一、關(guān)于成長：破釜沉舟的勇氣，是突圍的關(guān)鍵

成長依靠積極行動、有效學(xué)習(xí)、良好心態(tài)和勇于嘗試，在這個過程中積累經(jīng)驗，實現(xiàn)自我提升，從而有能力應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

上大學(xué)遇到問題時，雷軍向?qū)W長請教，認(rèn)識到99% 的問題都有標(biāo)準(zhǔn)答案，遇到問題不必獨自琢磨，找有經(jīng)驗的人詢問即可。

作為本科生的雷軍，聽從老師建議嘗試發(fā)表論文并成功，這說明年輕人要敢想敢干。

用積極心態(tài)面對危機，危機也可能轉(zhuǎn)化為機遇。

人生是一場馬拉松，一時的成敗得失都不是那么重要。所有的人生難題，都將在成長中找到答案。

二、團隊管理：把共同熱愛的人聚在一起，萬事可成

團隊管理關(guān)鍵在于吸引、留住人才，采用合適的管理方式，營造良好的團隊文化，促進團隊協(xié)作發(fā)展。

留住人才要打造利益共同體、落實培養(yǎng)、包容用人、取信于團隊。

創(chuàng)業(yè)公司管理應(yīng)找到志同道合的人，避免簡單機械 KPI，堅持扁平化管理。
營造包容失敗、鼓勵創(chuàng)新的文化，尊重員工的創(chuàng)新想法。

三、關(guān)于創(chuàng)業(yè)：順勢而為，才能風(fēng)生水起

創(chuàng)業(yè)要順應(yīng)趨勢，聚焦用戶需求，以正確的心態(tài)和方法應(yīng)對困難，注重創(chuàng)新、專注和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

發(fā)現(xiàn)用戶痛點就是找到創(chuàng)業(yè)機會，成功企業(yè)離不開機遇，創(chuàng)業(yè)者要分析形勢和趨勢。哪里有用戶的痛苦，哪里就有創(chuàng)業(yè)者的機會。

創(chuàng)新是企業(yè)競爭的核心，包括做他人未做或失敗之事；創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展中要適時收斂思考，堅守初心。沒有任何一個成功是不冒風(fēng)險的，只有直面風(fēng)險豁出去干才有機會成功。

四、關(guān)于產(chǎn)品：好產(chǎn)品，是會自己長腳的

產(chǎn)品要以用戶為中心，注重質(zhì)量、口碑和持續(xù)優(yōu)化，打造符合市場需求的爆品。

100份報告也替代不了與一個真實用戶面對面溝通。了解用戶需求不能依賴報告，要與真實用戶溝通。

質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新影響企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新可以決定企業(yè)有多大的想象力，但是質(zhì)量決定了你能不能活下去。

五、關(guān)于熱愛：做你喜歡的事情，才會有足夠的動力和熱情

熱愛是做事的強大動力，能讓人堅定信念，在追求夢想的道路上克服困難，享受過程。

做自己喜歡的事情，才會有足夠的動力和熱情，像雷軍因熱愛軟件參與創(chuàng)辦金山軟件。

勇氣源于堅定信念、熱情和腳踏實地，面對恐懼仍能堅定不移。

成就驅(qū)動型的人能忍受痛苦追求目標(biāo)。

原文鏈接：狠人雷軍，一晚狂賣52億！

制圖 筆記達人 鵝妹子