華潤文體、雙魚文體以一屆精彩的乒乓球亞洲杯，書寫了央企、國企通力合作的創新范本。

文|劉成康

2025年2月23日，當筆者來到深圳大運中心，走進體育場旁賽事方精心搭建的亞洲杯公園時，熙攘的球迷讓筆者不禁感嘆：“上一次見如此熱鬧的場景，還是在2023年五一假期的廣州塔景區?！?/p>

或許多數球迷來到現場之后，也會產生同樣的感想，因為今年在深圳舉行的第34屆國際乒聯-亞乒聯盟亞洲杯，實在是太火了。就連亞乒聯盟主席卡里爾·阿爾·默罕納迪也表示：“所有來到深圳的人，都感嘆這是何等盛況。我覺得，這是最好的乒乓球賽事之一。”

深圳亞洲杯，無疑是為大灣區的2025年開了好頭：選手們在專業的賽場盡情揮拍、國乒將士取得了男女單金銀銅牌包攬的矚目成績、如潮的觀眾也獲得了上乘的乒球觀賽體驗。

在這般成功賽事的背后，是兩家深圳企業的強強聯合：華潤文化體育發展有限公司（以下簡稱華潤文體）和深圳雙魚體育文化發展有限公司（以下簡稱雙魚文體）。在全運會之年，在粵港澳大灣區體育產業蓬勃發展的浪潮中，華潤文體、雙魚文體以一屆精彩的乒乓球亞洲杯，書寫了央企、國企通力合作的創新范本。

圖源：華潤文體

雙方在2024年4月就已達成戰略合作協議，聚力于共探體育產業新路徑。在深圳亞洲杯，雙方以合作共識為基礎落地實踐，整合資源、融合優勢，不僅呈現了一場高水準的乒乓競技盛宴，更通過“賽事+場館＋商業+文化”的全新運營模式，為體育產業升級提供了可復制的經驗。未來，雙方將繼續攜手共進，為觀眾帶來更多精彩賽事同時，也為體育產業注入更多新動能。

“文體商展演”全國布局

華潤文體多維助力“體育+”經濟

華潤文化體育發展有限公司是華潤置地為響應國家全民健身戰略、體育強國戰略而設立，專注于文體產業的深耕和產業鏈建設，統籌規劃華潤置地在全國范圍內代建和配建的場館，運營和管理全國范圍內受委托運營的文體項目，承辦、運營國內外大中型賽事和會展活動。

全國高能級場館網絡，“文體商展演”一體化運營，充分釋放體育+活力

華潤文體的場館運營業務已覆蓋北京、深圳、上海、廣州、成都、杭州、西安、廈門、三亞等一線及強二線城市，截至2024年底，文體公司在管項目17個，管理面積接近400萬平方米，包括承辦過亞運會、大運會、全運會等國內外頂級賽事的主場館，例如，深圳灣體育中心、大灣區文化體育中心、西安奧體中心、東安湖體育公園、杭州亞運三館、廈門奧林匹克體育中心、三亞市體育中心等地標級場館。

體育場館不僅是城市地標，也是體育文化、演藝活動、會展經濟的載體。華潤文體的場館運營突出商業結合、資源共享與共贏發展的特色，組合和引進大型活動資源、演出資源、賽事資源和會展資源，以場館為基礎構建“文體商展演”的綜合體，釋放場館對片區體育生活、商業活動和經濟的帶動作用，綜合引領地區文體產業發展。2024年華潤文體所運營的場館舉辦賽演活動500多場，會議會展近600場，觀演人次逾1000萬人次，持續擴大文體的城市運營影響力。

圖源：華潤文體

體育場館也是市民大眾健身的活力空間。2024年服務全國健身客流量300多萬人次。網球場、羽毛球場、游泳館、足球場等空間運營，從安全性、便利性、技術性等維度，提供高品質的服務。華潤文體還積極拓展文體教育業務，致力于推動體育文化的普及與發展。2020年，華潤文體推出培訓品牌“潤未來”，以“相信未來的力量”為品牌理念，依托華潤文體旗下豐富的高能場館資源、精英冠軍教練教育資源、以及自研式系統培訓課程體系，為學員提供專業的培訓服務。

此外，華潤文體還積極響應國家“加快體育場地設施數字化改造”相關要求，深耕體育場館智慧化管理運營策略。從大數據、云計算、萬物互聯三大板塊出發，為2C與2B端的各類消費群體打造個性化與智能化的場館使用功能，優化場館數字運營效率、創新服務形態、同時推進場館綠色可持續發展。

賽事運營：多元品牌賽事矩陣，為運動員和觀眾打造頂級參賽和觀賽體驗

在賽事運營領域，華潤文體以多元化的賽事布局和專業的賽事保障能力著稱。從大型綜合性賽事到細分領域的國內外知名賽事，華潤文體不斷豐富品牌賽事矩陣，所運營和服務的國內外賽事已涵蓋路跑、水上運動、球類等多個類別。在全國大型綜合性賽事保障方面，華潤文體全力保障過成都大運會、西安全運會、全國少數民族傳統體育運動會、哈爾濱亞冬會等賽事，用專業踐行保賽“國家隊”的使命擔當；在單項賽事方面，華潤文體運營了深圳南山半程馬拉松、大連馬拉松、全國游泳冠軍賽、世界帆船對抗巡回賽深圳寶安總決賽、天王杯國際羽毛球公開賽、深圳亞洲杯等多個頂級IP賽事，展現了華潤文體在賽事運營領域的深厚實力。

圖源：亞乒聯盟

為保障每一場賽事的順利舉辦，華潤文體組建了由行業精英組成的保賽團隊，憑借豐富的經驗與高效的執行力，以賽事的安全舉辦為底線，以創意和用心保障賽事的組織，優化運動員服務，也為觀眾帶來極致的觀賽體驗。

讓熱愛點亮文體城市坐標

作為國內領先的文體綜合運營商，華潤文體以場館為根基、以賽事為引擎，不斷探索城市公共空間的創新價值。通過場館運營、賽事運營、演藝運營、會議會展運營、無形資產運營的戰略性有機融合與協同發展，華潤文體不僅為城市注入了新的活力，也為體育產業的可持續發展提供了新的范式。未來，華潤文體將繼續以創新為驅動，以專業為基石，為城市生活創造更多可能，為體育愛好者帶來更多精彩。

一主兩翼 雙魚助力灣區體育產業發展

雙魚體育集團始建至今已超過70年歷史，是“中華老字號”，也是國際知名的體育運動品牌。近年來，隨著體育市場的不斷發展，雙魚體育也主動求變，以更加多元化的發展面對市場挑戰，確立以體育器材制造業為主體，大力發展體育服飾業、體育服務業兩翼的“一主兩翼”發展戰略，從“雙魚乒乓“邁向””雙魚體育”。

圖源：雙魚體育

雙魚文體即是雙魚推進兩翼發展布局的關鍵抓手。雙魚文體成立之后，從2023年開始在雙魚總部所在的廣州成功運營了足球、籃球、馬拉松等高水平賽事，培育了場館、培訓等業務，也在同一年開始服務深圳市場。雙魚文體在深圳的業務發展，意味著雙魚助力體育產業發展的決心。

圖源：雙魚體育

“乒乓”是雙魚最擅長的賽道，自2023至2024年雙魚文體在深圳落戶后，除了落地多場國球進社區群眾活動，連續三年將三個高水平的乒乓球職業賽事引入到深圳，分別是2023年中國乒乓球俱樂部超級聯賽總決賽，2024 年全國乒乓球俱樂部比賽甲 A 第二站，以及第34屆國際乒聯-亞乒聯盟亞洲杯，此次深圳亞洲杯大獲成功，雙魚文體也在賽事運營層面邁上新臺階。

圖源：雙魚體育

接下來，雙魚文體在深圳將繼續以優勢運動項目為基礎，深耕群體、校園、社區、職業等體育業態，拓展體育經紀和體育營銷業務版圖，在為深圳引入高端賽事的同時，整合資源，助力深圳體育產業和體育事業高質量發展和國際體育名城建設。

圖源：雙魚體育

70年前，老雙魚人在廣州南海波羅廟的爐火旁手工打造第一代乒乓球，70年后，新一代雙魚人在深圳和合作伙伴一同搭建起國際頂級水準的乒乓賽事大舞臺。未來，通過“一主兩翼”的發展策略，雙魚依托國企資源與區域政策優勢，通過市場化改革、核心業務聚焦及戰略合作，雙魚打造的“器材+賽事+服務”的生態正在逐步閉環。

華潤文體雙魚文體

強強聯合 跨界共創

深圳亞洲杯的成功，不僅體現在火爆的場面，更在于負責賽事運營的雙方為體育產業提供了一次央企和國企協同合作的高質量示范，印證了 “1+1>2”的協同效應。

深圳亞洲杯的成功，是華潤文體與雙魚文體協同創新的起點，更是大灣區體育產業崛起的縮影。這種模式不僅讓體育賽事超越競技本身，成為連接體育、商業、文化與人群的紐帶，更證明了“開放合作”才是產業升級的核心動力。華潤文體與雙魚文體的合作，始于一場乒乓盛宴，但卻不會止于一場賽事，未來雙方有望開啟更加多元化和深層次的合作。

圖源：亞乒聯盟

首先是資源互通，雙方可以在體育運動進校園、體育培訓業務等方面進行更加深度的綁定，共建“賽事-培訓-消費”生態鏈；其次是經驗輸出，雙方可將“深圳模式”因地制宜地復刻至華潤文體旗下更多城市多元活力空間；以及是文化賦能，雙方在未來可探索體育文旅、文創衍生品開發等業務進而推動大灣區“體育+文化”的深度融合。

未來，隨著大灣區體育產業高地的崛起、華潤文體和雙魚文體不斷深入合作以及“深圳亞洲杯模式”被更多地參考借鑒，這種“強強聯合、跨界共創”或將成為中國體育高質量發展的新引擎，引領中國體育產業走向更高維度——在這里，體育不僅是競技場上的爭鋒，更是城市活力的催化劑、文化傳承的載體、經濟轉型的引擎。而立足于大灣區的實踐，也將為全國提供可復制的經驗，體育產業的邊界將被進一步拓展，最終書寫出屬于這個時代的“高質量發展答卷”。

注：本文所用封面圖來自亞乒聯盟