“工位堪比牢房”——打工人連吃飯自由都沒有?
近日,國內知名口腔護理品牌"小鹿媽媽"因員工投訴"上班像坐牢"而引發廣泛關注。無固定午休、禁止工位放私人物品、外賣只能在工位吃等細節被員工稱為"牢房式管理",揭露了某些企業在管理中忽視勞動者基本權益的現狀。員工連一杯水都不敢放在工位上,這樣的做法令人深思:難道勞動者的尊嚴只能被壓縮在企業的條條框框里嗎?
“窒息式管理”——打工人可不是工具人!
根據投訴員工的爆料,"小鹿媽媽"的管理規定堪稱"窒息式操作"。其中包括:午休成奢望:所謂"自己安排,吃完上班"的模糊規定,實際上變相剝奪了員工的休息時間;私人物品無處安放:員工只有下班后才能放置水杯、紙巾,工位仿佛變成了冰冷的生產線;連吃飯都被監視:外賣只能在工位上吃,似乎吃飯成了對企業的"恩賜"。
這些管理細節反映了企業如何通過極端管理手段剝奪員工的基本自由,員工不僅失去了個人空間,也失去了應有的尊重和休息權。
企業參保人數為0:繁榮背后的"空心化"責任
據有關媒體爆料,通過天眼查信息,"小鹿媽媽"創始人名下的18家企業中,有多家在2023年參保人數為0。反映出企業可能通過"空殼公司"規避社保責任,甚至存在違法用工的隱患。一方面是年銷售額4億的輝煌業績,另一方面卻是勞動者權益的"真空地帶"。這種"商業成功",是否是在打工人被壓榨的脊梁上建立的?
法律紅線不容踐踏:打工人不是"軟柿子"!
《勞動法》明確規定,勞動者享有休息、休假權、獲得勞動安全衛生保護等基本權益。企業制定規章制度的目的是在合法框架內提升效率,而不是通過"軍事化管理"剝奪員工的基本人權。休息權不能模糊,私人物品的管理應尊重員工的人格尊嚴,企業的社保義務不可規避。
輿論撕裂背后:打工人需要的是"站著掙錢"的底氣
事件發酵后,部分網友認為員工"矯情",提到"受不了可以辭職"。這種言論暴露了職場PUA的陷阱——用"你不干有人干"的威脅合理化對勞動者的剝削。真正的"雙向選擇"應當是企業通過合理制度和尊重留住員工,而不是通過高壓管理制造"服從文化"。
我們呼吁監管部門徹查事件真相,同時也呼吁所有企業進行反思:制度不應是枷鎖,員工不是成本,尊嚴不是口號。讓工位能放下一杯水、一頓飯,這是對員工最基本的尊重。
其實,近日“小鹿媽媽事件”也體現出涉事企業高層在管理上的極端功利主義傾向,缺乏對員工基本人權的尊重,忽視了社會責任和長遠發展的價值觀。這種企業文化和管理方式并非個例,這種以壓榨員工為主的企業價值觀在不少行業中依然普遍存在。
但并意味著它是一種可持續的企業文化。隨著社會的發展,尤其是在現代企業日益重視企業社會責任、員工福利、以及合規經營的背景下,這種管理模式顯然是過時的。在全球范圍內,越來越多的企業已經意識到,健康、積極的企業文化和對員工尊重是企業長期成功的基石。
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