頻平臺(tái)的愛奇藝在微劇發(fā)力,精品微劇也逐漸成為了愛奇藝的“曲率發(fā)動(dòng)機(jī)”。打造“長(zhǎng)+短”的內(nèi)容新生態(tài),“長(zhǎng)槍”“短炮”結(jié)合,愛奇藝在給行業(yè)寫一個(gè)新故事。
成為超級(jí)頭部,愛奇藝持續(xù)盈利的密碼
2月18日,愛奇藝發(fā)布截至2024年12月31日未經(jīng)審計(jì)的第四季度及全年財(cái)報(bào)。
財(cái)報(bào)顯示,愛奇藝全年收入292.3億元人民幣,Non-GAAP(非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)23.6億元,Non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率8%,連續(xù)三年運(yùn)營(yíng)盈利。其中第四季度,愛奇藝總收入66.1億元,Non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為4.1億元,Non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率6%。
這是愛奇藝連續(xù)第十一個(gè)季度實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流為正,也是連續(xù)三年運(yùn)營(yíng)盈利。從2022年至今,社會(huì)經(jīng)歷了疫情結(jié)束、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等階段。但無(wú)論外界環(huán)境如何變化,找到盈利密碼的愛奇藝能夠始終維持正向的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。
愛奇藝的盈利密碼是內(nèi)容。在內(nèi)容端愛奇藝有足夠的自信,和前三季度相比,2024年第四季度的成績(jī)提升更為顯著,核心原因是愛奇藝第四季度在內(nèi)容端的發(fā)力。
2024年11月開始,愛奇藝上線一系列爆款作品,第四季度愛奇藝劇集總市占率位列第一,訂閱會(huì)員數(shù)也有了顯著增長(zhǎng)。長(zhǎng)視頻是內(nèi)容平臺(tái)的基石,四季度愛奇藝在劇集、綜藝、動(dòng)漫領(lǐng)域均推出多部高品質(zhì)內(nèi)容。云合數(shù)據(jù)公司提供的數(shù)據(jù)顯示:Q4以及2024全年,愛奇藝劇集總市占率位列第一。
第四季度,《我是刑警》成為愛奇藝首部熱度破萬(wàn)的刑偵大戲。于和偉、富大龍、丁勇岱等一眾老戲骨構(gòu)建的演員陣容,本就能在演技上折服觀眾,再加上環(huán)環(huán)相扣、充滿懸疑的內(nèi)容情節(jié),這部劇成了2024年愛奇藝內(nèi)容熱度值最高的劇集。
此外,《白月梵星》《冬至》等劇集也廣受歡迎,內(nèi)容熱度值分別破9500和9000。第四季度愛奇藝在內(nèi)容端的發(fā)力成績(jī)顯著,愛奇藝對(duì)如何生產(chǎn)出好內(nèi)容更有把握了。通過內(nèi)容布局帶動(dòng)業(yè)績(jī),吸引用戶,愛奇藝對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)更加“胸有成竹”。
今年愛奇藝“迷霧劇場(chǎng)”也規(guī)劃了多部作品,即將上線《烏云之上》《正當(dāng)防衛(wèi)》《借命而生》《低智商犯罪》《樹影迷宮》《暗潮緝兇》等劇集。演員陣容和內(nèi)容架構(gòu),都讓很多觀眾心生期待。
24年收官,25年開端,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一直是愛奇藝持續(xù)增長(zhǎng)的不變根基。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)短期盈利不難,難的是長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定地盈利賺錢。價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)、砸錢獲客是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的慣用玩法,在這樣的背景下,能夠從虧損中抽身而出,從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)盈利的企業(yè)少之又少。
超級(jí)頭部玩家將獲得超額收益是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)律。京東、拼多多、理想汽車等…這些企業(yè)都在經(jīng)歷諸多磨練后,才找到了正確發(fā)展的密鑰,并成長(zhǎng)為行業(yè)的頭部玩家。
在長(zhǎng)視頻行業(yè)里,連續(xù)三年盈利的愛奇藝正成長(zhǎng)為行業(yè)的超級(jí)頭部玩家。
學(xué)習(xí)網(wǎng)飛好榜樣,打造多元化盈利體系
近幾年來(lái),愛奇藝爆款代表作品頻出,每年都有熱度破萬(wàn)的劇集上線。無(wú)論是以《狂飆》《人世間》為首的長(zhǎng)視頻劇集,還是以《一年一度喜劇大賽》《樂隊(duì)的夏天》為代表的綜藝內(nèi)容,熱度值破萬(wàn)是市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的認(rèn)可,也是愛奇藝以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容反饋用戶的結(jié)果。
除此之外,愛奇藝的電影、動(dòng)漫等業(yè)務(wù)也在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),有著成長(zhǎng)為新一代內(nèi)容護(hù)城河的趨勢(shì)。第四季度,愛奇藝上線了《逆行人生》和《志愿軍:存亡之戰(zhàn)》等熱門院線電影。自制電影《一雪前恥》成為站內(nèi)四季度表現(xiàn)最好的喜劇片。
在綜藝領(lǐng)域,喜劇綜藝年度爆款《喜劇之王單口季》衍生出跨年節(jié)目《下班啦2024》在春節(jié)前上線,持續(xù)拓展高口碑IP影響力。動(dòng)漫方面,愛奇藝持續(xù)深耕國(guó)漫成效顯現(xiàn),自制內(nèi)容《神武天尊3D》持續(xù)熱播。
放眼海外,網(wǎng)飛一直扮演探路的角色。去年三季度,網(wǎng)飛取得了不錯(cuò)的成績(jī),三季度網(wǎng)飛營(yíng)收98.25億美元,同比增長(zhǎng)15%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)29.09億美元,同比增長(zhǎng)52%。
網(wǎng)飛的增長(zhǎng)離不開優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出和精細(xì)化的會(huì)員體系,新增家庭賬戶、提供帶廣告的基礎(chǔ)會(huì)員服務(wù)等等收效顯著。愛奇藝也對(duì)會(huì)員體系做出了相應(yīng)調(diào)整和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。目前愛奇藝共5款會(huì)員產(chǎn)品,滿足個(gè)人和家庭需求。其中,2款面向個(gè)人用戶,3款面向服務(wù)家庭需求。
在愛奇藝的會(huì)員體系創(chuàng)新里,帶廣告的基礎(chǔ)會(huì)員和親情卡是其會(huì)員體系精細(xì)化的直接體現(xiàn),財(cái)報(bào)顯示,第四季度,愛奇藝的基礎(chǔ)會(huì)員訂閱量持續(xù)提升,尤其在低線城市用戶和年輕人中廣受歡迎。
2024年愛奇藝推出的會(huì)員“親情卡”服務(wù),對(duì)于消費(fèi)者而言則是成為了一個(gè)更加方便的選擇,親情卡的推出有效擴(kuò)大了愛奇藝會(huì)員規(guī)模、并進(jìn)一步提升了會(huì)員留存。
事實(shí)證明,會(huì)員權(quán)益的分層對(duì)用戶體驗(yàn)以及平臺(tái)發(fā)展都有著巨大價(jià)值。2024全年,愛奇藝會(huì)員服務(wù)收入取得了177.6億元的成績(jī)。
類似網(wǎng)飛,愛奇藝年內(nèi)也嘗試了體育等業(yè)務(wù),布局體育賽事。在國(guó)內(nèi),體育賽事觀眾的心智培養(yǎng)需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)過程,可能夠預(yù)見的是,布局體育會(huì)讓長(zhǎng)視頻平臺(tái)的內(nèi)容更加多元化,以此吸引越來(lái)越多的會(huì)員用戶加入。
在穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)推陳出新,是企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的必要選擇,愛奇藝做出了這樣的選擇。
“長(zhǎng)槍”“短炮”,愛奇藝的“雙增長(zhǎng)引擎”
在打磨優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,微劇成了愛奇藝年內(nèi)的另一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。
2024年,微短劇成為抖音、快手等短視頻平臺(tái)用戶的心頭好,能夠滿足用戶碎片化、快節(jié)奏的觀看需求,2024年的微短劇市場(chǎng)也呈現(xiàn)出井噴態(tài)勢(shì)。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2024中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)500億元,2027年超1000億元。2024年以來(lái),阿里、京東、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、拼多多等大廠都投身短劇行業(yè),看中了微短劇能夠帶來(lái)的流量。
在互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)臅r(shí)代,微短劇是為數(shù)不多還有增量的市場(chǎng)。在長(zhǎng)視頻平臺(tái)里,微短劇的出現(xiàn)則是可以填補(bǔ)長(zhǎng)劇的空白,二者形成互補(bǔ),幫助平臺(tái)打造多元用戶體系。為了滿足不同用戶的需求,愛奇藝開始打造1到3分鐘時(shí)常的豎屏微劇。
關(guān)于豎屏微劇,愛奇藝創(chuàng)始人龔宇表示這不同于橫屏短劇,后者在商業(yè)模式、內(nèi)容制作等和現(xiàn)有電視劇的距離比較近。而豎屏微劇的商業(yè)模式和用戶觀看行為習(xí)慣差別很大,愛奇藝在豎屏微劇方面的投入,也是為了滿足不同用戶的多元化需求。
目前愛奇藝已經(jīng)將橫屏短劇、豎屏微劇分離運(yùn)營(yíng),以此更精準(zhǔn)地滿足平臺(tái)受眾的細(xì)分需求。
愛奇藝創(chuàng)始人龔宇表示,愛奇藝已完成微劇產(chǎn)品改造和用戶體驗(yàn)優(yōu)化,將內(nèi)容規(guī)模擴(kuò)充至超萬(wàn)部,優(yōu)化了廣告投放系統(tǒng)提升變現(xiàn)能力。“盡管仍在發(fā)展初期,微劇在增加廣告庫(kù)存和提升廣告收入上顯現(xiàn)出巨大潛力。”
作為劇集內(nèi)容平臺(tái),愛奇藝在這方面擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過十余年的經(jīng)驗(yàn)積累,愛奇藝無(wú)論是技術(shù)產(chǎn)品還是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),都能讓自己“無(wú)縫”投入微劇內(nèi)容的生產(chǎn)和創(chuàng)新當(dāng)中。對(duì)于擁有可以復(fù)用經(jīng)驗(yàn)的愛奇藝而言,微劇只是換了一個(gè)內(nèi)容品類。
這是長(zhǎng)視頻平臺(tái)的天然優(yōu)勢(shì),在運(yùn)營(yíng)上微劇則是能夠豐富平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài),增加用戶黏性和活躍度。
長(zhǎng)視頻是“長(zhǎng)槍”,微劇是“短炮”,“長(zhǎng)+短”的內(nèi)容新生態(tài)有望成為愛奇藝未來(lái)幾年的雙增長(zhǎng)引擎。目前,愛奇藝的微劇業(yè)務(wù)已經(jīng)完成了用戶產(chǎn)品改造、內(nèi)容庫(kù)構(gòu)建和后臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)等階段。
未來(lái),愛奇藝將會(huì)繼續(xù)引入頭部微劇,以此豐富內(nèi)容,進(jìn)而打造自己的原創(chuàng)微劇生態(tài)系統(tǒng)。這也有利于平臺(tái)廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新一步的正向增長(zhǎng)。
2024年,愛奇藝在穩(wěn)定賺錢外,進(jìn)行了積極的探索和布局。在會(huì)員方面提供了更多的選擇和服務(wù);在技術(shù)上,AI也得到了更加廣泛的應(yīng)用,目前AI已經(jīng)累計(jì)支持近5000部劇本和小說的評(píng)估提速,提升效率。
2025年是繼續(xù)深耕內(nèi)容的一年,加入新元素的愛奇藝,在找到盈利密碼后,也在努力抓住未來(lái),爭(zhēng)取一個(gè)又一個(gè)的“盈利三年”。
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