3月11日，全球零售業巨頭沃爾瑪被商務部等有關部門約談。
原因很簡單，美國要對華加征關稅，沃爾瑪為了保證利潤，要求中國供應商降價，企圖將關稅負擔轉嫁給中國供應商和消費者。
要知道沃爾瑪在2025財年四季度（2024年11月1日-2025年1月31日），其中國市場凈銷售額達到51億美元，同比增長了27.7%。
但現在為了不給美國拉高通脹，反過來要求中國供應商降價，實實在在地表演了一場“吃飯砸鍋”的好戲。

漲中國的價，保美國的通脹？
其實早在3月6日，彭博社就曝出沃爾瑪已經要求中國供應商大幅降價的消息。
報道援引知情人士的話稱，包括廚具和服裝制造商在內的一些中國供應商被要求每輪關稅降低10%的價格。
特朗普上任以來，已經對華加征了2輪關稅，每輪均為10%。也就是說，沃爾瑪要將這20%的關稅全部轉嫁給中國供應商。如果此后美國對華還要加征關稅，則繼續讓中國供應商承擔。

其實面對關稅成本，沃爾瑪有三個選擇。
最簡單的就是提高價格。
沃爾瑪目前有大約60%的商品由中國供應商提供，在特朗普加征對華關稅后，沃爾瑪要把商品賣給美國人，成本自然水漲船高。
成本高了，漲價是最自然的選擇，但沃爾瑪為何不選擇漲價？
因為漲價會造成兩個后果：首先就是拉高美國本已高企的國內通脹。要知道現在美國雞蛋都要賣10塊錢一個了，如果通脹繼續被拉高，不知又會引發多少“零元購”。
其次，是消費者不會買賬。零售業的消費者不會有什么用戶忠誠度可言，大家看的都是性價比，你的價格高了，我不會去另一家超市買？
第二個選擇就是轉移成本，把壓力轉嫁給供應商。
作為全球零售業巨頭，沃爾瑪在供應鏈的議價能力非常強。你不降價，我就換一家供應商。再加上大多數供應商如果不通過沃爾瑪這樣的跨國巨頭，是很難進入美國市場的，所以沃爾瑪完全有逼供應商降價的底氣。
第三個選擇，是直接放棄中國供應商，轉而尋找本土供應商。
但這無疑是最難的一條路，因為這就意味著沃爾瑪要在短時間內更換近六成商品的供應商。關鍵是，美國制造業的空心化不是白說的，即便沃爾瑪想換掉中國供應商，也不見得能在本土找到合適的平替。
于是沃爾瑪選了第二條路，但這是在要中國供應商的“命”，因為中國制造業的平均利潤只有5%左右。

今天的沃爾瑪，當年的家樂福？
對這種行為，中國的相關部門當然要約談沃爾瑪。
而這次約談至少傳遞出了4大信號：
沃爾瑪此舉可能造成供應鏈斷裂的風險，損害中美企業和美國消費者利益。
沃爾瑪此舉有違反商業合同的可能，會擾亂正常的市場交易秩序。
美國單方面加征對華關稅傷害中美企業，中美企業應該攜手共同應對。
若沃爾瑪執意如此，那等待沃爾瑪的就不只是約談了。

顯然，此次約談是官方的最后警告，若沃爾瑪一意孤行則會有更大后果等著它。
這讓人不由得想起另一個全球零售業巨頭家樂福。
當年家樂福通過合資公司的形式進入中國市場，并迅速實現擴張，把門店開遍了中國各大城市，但在擴張的過程中也埋下了隱患。
2001年，家樂福被官方點名整頓違規開店行為；2006年，又因價格欺詐遭發改委處罰；2008年，更是因立場爭議引發全民抵制浪潮。
此后，家樂福在中國的勢頭由盛轉衰，到今年家樂福在中國僅剩4家門店在運營。
沃爾瑪與家樂福的情況雖有不同，但有一個關鍵的共同點是：中國消費者也可以沒有沃爾瑪。
因為沃爾瑪的大部分商品本來就在中國生產，中國消費者完全可以找到替代品。比如很受中國消費者青睞的某款牛奶，其生產企業就在廣西。該企業不光給沃爾瑪供貨，還給中國多家零售超市供貨。
況且沒了沃爾瑪，還有永輝、盒馬、胖東來。高制程的芯片不好找，平替的超市還找不到？
此前家樂福、樂天瑪特、HM的遭遇就是沃爾瑪的前車之鑒，如果傷害中國消費者的感情，中國消費者也絕不會慣著這種“吃飯砸鍋”的企業。

是一意孤行，還是轉危為機？
從更高的層面來說，美國對華開啟貿易戰以來，中國就對供應鏈安全的重視提升到空前高度。
國務院《關于加快建設全國統一大市場的意見》中，明確要求“維護產業鏈供應鏈穩定”，沃爾瑪這次無疑是正正撞到了槍口上。
同時，中國正在構建的新型營商環境也在重塑市場規則。2023年《反不正當競爭法》修訂后，新增了“不得利用相對優勢地位實施不公平交易”條款，此次約談正是該條款的實踐應用。
國家市場監管總局數據顯示，2023年涉及外資企業的公平競爭審查案件同比增長43%，政策執行力度顯著加強。
從政策工具箱來看，中國也已建立起完善的規制手段。除了傳統的反壟斷審查外，2023年新實施的《數據安全法》《供應鏈安全審查辦法》等法規，均可對跨國零售企業形成多維制約。沃爾瑪若不能及時調整策略，很可能面臨比家樂福更嚴重的系統性風險。

簡而言之，沃爾瑪若能主動調整定價策略，配合國內供應鏈優化，或許能轉危為機。但若繼續沿襲傳統思維，其市場份額可能在未來三年內跌破3%的生存紅線。
歷史不會簡單重復，但達摩克利斯之劍永遠高懸。
此次約談如同一面照妖鏡，揭開了外資零售巨頭在華“既要市場規模，又不愿共擔風險”的矛盾本質。
中國市場早已過了那個任由外資企業予取予求的年代，只有真正敬畏中國市場、尊重中國消費者的外資企業才有在這片土地上生根的可能。
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