最近的股市行情非常比較好，我連續踩中了熱點，水晶光電和長盈精密，大賺了一筆。

我也發現一個現象就是，90%的財務專業人士炒股都賺不到錢，這到底是什么原因？

“所有命運的饋贈，早已在暗中標好了價碼。”——茨威格

這句話用來形容財務人員炒股再合適不過。我們引以為傲的財報分析能力，恰恰成了投資路上最大的認知陷阱。

身為一名從業超過20年的財務專業人士，我每天的工作離不開數字、報表和賬目。

無論是分析資產負債表，還是核對利潤表，幾乎是我的職業本能。理應而言，財務人員的基本功，尤其是對財報的敏感度，能夠幫助我們在股市中識別價值股、規避風險。

但事實卻往往是，最懂財報的人，往往在股市中卻無法獲得真正的成功。為什么呢？

在我多年的職業生涯中，摸爬滾打后，我逐漸總結出了其中的幾個深層次原因。今天，我將結合自己的經驗，分享這些思考。

專業詛咒，當財務思維遇上金融煉金術

財務人員擁有一項無與倫比的技能，那就是對數字的敏感度。

早些年，我曾研究過一家光伏企業，發現其存貨周轉天數從87天驟降至53天，我立刻意識到這意味著供應鏈效率的革命性提升，決定買入。

初看之下，一切似乎都合乎常理。結果股價卻在短短幾個月內腰斬。

事后才得知，原來這家企業的經銷商為了配合業績對賭，主動用自有資金購入了2.3億庫存并堆放在郊區倉庫，制造了虛假的業績提升。

這正是財務人的第一個認知盲區：我們習慣用權責發生制和配比原則去解讀報表，理所當然地認為，報表中的好轉代表著企業的真實健康情況。

我們忽視了資本市場存在一種“煉金術”的規則，它將數字進行巧妙的包裝和操控。

比如存貨周轉加快，實際上可能是渠道商壓貨；

應收賬款減少，可能是企業通過保理提前出表；

毛利率提升，未必是產品盈利能力提高，可能只是會計政策的調整。

就像拿著手術刀的醫生誤入古玩市場，我們精通的財務語言，在資本市場上有時反而成了最容易被偽造的“古董鑒定證書”。

這種現象的本質在于，股市是一場信息不對稱的博弈，財報只是其中的一部分，而背后那些復雜的資金操作、股市策略和企業的營銷手段，往往比財報數據更具決定性作用。

安全邊際幻覺，價值投資的A股變形記

價值投資，曾經是股市投資者的信條之一，尤其是那些深諳財務分析的專業人士，總是能夠通過對企業財報的解讀，尋找出那些低估的“優質股”。

以2022年為例，有一只銀行股的市凈率只有0.7倍，股息率達到6.8%，不良貸款率僅為1.38%。

從財務角度看，這似乎是一只完美的價值投資標的。然而，翻開報表的附注第37頁，才發現：“將286億關注類貸款轉入持有至到期投資。”

這句話意味著，銀行把可能會壞賬的資產，巧妙地移出了資產負債表。

于是，這家看似“完美”的銀行股，其潛在的壞賬風險被成功隱匿在了財務數據背后。

更令人擔憂的是，許多財務人員基于表面數據，紛紛涌入了這類“低估值陷阱”，最終導致股價出現暴跌。

在資本市場中，表面上的“低估”和“安全邊際”往往只是幻覺，而這種幻覺正是財務人員在股市中的最大盲點。

時間維度錯配，季報思維VS高頻博弈

作為財務人員，我們習慣用季度和年度為單位來分析企業的財務狀況，這種分析方式看似嚴謹，實際上卻可能嚴重滯后于市場的節奏。

舉個例子，公募基金的持股周期，從2015年的287天已經降至2024年的53天，量化私募基金的持倉時長中位數僅為17小時。

傳統的財務分析師，在用季度報告和年報來分析企業時，市場的主力資金已經在進行高頻交易，頻繁的資金流動已經快得超出了我們的分析框架。

而且，現代資本市場的博弈，不僅僅依賴財務報表，更與大數據、人工智能以及輿情監測密切相關。

試想，當你還在深夜加班核對企業的在建工程明細時，主力資金已經通過某種手段監測到某工廠的停產消息。

你還在根據自由現金流進行折現分析時，市場的資金已經通過其他技術手段，先行一步，提前布局。

就像蒸汽機車工程師研究高鐵提速，我們用工業時代的工具去對抗數字時代的戰斗，注定無法取得競爭優勢。

04 信息繭房效應，我們正在被自己訓練的系統反噬

財務人員在日常工作中，非常依賴于定量數據的分析，這種做法在傳統企業管理中是成功的，但在股市中，卻常常讓我們陷入“信息繭房”。

財務人員往往把注意力集中在財務報表中的細節，卻忽視了管理層背后的戰略變化。

以某教育集團為例，在其暴雷之前，87%的財務分析師都沒能察覺到，其教師薪酬的支付方式發生了變化——通過多家個體工商戶進行支付。

這種操作背后的含義，顯然是有問題的，但財務分析師僅僅依賴于表面數據，忽視了企業內在的經營風險。

還有，許多財務人員還存在著“線性外推思維”，看到某個財務指標上漲，就會聯想到企業業務的成功，然而，這些表面的增長可能只是稅務籌劃、虛增收入等問題的結果。

05 破局之道，從財務思維到資本生態思維

如果財務人員想要突破這一認知困境，就需要放棄過度依賴財務報表的思維，轉而培養更為復合的投資認知框架。

去年，我盡調了的一些企業，采用了幾種非傳統的分析方法：

方法一：水電費偵察法 ：通過對比營收增速與生產用電量的關系，揭示某零食企業虛增收入的現象。 方法二：社保人數追蹤法 ：通過分析企業參保人數的變化，預警某連鎖藥店的崩盤風險。 方法三：發票流向還原法 ：通過追蹤公司前五大客戶的發票開具地址，發現某科技公司60%的銷售其實是賣給了自己的關聯公司。

這些非傳統的分析方是，突破了財務報表的限制，結合了實際的經營數據、輿情動態以及行為經濟學的模型，為投資決策提供了更加立體的支持。

所有職業優勢都會變成路徑依賴，除非你持續打破認知邊界。
站在2025年的資本市場，財務人員需要的不是更精準的計算器，而是一套能看透財務數據、人性博弈、技術變量的復合認知框架。

大志 簡介

企業財稅顧問 | 高級會計師 | 中國注冊稅務師

• 擁有20年豐富的財務管理實戰經驗，曾服務于中國企業500強及知名互聯網上市公司；

• 曾擔任上市公司、電商、制造業及物流集團的財務總監，具備跨行業、跨領域的深厚管理背景。

• 在財稅體系建設、預算與經營分析、業財融合實踐及稅務規劃等關鍵領域，積累了大量的實操經驗。

• 憑借扎實的財務基本功和卓越的戰略眼光，致力于幫助企業優化財務管理，提升綜合競爭力，推動業務持續增長。