這是老白第47篇原創筆記

前言

去年，我家換了個冰箱。

舊冰箱只用了5年，并沒有壞，但容量小了點，無法滿足日常使用。

當鄰居提出300元回收時，我毫不猶豫答應了。搬運時刮壞門口地毯，又花50元買新的，我仍覺得很值。

昨天，在加油站偶遇一個前同事，他說剛被優化，想起他在單位工作了16年的經歷，我有點不寒而栗。

或許在職場上，我們這些工作10年以上的中年人，也是有一定價值，又適應不了新要求，哪怕承受一些損失也要替代的：

舊冰箱。

01 職場歡迎忠誠，但更在意性價比

在一次直播時，張雪峰談及對語言專業的看法。

大意是，語言不是一種專業，而是一種技能。它適合作為加分項，比如計算機+語言，金融+語言等等。如果單拎出來，如今的它毫無價值。

職場上，“忠誠”也是如此。

它永遠都是人類杰出的品質，但它并不是職場的核心競爭力。

影視劇中常說：“沒有功勞，也有苦勞。”

然而，很多被優化的老員工，用親身經歷告訴我們：

職場不在意終身成就獎，只注重性價比。

日本企業家松下幸之助曾說：

“企業最大的資產是人。”

卻沒人提那后半句：“但人的價值取決于他能否持續創造資產。”

我那位前同事，曾是單位第一批滿10年的老員工，年會上領取了董事長親手頒發的金牌。

當他的產出無法匹配新要求，他的成本又遠高于替代方案，哪怕他曾經有“功勞”傍身，還是被貼上“性價比不高”的標簽。

就像家里的舊電器，修修補補，不如直接換新。

盡管現實且殘酷，但這無關道德，只關乎職場的“效率優先”原則。

02 忠誠沒有重量，賣力需找對方向

稻盛和夫提過一個觀點：

“職場人最大的危險，是誤把平臺當本事。”

是啊，在一個單位待久了，我們很容易步入舒適區，認為自己貢獻的功勞，配得上如今的位置和待遇。

卻忽略了，職場不會因為你的忠誠而柔軟，只會因你的價值而折腰。

斯賓塞·約翰遜在《誰動了我的奶酪》中寫道：

“世上唯一不變的，是變化本身。”

書中的兩個小矮人，哼哼和唧唧，在一座迷宮中找到了奶酪倉庫，從此無憂無慮。

然而好景不長，奶酪突然消失了。

面對變化，哼哼總是抱怨，害怕離開熟悉的環境，不愿去迷宮重新尋找新的奶酪，最終一無所獲。

唧唧起初也一起抱怨，意識到抱怨無法改變現狀后，勇敢踏上了重新探索的路途。

在這個過程中，他不斷調整心態和行為，接受新的環境和規則，終于找到了比原來更好的奶酪。

記得我在25歲左右時，沒覺得這本全球暢銷書有厲害。現在才懂得：

人無遠慮，必有近憂。

職場和人生，永遠不會一成不變。如果方向不對，再努力也只是在原地打轉。主動適應變化，積極提升自己，才能獲得成長。

03 提升自己，永無止境

企業管理家彼得德魯克有句忠告：

“21世紀的職場人，必須成為自己的CEO。”

就像最近很多人提倡的成立“一人公司”。

老白從不鼓勵朋友們盲目創業，但非常認同我們每一個人，都應該把自己當成一個公司來經營。

互聯網大佬周鴻祎也曾在新人入職會上強調：

“公司名氣、薪水高低、職位頭銜都是虛的，只有通過在公司不斷學習和鍛煉，提升自己的能力，才是最重要的。”

所以，聰明的職場人，不會躺在功勞簿上睡大覺，而是懂得未雨綢繆，比如：

專注本職工作。

吃飯的飯碗，永遠精益求精。再簡單的事情，重復做到極致，也就成了難以替代的專家。

技多不壓身。

不管是業內還是其他領域，只要有助于充實自己的技能庫，都值得去學習，哪怕交學費。

抬頭看世界。

不過分迷戀“人脈”，但通過別人更客觀了解自己價值的同時，獲取其他領域的信息，多參考，多分析。

當你養成自己的CEO意識，你就會明白：

職場上，你最大的底氣，就是在任何地方都不怕重新來過。

寫在最后

有一陣子，我常看修復老物件的視頻。

看到一件件蒙塵的昔日瑰寶，在匠人巧手下重新綻放光彩的時候，總覺得心底有一抹柔軟被觸動。

其實，家里的舊電器也并非毫無價值，像我的電腦，就用著舊電飯鍋的電源線。

想到這里，我決定跟自己和解。

即使我是臺舊冰箱，也一定要重新展現：性價比。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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