上海地鐵8號線當初為了確保按時開通,不受經濟條件和地鐵車輛供應因素的掣肘,設計時選配的是阿爾斯通7C型車,而不是特大型城市軌道交通普遍采用的A型車,所以落下了后遺癥。現在早晚高峰,8號線總是非常擁擠,擠不上車已常態化。
那么,該怎么擴大運力呢?
短期(1-2年):增購列車+優化調度≈6億元
增購車輛+縮短間隔是一種短期見效的辦法,運力提升約20%-25%。
經濟賬:每列7C型車成本約3000萬元(采購價),新增10列需約3億元。同步升級信號系統,成本約1.5億-2億元。
這項事實上2010年已經實施過了,2010年,8號線通過增購列車,將行車間隔從4分鐘縮短至3分15秒,運力提升約23%。
再匹配上優化調度,比如大小交路(市光路至濟陽路小交路+航天公園大交路)、跳站運行或上下行不均衡發車,集中運力應對高峰客流,運力提升約10%-15%。
經濟賬:這個初期投入7000萬,5000萬升級系統,2000萬增加人工和維護。
中長期(3-5年):擴編列車+改造站臺≈16億元
若擴編列車至八節編組,當初未預留空間的站臺,需要改造站臺和軌道,運力提升約30%-40%。
經濟賬:假設其中20個站臺需要改造,每個站臺6000萬元,成本就是12億,若擴編至8節,需新增車廂,每列擴編成本約1500萬元,30列需4.5億元。
輔助措施是提升滿載率和分流,比如在車站設置隔離欄引導排隊,車廂減少座椅增加站立空間,運力提升約10%-15%。新建并行的線路也是個辦法,運力提升需視兩條線的遠近程度,像建設中19號線那么遠,用處不會太大。
經濟賬:前者3000萬元,后者30列車1500萬元,大概要4500萬元。再就是新建并行線路,這就是天文數字了,因為新線路每公里要10億元。
綜上,如果8號線整體運力還要挖潛的話,目前看,只能動擴編列車+改造站臺的腦筋了。不考慮錢的因素,則建設相近的并行線也是個思路。
*本文旨在拋磚引玉
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