2025年2月28日，北京錕涵律師事務所召開“主人翁精神·專業化深耕”高質量發展動員大會。會議由執行主任戴陸宇主持，全體律師及行政人員參會。聚焦專業化深耕、團隊協作優化與律所高質量發展路徑，明確新一年戰略方向。

錕涵律所執行主任戴陸宇在開場致辭中系統闡述律所發展規劃。人才建設層面，提出年內實現律師團隊擴容目標，完善人才引進政策，強化實習律師培養機制，通過“掛證實踐+專項培訓”夯實青年律師執業基礎；業務發展方面，強調以專業化分工提升服務效能，同步優化案源分配與協作流程。為提升團隊凝聚力，律所將統籌策劃系列文體活動，實現“專業深耕”與“人文關懷”并重。

錕涵律所主任孫毅律師在行業專業化浪潮加速的背景下，強調“專業化是律師執業之本、律所立身之基”。

他表示，律所將從個體精進與組織重構雙向發力：一方面通過案例實戰研討、專題培訓體系、青年律師導師制等機制，持續夯實律師個體的專業深度；另一方面，以業務領域為軸心重組專業部門，構建"垂直領域攻堅+跨部門協同"的矩陣式架構，打破傳統單兵作戰模式。

此外，他提出律所將進一步優化行政流程，形成"專業建設有梯隊、業務發展有支撐"的良性生態，在行業專業化轉型中打造差異化競爭力。

李峣博士則聚焦“專業化、團隊化、規模化”協同發展，主張以靈活機制應對復雜案件，并分享代理案例，強調“社會責任是專業價值的延伸”。其提出“當事人直達響應機制”，要求團隊在專業化服務中兼顧效率與溫度。

黨支部書記張曉東律師從“案源拓展、案件管理、團隊協作”三維度提出管理升級方案。針對行業下行壓力，他呼吁律師主動參與自媒體運營、案例分享，擴大專業影響力；完善案件全流程監督機制；通過資源整合與收益分配改革，提升團隊協作效能。

2025年錕涵律所營銷方面將重點計劃：打造專業法律咨詢項目，構建“律師個人IP+律所品牌”自媒體矩陣。

品牌部負責人唐皓提出“差異化競爭”策略，在構建行業垂直領域深度服務體系的同時，還為律師定制AI-Agent智能助手，通過技術賦能提升客戶服務精準度與響應效率，實現"專業壁壘+智能工具"的雙輪驅動模式。

袁志峰律師、張曉林律師、王長晟律師、張斌律師、何文律師、李亦哲律師等同仁圍繞青年律師成長、跨部門協作、專業化培訓等議題建言獻策，強調“開放共享、資源互補”的共同體文化。

會議尾聲，戴主任以“高效、快速、精準、貼心、周到”總結行政服務準則，明確下一步將優化審批流程、強化后勤保障。

針對青年律師發展，她提出“四維深耕”路徑：持續強化專業學習、拓展行業人脈、提升談案技巧、聚焦優勢領域，鼓勵通過自媒體構建個人專業品牌。

錕涵律所發展動員大會圓滿收官。全體同仁圍繞年度目標與發展路徑達成共識，形成多項可落地的建設性意見，并建立專項推進機制。

面對行業變革與市場挑戰，錕涵律所確立"三位一體"發展戰略：以專業建設夯實發展根基，以服務創新驅動業務升級，以團隊協同凝聚破局動能。

全體同仁將以主人翁精神深耕專業領域，以匠心打磨案件品質，在執業中以"破局者"的擔當直面挑戰，以"共建者"的姿態凝聚合力，將個人奮斗融入律所發展大局，在法治建設浪潮中共創品牌價值。同心致遠，聚力前行！

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