2月13日，王健林兩份股權(quán)被凍結(jié)，數(shù)額為240萬(wàn)人民幣、960萬(wàn)人民幣。

其實(shí)在25年1月27日，新年前夕，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就曾經(jīng)被凍結(jié)股權(quán)8.1億余元，期限三年。

相比1月那次，這一次的一千多萬(wàn)，實(shí)在不算什么。

而比起凍結(jié)的總數(shù)額，這八億又不算什么。

到目前為止，萬(wàn)達(dá)和王健林累計(jì)被凍結(jié)的金額，已經(jīng)有60億元。

不僅是凍結(jié)股權(quán)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)也在售賣過(guò)程中。

年前王健林在去云南談工作的檔口，曾經(jīng)前往雞足山金頂寺祈福燒香。

但是祈福歸祈福，該賣的還是要賣，2024年12月26日，王健林將銀川萬(wàn)達(dá)賣給了新華保險(xiǎn)。

進(jìn)入2025年，王健林又賣了5座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

分別是宣城、銅陵、安陽(yáng)、四平、揚(yáng)州的5座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

買家是坤華股權(quán)投資，他已經(jīng)買下14個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

此外，陽(yáng)光保險(xiǎn)、大家保險(xiǎn)和橫琴人壽，先后購(gòu)買了大約10座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

王健林曾經(jīng)說(shuō)，四百多座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)的底氣，只要有這些廣場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)就可以任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船。

但是祈福，似乎也阻止不了出售萬(wàn)達(dá)的道路。

或許祈福，只是希望萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)賣個(gè)好價(jià)格。

60歲的時(shí)候，王健林談自己什么時(shí)候退休：“我的夢(mèng)想是把萬(wàn)達(dá)做到世界級(jí)的超級(jí)跨國(guó)企業(yè)。總資產(chǎn)1萬(wàn)億，收入6000億，國(guó)外收入占比達(dá)到20%，到那一天我有可能就退休了。”

那時(shí)候王健林剛剛當(dāng)上首富，風(fēng)光無(wú)限，打算從南走到北。

如今王健林過(guò)了古稀之年，還沒(méi)退休，而萬(wàn)達(dá)離著萬(wàn)億企業(yè)的目標(biāo)，似乎越來(lái)越遠(yuǎn)。

首富不是神仙，王健林恰恰在首富那幾年戰(zhàn)略失誤，最終沒(méi)能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

下面歷數(shù)王健林的十次投資挫折，也是巨虧。

1 收購(gòu)歐美資產(chǎn)，溢價(jià)虧一次

十多年前，王健林進(jìn)軍海外資產(chǎn)，大量溢價(jià)收購(gòu)歐美資產(chǎn)。

有些資產(chǎn)不值那么多錢，但是王健林高價(jià)買下。

高出正常收購(gòu)價(jià)的買入，這就是虧錢。

而且這些資產(chǎn)沒(méi)等到升值，很快老王被迫賣掉資產(chǎn)。

2 歐美資產(chǎn)低價(jià)賣出又虧一次

因?yàn)槭盏骄妫加么罅客鈪R，老王被迫甩賣歐美資產(chǎn)。

雖然老王不是一次性賣掉所有資產(chǎn)，也宣稱自己并沒(méi)有低價(jià)甩賣，但是老王當(dāng)時(shí)的窘迫是世人皆知，老外自然也知道，會(huì)不會(huì)趁火打劫，這是明擺著的事情。

高價(jià)買入，低價(jià)賣出，這就是兩次巨虧。

3 萬(wàn)達(dá)從港股撤出，第三次虧損

首富那些年，老王覺得萬(wàn)達(dá)在港股被低估了，一氣之下從港股撤回來(lái)。

當(dāng)年老王有底氣，但是沒(méi)想到，撤下來(lái)容易，回去不容易了。

前期投入的上市成本，付諸東流，后期又要為了上市苦苦掙扎，還是那句話，首富也不是神仙，看不到未來(lái)，甚至看不到未來(lái)一兩年的情況。

如果有港股這個(gè)殼，或許老王這幾年不會(huì)那么辛苦。

4 低價(jià)賣酒店、文旅項(xiàng)目給融創(chuàng)富力

有人說(shuō)，這是老王當(dāng)時(shí)高瞻遠(yuǎn)矚，看到了未來(lái)房地產(chǎn)不行，所以把酒店賣了。

這明顯是給首付找補(bǔ)。

17年還沒(méi)到房地產(chǎn)完全下行的時(shí)候，老王真的要賣，根本不用著急。

17年之后，18 19 直到前幾年房地產(chǎn)才真的疲軟。老王如果看的透，看的遠(yuǎn)，那么著急賣干什么？

而且虧損不虧損，要看當(dāng)時(shí)的行情價(jià)。

這個(gè)很容易理解，比如你剛買個(gè)蘋果手機(jī)，七千，沒(méi)到一周就賣了四千，這就是虧損。你不能說(shuō)幾年后，這一款蘋果手機(jī)就值三千，就說(shuō)當(dāng)時(shí)的四千占便宜了。

如果沒(méi)有虧損，王健林也不會(huì)在簽字的時(shí)候摔杯子了。

為什么，有人趁火打劫唄。

5 急著還銀行貸款，又虧一次

急著還錢，肯定會(huì)找很多高額借款。

所謂的對(duì)賭協(xié)議，其實(shí)和高額借款沒(méi)什么區(qū)別，完成任務(wù)皆大歡喜，完不成任務(wù)，你得東西就得是人家的。

富豪的高利貸，名字上好聽一些。

而且銀行貸款本來(lái)能布局的，現(xiàn)在反而要急著還錢，不給你放款就是耽誤事。

從那之后，萬(wàn)達(dá)的規(guī)模總是徘徊在一個(gè)水平線上，很難上升。

6 18年A股上市失敗

港股下來(lái)，如果能到A股上市，也算是失之東隅收之桑榆。

但是沒(méi)有成功，上市成本沉沒(méi)了。

7 重新回到港股失敗，所有努力白費(fèi)。

為了沖擊港股，花費(fèi)三年功夫，然而最后還是不行。

直接導(dǎo)致對(duì)賭的失敗，老王拱手讓出不少股權(quán)。

8 王思聰?shù)奶潛p

老王不順利，小王也遇到問(wèn)題，小王當(dāng)年簽訂的協(xié)議，是別人看他老爸面子上簽訂的。還不了投資，是要拿出真金白銀的高額利息的。

雖然最后小王的媽媽出手解救了，但是這些錢，本來(lái)也是王家的。

如果小王創(chuàng)業(yè)成功，本來(lái)可以小小幫助一把老爸的。

9 賺錢的萬(wàn)達(dá)影院沒(méi)了

前面一系列的虧損，導(dǎo)致老王必須割肉。

萬(wàn)達(dá)影院就是一塊肥肉。

這是朱米諾骨牌，前面的牌倒下，后面的牌無(wú)力阻止。

10 很多人的擠兌，比如合作方萬(wàn)科，比如現(xiàn)在催債的。

好的時(shí)候，大家都喜歡和你合作，不好的時(shí)候，要債的就上門了。

行業(yè)下行，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)保不住了，老王出售的廣場(chǎng)里面，還包括北京上海這些發(fā)達(dá)地區(qū)的招牌廣場(chǎng)。

出售影院，轉(zhuǎn)讓股權(quán)，賣廣場(chǎng)，是老王的不得已之舉。

一切都源于十年前的進(jìn)軍海外。

如果讓老王選擇一次，他或許會(huì)選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打。

當(dāng)然，老王還是有底線的，老王只是有些激進(jìn)，但他不是瘋狂的賭徒。

而且他的眼光也確實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)，很早就選擇轉(zhuǎn)型，盡量脫離房地產(chǎn)行業(yè)。

所以，萬(wàn)達(dá)只是負(fù)債，只是縮水，沒(méi)有走到山窮水盡的地步。

如果看2024年的500創(chuàng)富榜，王健林家族還事千億富翁，還有1408億的財(cái)富，而大連萬(wàn)達(dá)商管凈資產(chǎn)有3082億。

雖然說(shuō)比起2016年，王健林1982億的首富巔峰，差了五百多億，但是對(duì)于他們的生活品質(zhì)，沒(méi)有什么影響。

小王照舊過(guò)得有聲有色.

老王在十年前曾經(jīng)立下目標(biāo)，萬(wàn)達(dá)要成為全球最大的幾個(gè)企業(yè)——全球最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)賣了不少。

全球最大的電影企業(yè)，萬(wàn)達(dá)影院給了別人.

全球最大體育產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)不怎么做體育

全球最大兒童娛樂(lè)企業(yè)，現(xiàn)在文旅不多了。

全球最大電影院線，院線隨著萬(wàn)達(dá)也賣了。

全球最大五星級(jí)酒店業(yè)主，酒店也賣了不少。

全球最大旅游企業(yè)和全球最大商業(yè)OTO平臺(tái)。文旅企業(yè)也賣了不少。

雖然目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到，但是家底還在，其實(shí)最大也不見得好，最大意味著無(wú)法再進(jìn)一步，如今經(jīng)濟(jì)下行，能夠保持千億富豪的家底，那就是成功了。

人比人，老王還是要寬慰很多。