Mall 觀察

觀察項目 | 南昌大悅城

作者 | 大江

南昌，絕對算得上是近些年商業飛速發展的典型城市之一。

一方面是華潤重倉，青山湖萬象匯、南昌萬象城、紅谷灘萬象天地等華潤萬象系商業產品線相繼開業；

武商集團商業外拓首站，填補江西重奢商業市場空白的南昌武商Mall，攜手LV、DIOR、Cartier、GUCCI、BURBERRY等奢侈品牌，穩坐南昌重奢商業市場的“領頭羊”。

另一方面是，諸如華僑城歡樂象湖、龍湖青山湖天街、旭輝C mall等新項目，攪動著南昌的商業市場的活力。

今年的南昌商業市場依然有諸多看點，比如大悅城在南昌的商業首秀南昌大悅城，將于5月1日開業。

效果圖 來源：大悅南昌

項目由此前成功打造過上海靜安大悅城、上海長風大悅城、杭州大悅城、蘇州大悅城等項目的大悅城控股華東大區商管團隊負責。

此外，南昌大悅城將引進超過40%的城市、區域首進品牌，在品牌體驗上，也是給到了不小的誠意。

目前，項目的進度如何？品牌有哪些看點？

01

總投資70億

引入超40%的首店品牌

外立面LOGO已經掛牌

2020年12月，大悅城控股以17.96億元的底價成功拿下了南昌市西湖區3宗地塊，總投入約70億，在南昌規劃打造超70萬㎡的大型城市綜合體。

南昌大悅城綜合體從“寶藏之舟、云帆朝陽”的設計理念出發，規劃了住宅、甲級寫字樓、大型商業等業態。

南昌大悅城坐落于西湖區的朝陽新城板塊，商業體量約為13萬㎡，B1層與地鐵四號線觀洲站無縫接駁。

效果圖 來源：大悅南昌

項目精準定位年輕消費群體，以“城市沸騰青年主場”為定位，聚焦“潮領、潮購、潮聚、潮享、潮玩”五大商業產品亮點，要在南昌朝陽新城板塊打造一個青年文化聚集地。

效果圖 來源：大悅南昌

這樣的定位規劃不難理解，一是延續了大悅城“青年文化中心”的一貫定位，二是南昌本身的青年文化消費力也在崛起。

根據南昌市商務局最新數據顯示，2025年1至2月，南昌市青年消費占比提升至43%。

項目周邊的朝陽CLD區域新房入住率達82%，高知家庭占比居全市前列。

從品牌來看，項目也瞄準了首店經濟的熱潮，預計引入300+品牌，其中將涵蓋超40%的城市、區域首進品牌，超50%的餐飲類城市首進店。

隨著項目即將開業，南昌大悅城也陸續官宣了一批重要品牌。

包括盒馬鮮生全省首家3.0旗艦店、哈尼兔華中首店、城市英雄全省首家動漫游戲IP旗艦店、博納國際影城、星聚會KTV全國首家9.5版本形象店、華為全省最大智能生活館、朵拉韓小館華中首店、盛焰紅珊瑚全國首店、好菜湘華中首店等品牌。

零售品牌還包括太平鳥、MO&CO.、安踏、波司登、卡游等20多個品牌。

娛樂體驗品牌也有奧義全國首店、樂刻健身、亞洲尖叫等品牌。

餐飲業態也有官宣了十多家首店品牌。

這樣的品牌單看或許不太顯眼，但確實是為區域帶來了不少首店品牌體驗，也能為區域的商業消費帶來提檔升級作用，因為項目周邊還是比較缺乏大型購物中心的。

項目周邊僅擁有萬達廣場、天虹商場等商業項目，距離最近的南昌萬象城也有4.2公里，王府井購物中心則有5.6公里。

效果圖 來源：大悅南昌

從公開信息來看，目前南昌大悅城外立面的大悅城LOGO已經掛牌，外立面幕墻也處于收尾中，為即將到來的開業做準備。

02

深圳大悅城、南京大悅城預計今年開業

還有10+商業項目“在路上”

今年也算得上是大悅城商業的“發力之年”。

除了已定下5月1日開業的南昌大悅城，深圳寶安大悅城以及南京大悅城也將于今年開業。

·深圳寶安大悅城：

項目預計將于今年年中開業，商業體量為15萬㎡，打造了以美食為主的星廚花園、涵蓋潮流文化和娛樂的超級魔方、聚焦潮流藝術和青年表達的十字街、展示創意在地文化的25青年時區。

目前已經官宣了寰映影城、盒馬鮮生、覔書店、哈尼兔家庭游樂中心、Partyday、GAMEONE等主力品牌。

·南京江北大悅城：

南京江北大悅城項目位于江北新主城核心區域，也是南京首座大悅城。

項目商業面積為15.5萬㎡，定位為“樂活潮趣奇遇城”，規劃有10米挑高OPEN HOUSE、金陵印巷等特色商業空間。

去年8月中旬項目才正式復工，目前透露出來的信息也并不算多。

至于能不能按時開業，還是需要看項目的進度了，畢竟現在南京江北大悅城也沒有注冊賬號，也沒有透露什么品牌進展。

除了以上這些新項目，目前只有濟南大悅城還處于擬建狀態，沒什么進展。

根據2024年半年報來看，大悅城控股在建和籌備的項目（含輕資產）共有11個，總商業面積約120萬㎡。

來源：企業財報

想來大悅城還是有不少新項目“在路上”的，但是在不少城市里的開發期間的長時間停工也限制了項目的潛在影響力和拓展之路。

比如深圳大悅城、南京大悅城，以及已經“停擺”的成都金牛大悅城，目前還是工地的濟南大悅城。

另一個問題是，大悅城商業不斷強化的“年輕化”固有標簽，以及“品牌統一性”與“在地文化”之間的平衡問題。

有些大悅城項目沒有形成獨特的記憶點，反而為大悅城這個品牌帶來了很強的“復制感”。

當然，這不只是大悅城的問題，也是很多走入規模化擴張的商業地產品牌的困境。

大悅城會如何突圍，也有待繼續觀察。

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