辦公室里總有些看不見的暗流涌動。有人為利益不擇手段，有人因嫉妒暗設陷阱。

以下這些招數有的是正當防衛需要，有些招數不太光明，是所謂的“陰招”，未必需要你使用，但若毫無防備，便可能成為他人刀下的魚肉。

一、捧殺

案例：領導突然給你分配大量工作，很多嚴重超出你的職責范圍，口頭上卻冠冕堂皇的說“重點培養”“全面鍛煉”。你埋頭苦干，卻因任務過多導致失誤頻發，辛辛苦苦最后卻落個能力不足的評價。

真相：領導受到威脅或者看你不順眼，經常會采用捧殺的招數對付你，通過夸贊你能力把你搞搞捧起，然后等你出錯，為后續打壓埋下伏筆。

應對招數：

1. 明確邊界：主動向領導匯報你手頭的工作，有重疊時請示工作優先級，千萬不要貪多嚼不爛。

2. 留痕自保：通過郵件或書面形式確認職責范圍，避免責任模糊。

3. 適時示弱：若任務超負荷，可提出“需要團隊支持”，將壓力分攤。

二、借刀殺人

案例：同事或領導誘導你對某件事發表看法，隨后將你的意見包裝成“投訴”，轉發給相關部門。你成了點燃矛盾的導火索，而策劃者卻隱身幕后。

真相：職場的利益爭奪中，缺乏防備的直言往往成為他人手中的刀。

應對招數：

1. 慎言慎行：對敏感話題保持中立，用“需要進一步了解”應付過關。

2. 拒絕背鍋：若被要求書面反饋，務必抄送相關方，避免信息被斷章取義。

3. 反將一軍：若發現被利用，可公開澄清：“我的原意是……感謝XX同事補充了后續進展。”

三、隔岸觀火

案例：當你出差或休假時，有人將團隊或者他自己的失誤推到你身上，或夸大你的小錯誤。由于溝通不便，你往往百口莫辯。

真相：距離成為謊言的推手，缺席者不知情導致的沉默被看成了默認。

應對招數：

1. 定期同步：通過日報、周報向團隊公開工作進展，減少信息盲區。

2. 廣結人緣：與靠譜同事保持聯系，關鍵時刻為你傳遞實情。

3. 反擊策略：回歸后第一時間整理證據，用數據而非情緒反駁：“這是XX日的工作記錄，請核對。”

四、糖衣炮彈

案例：同事“善意”提醒你的失誤，催促你向領導解釋。殊不知，他早已搶先告狀，只等你主動認錯坐實罪名。

真相：偽善的關心背后，是利用對你的熟悉和性格特點，進行的精心設計。

應對招數：

1. 延遲反應：頭腦清醒，先核實真相，不要被情緒左右。

2. 反向求證：向其他同事詢問細節，拼湊完整事件脈絡。

3. 直面問題：若確有過失，主動承擔責任但強調客觀原因；若被誣陷，則冷靜出示證據：“我與XX同事的溝通記錄顯示……”

五、利益捆綁

案例：同事邀請你參與邊緣項目或應酬，表面是“共享機會”，實則讓你充當擋箭牌。項目失敗時，你是第一責任人；若涉及灰色交易，你更可能成為替罪羊。

真相：職場沒有無緣無故的“好事”，突如其來的熱情往往隱藏著沉重的代價。

應對招數：

1. 評估風險：問清項目背景、權責分配，拒絕模糊邀約。

2. 留證避坑：涉及關鍵決策時，通過郵件或會議紀要留存書面記錄。

3. 果斷切割：若發現違規操作，立即退出并向上級報備：“基于合規考慮，我建議重新評估該項目。”

結語

職場陰招的存在，本質是人性在利益前的博弈。我們不必以惡制惡，卻需練就一雙慧眼。