作者 | 李大為 來源 | 互聯網品牌官

2025年2月27日，這個看似平常的星期四，卻在中國商業發展歷程中留下了極為耀眼的印記。

上午9點15分，港交所開盤鐘聲剛落，小米集團的股價急速躥升4%，迅速觸及58.7港元的歷史高點，市值一舉突破1.4萬億港元。

也就在這一瞬間，雷軍的個人身價水漲船高，超過4000億元，成功超越農夫山泉創始人鐘睒睒，登上中國首富的寶座。

資本市場以真金白銀的實際行動，宣告了一個全新時代的開啟。

硬科技企業家首次站在了中國財富的巔峰位置。

首富誕生：資本市場的瘋狂“心跳”

當日上午的資本市場，宛如一場扣人心弦的驚悚大片。

在股價迅猛沖高之際，財經APP上雷軍個人財富的實時統計數字僅小米持股部分，價值就高達3412億元。

再加上金山系資產441億，以及順為資本投資組合價值超200億，他的總身價輕輕松松就突破了4000億大關。

社交媒體瞬間被引爆，“雷軍首富”的詞條以每分鐘10萬次的搜索量強勢霸榜。

▲ 圖源：微博

網友們紛紛調侃：“雷總的這潑天富貴，是廣大米粉們用1999元的手機，以及81萬的汽車，一點一點積累起來的?！?/p>

不過戲劇性的轉折毫無預兆地降臨。

11點35分，隨著小米SU7 Ultra發布會的腳步日益臨近，小米股價突然像高臺跳水一般，跌幅一度超過8%。

市場分析師們紛紛調侃：“雷軍這首富體驗卡，有效期估計也就兩小時?！?/strong>

但這戲劇性的起伏，絲毫沒有影響公眾對這場資本狂歡的高度關注。

畢竟，這可是中國首富的桂冠，首次從消費、地產等傳統巨頭手中，轉移到了科技實業家的頭上，意義非凡。

雷軍構建的財富版圖，就是一部生動鮮活的中國科技進化史。

▲ 圖源：微博@新浪熱點

小米生態帝國，是其中最為耀眼的存在，在其財富占比中約達75%。

1.4萬億市值的背后，是小米從一家單純的“手機公司”，成功蛻變躍升為“科技生態巨頭”的驚險歷程。

2024年，小米SU7全年實現13.5萬輛的交付量，這一成績讓資本市場清晰地看到了“手機×汽車×AIoT”所蘊含的巨大乘數效應。

而在當晚發布的小米SU7 Ultra，更是以1548馬力、1.98秒破百的驚人性能，劍指百萬豪車市場。

金山系資產同樣不容小覷，約占財富的15%。

從經典的WPS辦公軟件，到如今的金山云，這些老牌科技資產在AI時代重新煥發出勃勃生機。

金山辦公市值一路攀升，成功突破1600億，成為國產替代浪潮中的最大贏家。

顛覆者SU7 Ultra，

強勢轟開豪車俱樂部大門

與此同時，大屏幕上實時展示著紐博格林賽道數據：

6分46秒874，小米SU7 Ultra成功超越保時捷Taycan Turbo GT，成為最速四門量產車。

這場發布會，處處彰顯著小米“破壞式創新”的堅定決心與強大野心。

在性能參數方面，小米SU7 Ultra搭載了1548馬力的三電機系統，配備寧德時代5.2C超充電池，僅需12分鐘就能充電續航520公里。

在定價策略上，其81.49萬元的售價，與同性能的保時捷相比，便宜了足足百萬，堪稱“豪車界的價格屠夫”，成功打破了豪華車市場的價格壁壘。

在用戶生態建設上，小米汽車APP同步更新，手機鑰匙、智能家居聯動等創新功能，讓傳統BBA車主都不禁感嘆遭遇了“降維打擊”。

最讓傳統車企感到壓力巨大的，是小米SU7 Ultra的預售數據。

▲ 圖源：微博

根據官方數據，該車型預售訂單數量就突破了3680臺，遠遠超出了年銷1萬臺的預期。

與其他首富身上的神秘色彩不同，雷軍巧妙地借助“全網4000萬粉絲”，重新書寫了財富偶像的敘事模式。

在小紅書平臺上，雷軍積極與用戶互動，從SU7車漆顏色的選擇，到小米15 Ultra攝影樣張的展示，都充分尊重用戶意見，將部分產品決策權讓渡給用戶。

這種互動方式，極大地激發了用戶的參與感和歸屬感，讓用戶感覺自己成為了產品研發的一部分。

當雷軍在發布會上自信說出“我們要重新定義豪華車”時，直播間的彈幕瞬間刷屏：

“以前沒錢買小米，現在沒錢買小米。”

有意思的是，曾有網友在直播間好奇追問：“怎樣才能復制雷總的首富之路呢？”

雷軍笑著給出回答：“2007年金山上市的時候我就深切體會到，個人的努力在時代的大趨勢面前，其實是很渺小的?！?/p>

這番坦誠的自白，恰恰是對他著名的“飛豬理論”。

站在風口上，豬都能飛起來的最好詮釋。

雷軍善于把握時代脈搏，順勢而為，將自身努力與時代機遇緊密結合，創造出巨大的財富。

“鄰家大叔”的流量經濟學

在SU7車漆顏色投票活動中，眾多用戶踴躍參與，發表自己的喜好和建議，最終確定的車漆顏色深受用戶喜愛。

在抖音上，雷軍親自下場演示SU7 Ultra的漂移教程，還順便熱情安利車載KTV功能，相關視頻播放量輕松破億。

漂移教程視頻中，雷軍詳細介紹了漂移的技巧和注意事項，同時展示了SU7 Ultra卓越的操控性能。

在微博上，雷軍更是化身“最卷帶貨主播”，發布會前連發4條動態催單。

這種“去魅化”策略成效顯著。

當鐘睒睒因“網暴風波”選擇隱身時，雷軍卻因為回復網友“SU7 Ultra能否跑贏高鐵”的玩笑，成功登上熱搜。

有社會學研究者指出：“雷軍用互聯網思維，成功解構了首富的權威形象，將個人IP巧妙地轉化為企業的護城河?！?/p>

通過與粉絲的緊密互動，雷軍不僅提升了個人影響力，還為小米品牌贏得了更多的關注和支持，促進了產品的銷售。

回顧歷史，總是有著驚人的相似之處。

黃光裕入獄、許家印暴雷、馬云退隱，曾經的首富們似乎都難以擺脫某種“魔咒”。

但雷軍或許有著獨特的破局之道，這或許就隱藏在小米的財報之中。

2024年，小米的研發投入同比激增47%，汽車業務研發人員占比更是超過60%。

在不久前的民營經濟座談會上，雷軍堅定地表示：“要把AI技術深深扎進制造業，這是中國企業實現全球化的新機遇。”

他深知科技創新對于企業發展的重要性，不斷加大研發投入，推動技術創新，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。

當網友在知乎上提出“雷軍會重蹈前輩覆轍嗎”的疑問時，高贊回答是這樣寫的：

“如果首富的財富來源于科技創新，而非資本游戲，那么這頂桂冠或許能夠戴得更加穩固。”

而小米SU7 Ultra沖破紐北賽道終點的那一刻，也許正是中國商業文明開啟全新篇章的激昂號角。

雷軍憑借科技創新登頂中國首富，他的成功不僅為個人帶來了榮譽和財富，也為中國科技企業的發展樹立了榜樣。

同時也激勵著更多企業投身科技創新，推動中國商業文明邁向新的高度。

*編排 | Sunnyue 審核 | Sunnyue

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