1.全國物業費“大跳水”

近日，《三聯生活周刊》發布了一篇文章，名為《全國物業費“大跳水”，你家的物業費降了嗎？》。

一石激起千層浪，全國又掀起了“降低物業費”的大討論。

文章中，降低物業費主要有2種方式：

一種是業主聯合提出要求，和物業公司談判后，最終商定一個雙方都能接受的方案。

比如重慶某別墅物業費從4.5元降到了2.09元，降幅超過50%；武漢某高端小區物業費從7.6元下降到3.8元，還有某小區物業費從2.5元下降到1.1元，降幅高達56%。

紹興也有相關例子。比如柯橋龍湖原著的排屋物業費，從4.8元/平方米·月（地上）和2.4元/平方米·月（室內地下室），降至3.8元/平方米·月。

另一種，是地方政府通過行政要求調整物業費。

比如大連，業主辦理入住手續后長期（連續性六個月以上）未入住的空置物業，或入住后長期未使用的空置物業，可按照物業服務收費標準的70%交納。

青島是空置6個月以上，物業費只收取60%，更令人羨慕的是甘肅蘭州新區，空置半年后物業費只收一半。

但目前紹興還沒有針對空置房屋的物業費優惠政策。

2.紹興的物業費該降嗎？

目前紹興很多較新的商品房小區，物業費都在2.5元/㎡/月及以上。

部分房價較高小區，或高端小區，物業費更是達到2.8-3元/㎡/月。

這個物業費是高是低，我們不做評價，只是有一些存在的現象，還是值得說一說。

前些年樓市火熱的時候，紹興的新樓盤眾多、投資客也不少。這就導致現在，很多次新小區的入住率很低。

眾所周知，不管是和物業公司的談判，還是更換物業公司，都需要業主大會的支持。

而入住率低的小區，很難有效組織起業主大會，因此在和物業公司的“較量”中，往往處于弱勢地位。

結果就是很多住戶，雖然對現在的物業不滿意，但也無可奈何。

其次是空置房屋的物業費優惠問題。

“明明沒有入住享受物業服務，卻要全額交物業費。”很多空置房業主，可能都有這樣的抱怨。

誠然，即便沒有多少業主入住，但綠化養護、公共設備維護、公共區域清潔等工作，物業還是要照常執行。

但換個角度想，空置率較高的小區，物業在維護方面的壓力，必然不能和高入住率小區相比。

所以雖然沒有法律規定，但對空置房屋減免部分物業費，也是在情理之中。

更何況，如今很多空置率較高的新小區，忙過交付那一陣，后續服務人員甚至都不一定配夠。

聯系物業管家，都要大半天甚至一天后回復。

有管理或維修的需求，還要聯系房產公司，房產公司安排不出人手，就只能干等幾個星期。

因此這些前期物業公司，往往被評價為“價高質差”。

物業公司因為自身利潤等問題，往往不會主動改進。這時候，就不僅需要業主的積極參與、團結一心，也需要官方在政策層面上進行支持。

3.物業費調整，有哪些方式？

第一種，政府頒布行政命令。

2024年民法典物業費新規定針對空置房問題，給出了一個開放性的策略。

“對于已經交付但未被業主實際使用的空置房，業主可以與物業公司協商，根據地方政策或物業服務合同的約定來申請減免物業費，或者按照一定比例交納費用”。

換句話說，這是權利下放，給到地方，每個地方政府可以根據自己的實際情況作出適當調整。

紹興政府，也是時候出臺相關政策了吧！

第二種，用社區其他收益代替物業費。這在紹興，已經有小區進行了實踐。

越城區城南街道濱江花園中東區，車輛管理費提高后，收益與物業費收入基本持平。

考慮到車位是共有的，而且幾乎每戶家庭都有錄入車輛，因此決定免除物業費。

但這種調整方式限制較多。像這個案例中，需要滿足物業費本身較低、車位利用率高、每家都有車位租用等因素。

不過至少也提供了一種思路。

第三種，建立更靈活的質價聯動機制。

其實紹興住建局在答復人大提案中已經提到：

動態調整價格。探索形成“質價相符、按質論價、優質優價”市場機制，根據物業服務等級標準，指導各地物業行業主管部門與發改部門聯合，制定公布各檔物業服務政府指導價基準價及其浮動幅度，建立動態調整機制。

我們知道，紹興前些年已經推出了各小區物業的季度評分，但評分只停留在評分，并沒有和物業費掛鉤。

未來，如果連續幾個月物業服務評分低，能不能實現自動降低物業費呢？

你對你們小區的物業滿意嗎？

你覺得你們小區的物業費偏高嗎？

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