“他們憑什么起訴?憑什么申請行為保全?有本事把拖欠的貨款先還給我們!”被告M公司負(fù)責(zé)人宋女士在電話里非常激動地說道。
這是一起發(fā)生在兩個企業(yè)間的名譽(yù)權(quán)糾紛案件,H公司以M公司侵犯其企業(yè)名譽(yù)為由,向法院提起訴訟,同時申請行為保全。
溝通過程中,我一直嘗試安撫宋女士的情緒,但她越講越激動,堅稱自己員工的行為是正當(dāng)維權(quán),不是H公司所謂的侵權(quán)。
是維權(quán)還是侵權(quán),這確實(shí)是一個問題……
“我們這就是正常維權(quán)”
名譽(yù)權(quán)訴中行為保全較為罕見,法律規(guī)定和裁判指引也有待進(jìn)一步明確。我意識到,此次行為保全的特殊性與緊迫性必須加以審慎考慮。
由于雙方矛盾沖突過于激烈,我決定先組織雙方就行為保全事宜進(jìn)行聽證。
H公司提到,M公司今年曾用公司官方賬號發(fā)布詆毀視頻,對其商譽(yù)造成很大損害。
但M公司卻認(rèn)為這些都是員工的正常維權(quán)行為。
一方認(rèn)為是侵權(quán),另一方卻認(rèn)為是維權(quán)。為何M公司還堅持自己的“道理”?
背后另有隱情?
為了進(jìn)一步弄清雙方矛盾的背后原因,我嘗試在審判系統(tǒng)內(nèi)檢索雙方是否還有其他糾紛。果然,雙方還有一起貨款糾紛正在訴訟中。
通過調(diào)閱卷宗材料發(fā)現(xiàn),M公司之所以有這些“維權(quán)”行為,是因為雙方就供貨合同的履行產(chǎn)生了爭議,M公司還沒有收到全部的貨款。
宋女士很著急:“我們只是個小企業(yè)啊,沒有這筆錢,我們拿什么去生產(chǎn),拿什么去給員工發(fā)工資啊!”
看來,雙方的貨款糾紛或許才是爭議起因。聽著M公司看似強(qiáng)硬、實(shí)則無奈的辯駁,我內(nèi)心深感觸動。換位思考,保持“如我在訴”的態(tài)度,才能真正找到案件背后的爭議焦點(diǎn)。
幾乎每次溝通時,宋女士的情緒都比較激動。于是,我嘗試與M公司關(guān)聯(lián)案件的代理人苑律師進(jìn)行溝通,希望代理律師能從側(cè)面對其進(jìn)行引導(dǎo),苑律師爽快地表示愿意配合法院的協(xié)調(diào)工作。
在進(jìn)行多次釋法說理后,情緒有所緩和的宋女士也講出了難處:“我們員工的情緒確實(shí)有些過激了,但是拿不到工資,我們也實(shí)在難以安撫。”
考慮到M公司發(fā)布的視頻仍在互聯(lián)網(wǎng)上繼續(xù)傳播,我們在綜合考量行為保全的正當(dāng)性、合法性、必要性、緊迫性等因素后,作出了要求M公司停止侵權(quán)行為的保全裁定。
裁定書送達(dá)后,我也一直在做宋女士的思想工作,最終,法院的溝通解釋起了作用,這份裁定書沒有走到法院強(qiáng)制執(zhí)行這一步,M公司履行了相應(yīng)義務(wù)。
“我們想要一句道歉”
行為保全的事情處理好了,但雙方的名譽(yù)權(quán)糾紛仍未得到全部化解。
通過行為保全,H公司的訴訟目的已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn),雙方的矛盾也有了回轉(zhuǎn)的余地,所以我又嘗試與雙方進(jìn)一步溝通和解意向。
在溝通具體方案時,我了解到,H公司的核心訴求是要消除M公司行為對自己商譽(yù)的影響。
“我們要的是對方真誠的道歉!”H公司一方擺明了態(tài)度。
漸漸地,M公司也松了口,表示同意賠禮道歉,但是希望能晚一點(diǎn)。
考慮到雙方的實(shí)質(zhì)性爭議在于關(guān)聯(lián)的貨款合同糾紛,于是在我的建議下,雙方都同意將賠禮道歉的時間延長到關(guān)聯(lián)案件的裁判文書作出后十天內(nèi)。
同時,為了避免關(guān)聯(lián)案件處理結(jié)果對M公司履行賠禮道歉義務(wù)的影響,我要求M公司提前擬定好賠禮道歉的內(nèi)容,并經(jīng)法院多次審核修改后,雙方都認(rèn)可了這份即將公開的道歉申明。
最終,雙方在法院的組織下簽訂了調(diào)解協(xié)議,這場名譽(yù)權(quán)糾紛至此得到圓滿解決。
最讓我感觸很深的是,通過耐心釋法,宋女士一方表示,已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)作為經(jīng)營主體,應(yīng)承擔(dān)一定的社會責(zé)任,應(yīng)當(dāng)更為理性地作出商事行為,運(yùn)用合法、正當(dāng)?shù)姆绞骄S護(hù)自身權(quán)利,從而有序地參與市場競爭。
法律規(guī)則是既定的,但現(xiàn)實(shí)生活是多變的,處理新類型案件時,既要保有對法律規(guī)則的探究,也要堅持實(shí)質(zhì)性化解當(dāng)事人糾紛。
多換位思考,多往前一步,聚焦矛盾癥結(jié)所在,避免“一案消多案生”,方能妥善化解涉企糾紛,才能更好地營造更為正氣的輿論環(huán)境、更加清朗的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、更為高質(zhì)的營商環(huán)境、更有溫度的司法環(huán)境。
主審法官
卞貴龍
浦東法院
自貿(mào)區(qū)法庭
法官
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本文作者丨卞貴龍、楊泓藝
責(zé)任編輯丨曹赟嫻
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