恭喜吒兒超越蜘蛛俠！

榮獲全球影史票房榜第7名！

2025年2月28日，《哪吒之魔童鬧海》全球票房突破141.6億元，正式超越《蜘蛛俠：英雄無歸》（141.6億），躋身全球影史票房第七位。

這一壯舉不僅打破了好萊塢對頂級票房俱樂部的壟斷，更標(biāo)志著中國動畫從“文化自嗨”邁向“全球?qū)υ挕钡睦锍瘫氖兹掌狈?60萬港元碾壓《美國隊長4》，到北美開畫影院數(shù)創(chuàng)華語片紀(jì)錄，《哪吒2》的征途是一場關(guān)于文化、技術(shù)與市場的三重革命。

伴隨著《哪吒2》爆火的，還有它的周邊。或許，《哪吒2》不僅能夠成為中國動畫發(fā)展史的一座里程碑，也能夠成為中國IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一個重要節(jié)點(diǎn)。

而當(dāng)我們更深入的研究光線傳媒布局時，竟發(fā)現(xiàn)它在11年前就開始了“中國迪士尼”的筑基...現(xiàn)在，它離實(shí)現(xiàn)“迪士尼”還有多遠(yuǎn)的距離呢？

從登頂國內(nèi)電影票房榜，到登頂全球單一市場票房榜，再到登頂全球動畫榜單，以及到現(xiàn)在位列全球電影票房榜前七，吒兒給了我們太多的驚喜和信心。

自冷戰(zhàn)開始，動畫就成了一種重要的意識形態(tài)輸出工具。到了90年代，美國依靠領(lǐng)先的計算機(jī)圖形技術(shù)在影視、動畫等行業(yè)逐步占據(jù)絕對優(yōu)勢。在技術(shù)優(yōu)勢和國家影響力的加持下，美國對其他國家的動畫審美和文化價值觀表達(dá)，產(chǎn)生了不同程度的影響。

然而，《哪吒2》的出現(xiàn)改變了這一切，它不僅標(biāo)志著我國動畫工業(yè)的系統(tǒng)性崛起，還標(biāo)志著全球動畫產(chǎn)業(yè)版圖更變的開端。新時代的東方美學(xué)和哲學(xué)，正在以一種前所未有的方式，拓展全球動畫的敘事邏輯和美學(xué)種類。

圖片來源：@云中月丶

哪吒與蜘蛛俠在榜單上的東升西落，讓我們不由得回憶起了5年前它們初次相遇的場景。5年前的夏天，《哪吒1》以一種石破天驚的實(shí)力登頂了暑期檔，打開了中國動畫電影的新篇章。然而，有一件事令很多人都感到遺憾，即《哪吒1》在IP衍生品開發(fā)上的滯后與IP其他商業(yè)化機(jī)會的錯失。與此同時的是，《蜘蛛俠：英雄遠(yuǎn)征》因其豐富的商業(yè)化經(jīng)驗，在IP授權(quán)和衍生品兩個領(lǐng)域上都取得了豐厚的收益。

而如今，《哪吒2》已經(jīng)“重塑肉身”，不僅在票房上取得了完勝，在周邊也賣爆了！！

泡泡瑪特的“天生羈絆”系列上架僅兩天便全線售罄，僅天貓單一渠道的預(yù)售量已突破10萬單；桑尼森迪的手辦盲盒周銷售額突破2億元，全線預(yù)售量超過150萬單；集卡社的線上銷售總額成功突破億元大關(guān)；FunCrazy的眾籌手辦項目超額完成32223%；此外，兔頭媽媽的哪吒聯(lián)名款牙膏也已售出100萬單（天貓）！

一個個數(shù)字神話的背后，不僅是我們對《哪吒2》的溢出胸腔的喜愛，也是我國IP玩具制造業(yè)的崛起。

桑尼森迪董事長接受央視采訪

據(jù)《中國潮玩與動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2024)》顯示，中國潮玩產(chǎn)業(yè)占全球潮玩市場總價值的20%左右，且年復(fù)合增長率保持在33%左右，預(yù)計2026年的中國潮玩產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到1101億元。此外，艾媒咨詢對國內(nèi)谷子經(jīng)濟(jì)的市場分析報告還指出，我國谷子經(jīng)濟(jì)（基于動畫、游戲等IP的衍生品）的市場規(guī)模預(yù)計在2025年達(dá)到6521億元，在2029年達(dá)到8344億元。

伴隨著需求市場擴(kuò)大的是，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的升級。《哪吒1》（2019年）和《哪吒2》（2025年）的衍生品開發(fā)和銷售情況，恰好映射了這一變化。

本文將首先回顧2019年的《哪吒1》衍生品和銷售情況，再復(fù)盤與分析《哪吒2》上映首周的衍生品和銷售情況，并關(guān)注蒙牛在IP授權(quán)上的創(chuàng)新玩法。最后，我們將從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的角度，來看這一步驟處于企業(yè)遠(yuǎn)景計劃中的什么階段、什么步驟。

01魔童降世

商道幾何

烈焰騰空折鐵戟 商機(jī)錯付嘆蹉跎

IP認(rèn)知滯后 正版周邊遲到 盜版周邊泛濫

時間回到2019年的夏天，《哪吒之魔童降世》（下稱《哪吒1》）以總票房50.35億元的成績，登頂暑期檔。然而令所有人都錯愕的是，《哪吒1》的IP授權(quán)收入只占電影最終收入的5%。在光明日報同年的一篇報道中，美國和日本的電影衍生品收入占電影產(chǎn)業(yè)總收入比值，分別約為70%和40%。

盡管《哪吒1》在IP授權(quán)收入上的失意，在一定程度上可以歸因于光線傳媒將更多的注意力放在了作品和宣發(fā)本身，但根本原因還是在于國內(nèi)電影行業(yè)尚未系統(tǒng)性地建立起電影衍生品意識。

根據(jù)《哪吒之魔童降世》的官博（現(xiàn)《哪吒之魔童鬧海》官博），直到上映首日，《哪吒1》才宣布了第一個合作品牌——王者榮耀，周邊將以抽獎的方式送給粉絲，（發(fā)稿前，王者榮耀抖音官方賬號疑預(yù)告了今年的品牌合作，相關(guān)話題在13日晚間沖上微博熱搜榜）。后來《哪吒1》又相繼宣布了對肯德基、喵嗚小鋪和狐貍大健康的IP授權(quán)。與肯德基的合作依然是抽獎送周邊，與喵嗚小鋪和狐貍大健康的合作則分別是T恤和吧唧等軟周邊。

直到電影播出了快兩周，《哪吒1》才官宣了第一個手辦授權(quán)，即與末那工作室合作的眾籌項目。通常，電影上映的首周，是電影衍生品的黃金銷售時間。顯然，《哪吒1》沒有抓住這一黃金時間。

盡管這個眾籌項目在電影播出后的兩個月，拿下了約1500萬元的銷售成績，已經(jīng)是國產(chǎn)IP至少T1級別的成績了，但是業(yè)內(nèi)外的人士普遍認(rèn)為，魔童哪吒的IP孵化和衍生品開發(fā)，未能充分釋放它的商業(yè)價值。

更令人傷心的是，由于官方IP授權(quán)和周邊商品推出的太慢，盜版周邊在《哪吒1》上映的初期賺的盆滿缽滿。盡管光線傳媒在電影上映后一口氣申請了1820個注冊商標(biāo)，但對盜版泛濫的情況已無力回天。

與《哪吒1》IP授權(quán)成鮮明對比的是，同檔期上映的《蜘蛛俠：英雄遠(yuǎn)征》通過IP授權(quán)大賺特賺。《蜘蛛俠：英雄遠(yuǎn)征》于2019年6月28日在國內(nèi)上映，票房收入為11.32億美元，但它的IP授權(quán)在電影制作初期就開始了。電影衍生品的營銷計劃也啟動的比同期國產(chǎn)電影早。2019年年初，Hot Toys、FUNKO等品牌就開始積極營銷自家的蜘蛛俠新品了。據(jù)國外社區(qū)網(wǎng)站Reddit的用戶爆料，《蜘蛛俠：英雄遠(yuǎn)征》的授權(quán)收入約為7.91億美元（折合人民幣約55.22億元）。

這一對比，讓很多人第一次強(qiáng)烈的意識到國內(nèi)在IP孵化、衍生品開發(fā)和IP授權(quán)等多個維度上的認(rèn)知薄弱。

隨著這些年潮玩和文創(chuàng)消費(fèi)的流行，以及谷子文化和谷子經(jīng)濟(jì)的崛起，越來越多的人和資本進(jìn)入了衍生品產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)對IP產(chǎn)業(yè)認(rèn)知落后的情況得到改善。人才的集聚、資本的注入和需求市場的持續(xù)走高，讓我國IP產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了前所未有的窗口期。

那么，經(jīng)過5年的沉淀，光線傳媒在IP授權(quán)策略上做了哪些？

乾坤再動風(fēng)云起 萬貫金銀入潮來

《哪吒2》衍生品熱銷 一吒難求 工廠提前復(fù)工

這次則是早在電影上映前就做好了相應(yīng)的商標(biāo)注冊、授權(quán)產(chǎn)品布局——

申請注冊商標(biāo)能有效控制盜版滋生

并且能明顯看出，光線傳媒在魔童哪吒IP授權(quán)上穩(wěn)健、保守的決策風(fēng)格。在摸清粉絲受眾對不同類別授權(quán)產(chǎn)品的接受度之前，謹(jǐn)慎授權(quán)是保護(hù)IP價值的最好辦法。

以下為截止2月25日，《哪吒2》的IP授權(quán)及品牌（授權(quán)商品已開售）銷售情況的統(tǒng)計：

統(tǒng)計截止時間為2月25日中午16點(diǎn)

（人工統(tǒng)計可能存在些許誤差）

可以明顯地看出，《哪吒2》的IP授權(quán)集中在潮玩、文創(chuàng)品牌，跨產(chǎn)業(yè)的品牌并不多，只有蒙牛、兔頭媽媽、榮耀、長城坦克、YogurtDay和一些服務(wù)商平臺。

潮玩文創(chuàng)品牌的選擇在最大程度上顧及了IP粉絲的需求。比如在價格上，對于同品類的周邊，合作了不同價格區(qū)間的品牌，既有單盒69元的泡泡瑪特，也有端盒（共六盒）69元的桑尼森迪；在周邊品類上，也從實(shí)用型周邊（水杯、帆布袋等）覆蓋到了收藏展示型周邊（吧唧、萌粒、卡牌、手辦等）。

《哪吒2》衍生品的爆火，某種程度上來說也是天時地利人和的巧妙結(jié)合。天時為時代機(jī)遇、行業(yè)大勢，地利指政策支持和產(chǎn)業(yè)升級，人和則為制作團(tuán)隊和觀眾的雙向奔赴。

首先，在天時方面，目前正處于谷子經(jīng)濟(jì)、情緒消費(fèi)的黃金窗口期。2024年11月底，“谷子經(jīng)濟(jì)”的概念點(diǎn)燃股市，與谷子經(jīng)濟(jì)有關(guān)的上市公司相繼漲停板。資本的重點(diǎn)關(guān)注與內(nèi)容發(fā)酵，讓“谷子文化”從一種亞文化迅速蔓延成一種流行文化。

與此同時，年輕一代對精神布洛芬的消費(fèi)需求，促使不同行業(yè)的品牌將這一文化推廣至更廣泛的群體（過去兩年里，各大品牌與動畫、游戲IP聯(lián)動，間接地將這種文化推廣到了其他消費(fèi)群體）。而今天《哪吒2》這一國民級的IP，更是將谷子文化和精神布洛芬打通至各個年齡層。

通過央視等官方媒體的傳播，越來越多的人了解到了徽章、卡牌、手辦等周邊文化。值得一提的是，官媒的報道，還讓更多的人看到了文化拉動經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，以及中國制造業(yè)的創(chuàng)新能力和強(qiáng)大的柔性供應(yīng)鏈。

其次，就地利因素而言，可進(jìn)一步的梳理為， 政策扶持 → 產(chǎn)業(yè)資本注入 → 商業(yè)環(huán)境優(yōu)化（內(nèi)容生態(tài)正向反饋）→ 動畫IP開發(fā)模式升級→ 賦能哪吒2衍生品爆火。

在政策方面，首先國家層面的《“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》給出了包括動畫在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)，在大方向上的指導(dǎo)性建議，然后是地方政府相繼出臺的政策支持。其中，孕育出《黑神話悟空》的杭州和《魔童哪吒》、《王者榮耀》的成都最具代表性，相關(guān)的政策有《關(guān)于推進(jìn)新時代杭州動漫游戲和電競產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》、《成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)關(guān)于加快創(chuàng)建世界領(lǐng)先科技園區(qū)的若干政策》、《成都市郫都區(qū)促進(jìn)影視文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策》等。

此外，杭州和成都也是國內(nèi)主要的二次元聚集地，城市內(nèi)彌漫著最前沿的痛文化、谷文化，動畫與游戲IP能在這兩個地方快速的檢驗其商業(yè)方案的可行性。國內(nèi)對衍生品行業(yè)的認(rèn)知在繁榮的商業(yè)氛圍中得到了快速的提升。

相較于十年前，國產(chǎn)IP衍生品開發(fā)明顯滯后于IP播出時間，現(xiàn)在越來越多的國產(chǎn)IP在內(nèi)容制作的過程中，就會考慮到角色二創(chuàng)和周邊開發(fā)的問題。（在wuhu過往的一則專訪中，騰訊視頻IP授權(quán)商業(yè)合作負(fù)責(zé)人就詳細(xì)談及過這一點(diǎn)。（

首批參與《哪吒2》衍生品開發(fā)的品牌，大都在半年前甚至更早的時間，就啟動了設(shè)計工作。其中，泡泡瑪特天生羈絆系列的盲盒手辦的開發(fā)周期，長達(dá)一年六個月。據(jù)泡泡瑪特負(fù)責(zé)人透露，他們在設(shè)計期間，與電影制作團(tuán)隊進(jìn)行了多的角色設(shè)計會議和頭腦風(fēng)暴，還對觀眾進(jìn)行了系列調(diào)研。如今，天生羈絆的火爆程度，也證明了電影團(tuán)隊和泡泡瑪特所花費(fèi)的心思和努力是有效且值得的。

泡泡瑪特隱藏款哪吒在二手市場上的流通價格，是原價的4倍

因此，這幾年的政策支持、持續(xù)優(yōu)化的商業(yè)生態(tài)和不斷升級的產(chǎn)業(yè)鏈，也是《哪吒2》衍生品爆火的重要原因。

最后，就人和而言，似乎無需冗言。任何一個觀看過《哪吒2》的觀眾，都能感受到這是中國動畫行業(yè)送給送給所有國人的一份絕對的誠意之作。

最令人動容的是，《哪吒2》激發(fā)了不同群體心底的善意——可可豆動畫團(tuán)隊的匠心堅守、其他動畫廠牌的鼎力支持、大部分媒體的公正宣傳，以及觀眾的熱情回應(yīng)。在資本裹挾絕大部分文化消費(fèi)品的時代，魔童哪吒，以一種近乎“逆天改命”的姿態(tài)，證明了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與真誠創(chuàng)作的力量。電影內(nèi)容本身以及制作團(tuán)隊的開發(fā)過程所折射出的不畏逆境、突破自我的決心，更是引發(fā)了觀眾集體性的共鳴。

我們對《哪吒2》的支持，不僅是我們拒絕“劣幣驅(qū)逐良幣”的一種態(tài)度，也是我們文化凝聚力和文化自信的一種具體表達(dá)。

或許五年后，當(dāng)我們回顧這段歷史時，會發(fā)現(xiàn)《哪吒2》不僅是中國動畫發(fā)展史上的里程碑，也是中國IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的重要節(jié)點(diǎn)。

魔童降世鬧商海 蒙牛借勢掀狂瀾

蒙牛巧用電影支線劇情 吸引觀眾參與品牌互動

在《哪吒2》的衍生品熱潮中，還出現(xiàn)了一種很新的周邊，網(wǎng)友們稱它為“周邊廣告”。相信，很多小伙伴們都刷到過下面這些鏡頭：

上面的這些鏡頭都來自蒙牛的新春和賀映廣告。與之相關(guān)的剪輯，在B站上的播放量也是分分鐘破百萬次的實(shí)力。

蒙牛廣告的獨(dú)特之處在于，它打破了傳統(tǒng)的品牌方單向消耗IP流量的合作模式，轉(zhuǎn)而與IP實(shí)現(xiàn)了雙向賦能。與常見的IP授權(quán)方式（如將IP角色簡單的印制在產(chǎn)品或贈品上，或為產(chǎn)品取一個與IP角色相關(guān)的名稱）不同，蒙牛廣告為《魔童哪吒》量身創(chuàng)造了更多的支線劇情。這些劇情展現(xiàn)了電影角色的其他側(cè)面，進(jìn)一步的深化了角色的人物弧光，從而有效的提升了粉絲的情感粘性。因此，在哪吒給蒙牛帶來流量和粉絲效應(yīng)的同時，蒙牛廣告也為電影角色注入了新的生命力。

比如，在蒙牛《要強(qiáng)事事牛》的廣告中，哪吒顫抖得拿著牛奶說：“緊張，（呵），小爺字典里就沒這個詞”，然后把牛奶灑了的一幕，就和哪吒在電影中天不怕地不怕的形象很有反差，但又和電影中與哥哥們會面前的緊張與不自信相呼應(yīng)。這一情節(jié)的設(shè)計，為哪吒增添了更多的人味。

同時，廣告還預(yù)設(shè)了“上廁所彩蛋”，這一彩蛋和電影正片劇情相映成趣。廣告中，哪吒在登臺前要上廁所，與電影中哪吒在玉虛宮請求如廁的兩個情節(jié)，讓不少觀眾產(chǎn)生了聯(lián)想，并成功的激起觀眾去廣告下參與互動評論。

至于經(jīng)濟(jì)收益方面，蒙牛在《哪吒2》上映的首周時間里，與電影聯(lián)名的三款牛奶實(shí)現(xiàn)了總銷售額超500萬元的驚人業(yè)績。此外，蒙牛春節(jié)檔乳制品禮盒銷量同比增長32%，其中，哪吒聯(lián)名款占禮盒總銷量的40%。在“《哪吒2》拉動蒙牛銷量”，“蒙牛押中《哪吒2》”的系列新聞發(fā)酵后，蒙牛的股價也呈現(xiàn)出了持續(xù)上漲的走勢。

《哪吒2》所拉動的內(nèi)需是顯而易見的，也是難以估量的。最重要的是，《哪吒2》帶來的長尾效應(yīng)，將在很長的一段時間內(nèi)鼓舞各行各業(yè)的人奮發(fā)向上。

02封神問道

華流出海

乾坤一擲封神啟，光線志向迪士尼

超級IP傍身 樂園項目疑似為真

光線離迪士尼還有多遠(yuǎn)

近期《美國隊長4》的上映，讓漫威電影再一次和中國神話改編電影相遇了。

2019年，《哪吒之魔童降世》與《蜘蛛俠：英雄遠(yuǎn)征》同期上映時，就有不少觀眾開始期待中國的神話宇宙了。令人意想不到的是，光線傳媒董事長王長田正面回應(yīng)了一討論，即光線確實(shí)有打造中國神話宇宙這方面的構(gòu)想。

然而，2020年播出的《姜子牙》的反響卻不盡人意，加之一些媒體的辛辣評價，一部分對中國IP宇宙本就信心不足的觀眾很快就偃旗息鼓。一時間，太平洋彼岸的漫威宇宙成為了一小部分人心目中難以超越的IP宇宙。

IP宇宙之所以為人所津津樂道，是因為它巨大的文化影響力和強(qiáng)大的商業(yè)變現(xiàn)能力。對于商業(yè)電影而言，想要長期掙錢，打造IP宇宙是最好的策略之一。

一來是，它可以降低后續(xù)電影的內(nèi)容開發(fā)風(fēng)險；二來是，它能在增強(qiáng)既有粉絲的IP忠誠度的同時，吸引新的觀眾成為粉絲；三來是，它能最大化IP的商業(yè)價值，一個成功的IP宇宙可以衍生出無數(shù)商業(yè)機(jī)會，包括電影、電視劇、游戲、主題公園、周邊商品、聯(lián)名合作等。

作為全球最賺錢的IP宇宙之一的漫威宇宙，它是怎么賺錢的呢？

在回答這一問題之前，我們首先需要確認(rèn)的是漫威宇宙的IP歸屬權(quán)。根據(jù)外網(wǎng)公開的商業(yè)資料，漫威宇宙的絕大部分角色的版權(quán)及其衍生權(quán)利屬于迪士尼。索尼和環(huán)球影城擁有少量角色的不完全權(quán)利，其中，索尼擁有蜘蛛俠及其相關(guān)角色的改編權(quán)，環(huán)球影城享有綠巨人的發(fā)行權(quán)和部分角色的主題公園版權(quán)。

由此看來，IP宇宙的商業(yè)模式還是得要看迪士尼。迪士尼的IP商業(yè)運(yùn)營模式，基本上可分為五大業(yè)務(wù)方向，即影視、消費(fèi)產(chǎn)品（迪士尼自己的IP衍生商品等）、主題公園、在線交互娛樂（迪士尼自己發(fā)行的游戲等）和IP授權(quán)。

漫威宇宙的IP商業(yè)化幾乎覆蓋了所有業(yè)務(wù)方向（需要指出的是，迪士尼并未直接發(fā)行過漫威游戲，目前市面上的漫威游戲均為授權(quán)第三方開發(fā)的IP授權(quán)游戲）。

為什么要把漫威宇宙背后的運(yùn)營者迪士尼指出來呢？是因為，在一則9年前的采訪中，王長田首次對外提及——光線對動畫定位接近于迪士尼在動畫的定位。次年的采訪中，王長田又進(jìn)一步明確了光線的小目標(biāo)是迪士尼。

就目前的情況看來，即使“封神宇宙”依然不確定性，但魔童哪吒兩部曲讓光線比任何一家企業(yè)，都更有可能跑通甚至超越迪士尼的商業(yè)模式。或許這樣的說法，讓人有些錯愕，畢竟在我們的印象里，光線既不賣IP周邊，也沒有游戲，更沒有主題公園，它好像離迪士尼還很遠(yuǎn)。

但是，光線在2019年就成立了房地產(chǎn)公司，這在實(shí)質(zhì)的層面上，推進(jìn)了光線主題樂園的計劃。至于衍生品（消費(fèi)產(chǎn)品）和包括游戲在內(nèi)的在線交互娛樂方面，雖然目前光線沒有對這兩個領(lǐng)域的公開行動，但王長田在2014年光線停牌3個月的時候，回應(yīng)道“光線想要收購一個涵蓋游戲類公司、動畫制作類公司、互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺類公司、移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)類公司、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)類公司、視頻技術(shù)類公司、設(shè)計類公司、主題公園類公司等多個領(lǐng)域”的公司群。

光線傳媒 投資關(guān)系全圖

（那我們是有機(jī)會可以在線下見到吒兒和丙丙了嗎？！）

如此看來，光線雖然擁有超級IP和多項處于“筑基期”的業(yè)務(wù)布局，但與迪士尼已經(jīng)成熟的商業(yè)模式相比，似乎還有一些路要走。但值得期待的是，憑借創(chuàng)新精神，光線或許能像吒兒一樣，踏出一條新的解決問題之道，跑通一個獨(dú)具自己特色的新商業(yè)模式，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與擴(kuò)大。

此外，我們有理由相信由《哪吒2》帶來的之于動畫行業(yè)、之于電影行業(yè)、之于文玩具行業(yè)，以及身處于各行各業(yè)的觀眾的信心，能推動中國IP、中國文化走向更大的舞臺。

星條旗卷西風(fēng)烈 英雄獨(dú)步自成風(fēng)

《哪吒2》全球熱度不敵《美隊4》

但誠意之作依舊引發(fā)四海共鳴

在《哪吒2》海外上映前，很多朋友對電影的海外播出情況很忐忑。雖然我們知道絕大部分的留學(xué)生和海外華人一定會支持我們吒兒，但在某種情緒上，我們也希望這部展示了中國動畫工業(yè)目前最高水平的電影，展現(xiàn)了中國文化中包容與愛的電影，能被來自其他文化背景的人所看到。

盡管根據(jù)目前的Google全球搜索指數(shù)，除中國、古巴及亞洲部分地區(qū)外，《美國隊長4》的熱度基本領(lǐng)先于《哪吒2》，但我們依然可以從熱度趨勢中，發(fā)現(xiàn)《美隊4》的全球熱度正在下降，《哪吒2》的全球熱度有抬頭之勢。

造成熱度鴻溝的原因有很多，既有歷史遺留問題，也包括排片安排、宣傳策略以及媒體控制權(quán)等因素。

但這些問題，都會隨著國家實(shí)力的上升，逐步的得到解決。正如，前段時間的過境簽放寬和洋抖“難民”涌入小紅書一樣，當(dāng)外國人真實(shí)的接觸到中國人、了解到中國文化后，他們自會為我辯經(jīng)。

拓展閱讀：80萬“Tiktok難民”投奔小紅書后，二次元成了世界和平大使

同時，在《哪吒2》的外國人點(diǎn)評中，我們不得不承認(rèn)有一些人是為了中國流量和中國市場，從而對我們進(jìn)行了一定程度的“諂媚”。但，也有一部分外國人是帶著對他鄉(xiāng)文化的好奇，又或者只是為了打發(fā)閑暇時間，而觀看的《哪吒2》。在后面的這部分人中，也不乏一些真心實(shí)意夸贊《哪吒2》的自來水。

洋抖上擁有256.6w粉絲的電影評論博主@dravenreacts，對《哪吒2》預(yù)告片中的特效表示了贊嘆，粉絲們正在期待他對正片的評論。

洋抖用戶@Mr Popo發(fā)自內(nèi)心的贊美《哪吒2》的質(zhì)量，并積極的和其他外國網(wǎng)友交流觀看經(jīng)驗（克服語言障礙等）。同時，他對《哪吒2》在海外缺少營銷感到遺憾。

洋抖電影博主@aclockworkcody也對《哪吒2》做出了極高的評價。

圖片中的中文均為網(wǎng)頁機(jī)翻

我們相信，真正傳遞普世與包容力量的作品是可以打動全球觀眾的。同時，我們也期待在《哪吒2》之后，來自其他國家的電影也能登上全球電影票房排行榜。畢竟，我們所期望的世界一直都是——"各美其美，美人之美，美美與共，天下大同"，而不是壟斷。

迪士尼模式VS中國IP

差距不止一個“漫威宇宙”

盡管《哪吒2》的票房足以比肩迪士尼頂級IP，但若論“迪士尼模式”的成熟度，中國IP仍面臨三大鴻溝：

1. IP矩陣：從“單打獨(dú)斗”到“宇宙聯(lián)動”

迪士尼的競爭力在于《復(fù)仇者聯(lián)盟》《星球大戰(zhàn)》等IP矩陣的協(xié)同效應(yīng)，而中國目前僅有“封神宇宙”雛形初現(xiàn)。雖然《哪吒》《姜子牙》已嘗試聯(lián)動，但角色關(guān)系松散，缺乏真正的IP宇宙核心敘事紐帶。

2. 衍生品經(jīng)濟(jì)：從“一吒難求”到“長尾變現(xiàn)”

很多經(jīng)濟(jì)專家預(yù)測《哪吒2》衍生品收入也會超百億，但對比迪士尼（衍生品收入占IP總收益70%），中國動畫仍過度依賴票房。光線傳媒雖布局潮玩、游戲等賽道，但尚未形成“電影-樂園-流媒體”的閉環(huán)生態(tài)，而這些也都需要時間做長線布局。

3. 全球化敘事：從“文化符號”到“普世共鳴”

《哪吒2》的“逆天改命”內(nèi)核雖引發(fā)亞洲觀眾共鳴，但在歐美市場仍被視為“東方奇觀”。反觀迪士尼，通過《冰雪奇緣》的“女性覺醒”、《瘋狂動物城》的“種族隱喻”，將地域文化升華為全球議題。

當(dāng)《哪吒2》僅憑單一市場票房沖擊全球市場的時候，并且超越蜘蛛俠繼續(xù)沖擊影史紀(jì)錄，我們看到的不僅是一部電影的勝利，更是一個文明在數(shù)字時代的話語權(quán)爭奪。

中國IP與迪士尼的差距，本質(zhì)是“單一爆款”與“生態(tài)帝國”的差距。但正如導(dǎo)演餃子所言：“神話的意義在于打破宿命。” 若能用五年時間，將“封神宇宙”鍛造成東方漫威，將衍生品經(jīng)濟(jì)推向千億規(guī)模，中國動畫的“花果山”，終將成為世界影壇的“新大陸”。

你認(rèn)為中國動畫的下一個“全球爆款”會是誰？