來源：樂霖坊 2025年03月12日 21:36 安徽

為什么退休的人還要提拔他？退休的人即將無權無勢了，為什么機關里恰恰要提拔退休的人？

因為機關里提拔一個人往往會造成一個致命的后果，寶貴的領導職位被占用掉一個，你可能覺得占用一個職位沒什么，但實際上每個職位都有一群人天天盯著。

比如提拔走一位處長，其下的副處長、科長、副科長等一系列人員都有可能相應得到晉升，這樣整個隊伍的晉升通道就被激活了。相反，提拔年輕干部雖然在短期內可能給人帶來活力。

但從長遠看，尤其在小型單位，可能會堵死后續人員的晉升之路。若一個年輕的一把手占據高位，會讓其他人感覺看到了天花板，隊伍就容易陷入僵化，難以管理。

人心散了，隊伍就不好帶了。

你想象一下，如果你進入一個單位，這個單位所有大大小小的領導職位全都占滿了，而且這些領導年齡全都比你小，請問你什么心態？是不是徹底絕望了？

幾乎等于永不提拔了，那你接下去還會努力干嗎？

你肯定會徹底放飛了，當你的領導去，哥就安安靜靜地躺著就好了。要是誰敢對我指手畫腳，當心我讓你嘗嘗群眾的力量。

盡管機關單位需要年輕干部注入新鮮血液，但越年輕越要合理安排，避免堵死晉升之路。同時，一個單位若全是年輕干部，也會極大地打擊整體的工作積極性。因此，組織部門反復強調要合理使用老、中、青各年齡段干部，道理就在于此。

臨退干部在這其中有著獨特的作用。提拔臨退干部至少有三大優點：

其一，他們占用的職數，往往不到一兩年就會空出來，對單位的職位資源幾乎沒有長期影響。

其二，臨退時得到提拔，意味著老同志會奮戰到最后一刻。畢竟單位本可以不提拔，如果還想更進一步，老同志就不會太懈怠，不然也可以不提你，避免了老人們過早地甩手不干，過了五十還想更進一步的老同志，不會躺的太不像話。

其三，這能給年輕人樹立榜樣，讓年輕人看到，只要好好干，單位不會忘記。年輕人看到老同志干了一輩子仍在努力，當牛做馬更來勁了。

所以久而久之，提拔臨退干部成為一種潛規則，只要你不犯什么大錯誤，不和領導搞僵，單位總會留個職位，一般是虛職用來解決臨退提拔的問題。

當然不可從一而論，尤其是很多基層單位職位太少，根本沒有給臨退騰挪的空間，也是沒有辦法的事情。

所以，年輕時候往上走，考遴選，還是有好處的啊。