2月19日，新城控股內部發文宣布免去毛峰副總裁職務，同時解除其兼任的地產開發事業部蘇皖大區總經理職位，由莊金龍接任。

這一人事變動成為觀察新城控股近年來組織震蕩的典型樣本——在行業下行周期中，這家曾以“高周轉”著稱的房企正通過激進的人事變動和架構調整，試圖重構管理權柄。

毛峰自2002年加入新城控股，從常州公司基層起步，歷任蘇南區域總經理、地產開發事業部副總裁等職位，2021年隨大區合并轉任蘇皖大區總經理，同時兼任集團投資與產城業務負責人。在毛峰任內，蘇南區域2019年以超200億簽約回籠額創區域紀錄，其個人曾獲集團“金駱駝獎”，成為新城“老臣”代表。

然而，隨著2021年住宅與商業開發事業部全面合并，毛峰的職權被大幅削弱——原蘇皖大區總經理鄭福權雖保留法人身份卻淡出管理，毛峰雖保留頭銜卻需直面業務資金壓力與銷售下滑的雙重挑戰，這一調整一度被業內視為新城控股“聚焦效率”的戰略縮影。

新城控股自2020年起啟動組織架構調整，將住宅開發14個大區與商業開發4大區域整合為10個大區，2022年進一步合并為8個大區，2024年滬蘇大區并入江蘇、西南大區也并入西北。這一過程中，管理團隊劇烈震蕩：2021年僅住宅開發板塊便裁撤7118人，2018-2023年累計裁員超7500人。

據內部人士透露，合并后的大區總權力高度集中，部分大區幾乎形成了大區總的“一言堂”。

毛峰在新城老員工中的口碑不錯，至今還有很多蘇南老員工懷念毛峰。他的離任具體原因不詳，但業內猜測，或與新城控股深陷的“王振華后遺癥”密切相關。

2019年王振華因猥褻女童入獄后，公司緊急剝離其影響力，高管團隊頻繁變動：2020年聯席總裁陳德力、袁伯銀相繼離職；曾經喊出“新城是全體新城人的新城”的總裁梁志誠也疑因戰略分歧于2022年辭職；2024年副總裁倪連忠被免職并移送司法機關，董秘陳鵬也離職。

值得注意的是，王振華案客觀上為新城爭取了調整時間——其子王曉松掌舵后暫停拿地、加速去杠桿，使公司成為少數未公開債務違約的房企。

盡管人事動蕩不斷，新城控股仍試圖通過年報數據展現韌性：2025年1月份盡管商業運營收入達11.62億元，但合同銷售金額僅實現10.17億元，比去年同期下跌72.45%。

這次毛峰的離場，是否預示著新城控股陷入“規模收縮—效率下降—加速裁員”的惡性循環？當行業洗牌進入深水區，這家曾以“駱駝精神”著稱的企業，或許正面臨比王振華案更嚴峻的生存考驗。