回復(fù)電商領(lǐng)取《1000份電商運(yùn)營干貨案例》

作者 | 錢游 來源 | 電商最前線

張一鳴，似乎是一個不喜歡被聚光燈照耀的人，

卻終于被推到了聚光燈下。

超越鐘睒睒

張一鳴穩(wěn)坐首富

就在近日，據(jù)《福布斯》和《彭博》的最新實時富豪榜統(tǒng)計，

張一鳴的個人財富已達(dá)655億美元（約合人民幣4700億元），以100多億美元的差距，超過鐘睒睒，成為新晉的中國首富。

圖源：福布斯實時排行榜

據(jù)悉，其財富主要來源于字節(jié)跳動的抖音及其全球化布局。

圖源：小紅書

目前，TikTok 全球用戶突破 20 億，抖音日活超 7 億，公司估值突破 2000 億美元（約合1.4萬億人民幣），成為全球最具價值的未上市公司之一。

去年10月，胡潤研究院發(fā)布《2024胡潤百富榜》，張一鳴以約3500億元人民幣的身家首次登頂，成為中國首富。

這使他成為26年來第18位中國首富，也是首位“80后”白手起家的首富，標(biāo)志著中國財富格局的新變化。

對此，有網(wǎng)友認(rèn)為，

“字節(jié)在AI等高科技技術(shù)方面發(fā)展很迅速，豆包、即夢等產(chǎn)品表現(xiàn)也足夠亮眼，外界對其的估值自然是水漲船高。”

“時勢造英雄，以前實體商場是首富，后來電商是首富，現(xiàn)在短視頻AI是首富”

圖源：微博

在電商最前線看來，張一鳴登頂中國首富，是算法造富的時代象征。

流量經(jīng)濟(jì)已成為新造富模式，也意味著中國企業(yè)在全球市場競爭中的新階段。

但TikTok仍面臨監(jiān)管挑戰(zhàn)，AI競爭激烈，字節(jié)組織架構(gòu)復(fù)雜，未來不確定性猶存。

如何在風(fēng)云變幻的AI大軍中保持領(lǐng)先，才是他真正的挑戰(zhàn)。

月活15億

TikTok成為字節(jié)的搖錢樹

如果說抖音是中國市場的搖錢樹，那TikTok就是字節(jié)跳動在全球范圍內(nèi)的超級印鈔機(jī)。

盡管在美國面臨政策壓力，但TikTok的全球月活躍用戶已突破15億，其中美國用戶就有1.4億（數(shù)據(jù)截至2024年4月） 。

相比Facebook、Instagram以及X逐漸老化的用戶群，TikTok憑借短視頻、AI算法和本地化運(yùn)營，一舉在印度、東南亞、拉美等市場占據(jù)主導(dǎo)地位。

電商最前線制圖

即便在歐美，TikTok也已經(jīng)成為年輕人獲取信息和社交互動的首選平臺。字節(jié)跳動甚至正在挑戰(zhàn)谷歌的廣告市場份額。

由于TikTok廣告的互動性和轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)社交媒體，越來越多的品牌開始將預(yù)算從Facebook和YouTube轉(zhuǎn)移至TikTok，進(jìn)一步提升了字節(jié)跳動的全球收入規(guī)模。

除了短視頻，張一鳴的布局早已深入人工智能領(lǐng)域。

在去年年底，浙商證券發(fā)布報告指出，字節(jié)跳動在 AI 上加大流量投放、擴(kuò)大資本開支、大力擴(kuò)張團(tuán)隊，研發(fā)投入顯著領(lǐng)先同行。

據(jù)悉，字節(jié)跳動在 AI 上投入巨大，2024 年資本開支達(dá)到 800 億元，接近百度、阿里、騰訊三家的總和（約 1000 億元）。

2025 年，字節(jié)跳動對AI的開支有望達(dá)到 1600 億元

和絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司不同，字節(jié)跳動并不依賴于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)流量，而是將AI技術(shù)深度嵌入產(chǎn)品中，讓算法成為增長的發(fā)動機(jī)。

圖源：豆包

此外，字節(jié)跳動還在積極回購員工股票，并在全球市場融資，以3120億美元的估值進(jìn)行資本運(yùn)作。

可以說，投資者對字節(jié)跳動的信心不斷增長，進(jìn)一步推高了張一鳴的個人財富。

低調(diào)首富

高調(diào)做事

在這個人人追名逐利的時代，張一鳴是個“異類”。

據(jù)悉福布斯一篇文章透露，張一鳴在一封辭職信中透露他“不太善于社交”。

圖源：福布斯

他或許是在媒體前面出鏡最少，但干事兒卻最多的首富。

他低調(diào)、沉默、不愿站在聚光燈下，卻打造了一個讓全世界都不得不看他的產(chǎn)品——TikTok。

若說抖音是他在國內(nèi)的得意之作，那么TikTok則是他獻(xiàn)給世界的驚艷答卷。

短短幾年間，這款短視頻應(yīng)用從2017年面世，到2020年下載量突破20億次，

再到2021年超越Google，成為全球訪問量最高的網(wǎng)站，它不是橫空出世，而是以摧枯拉朽之勢席卷全球。

當(dāng)然，我們也不能神化張一鳴，更不能單純把TikTok的成功歸于他的個人能力。

TikTok的崛起，是技術(shù)、資本、時代三股洪流交匯的結(jié)果。

張一鳴深知，海外擴(kuò)張不能照搬國內(nèi)套路，必須因地制宜。

他的團(tuán)隊在TikTok的內(nèi)容推薦、界面設(shè)計上大刀闊斧本地化，既保留了算法驅(qū)動的核心，又迎合了各地用戶的文化習(xí)慣。

有人說，這是“文化輸出”，但更準(zhǔn)確地說，是算法準(zhǔn)確拿捏人心。

然而，全球化并非坦途，TikTok的海外之路，自然也不可能一路平順。

2020年，美國以“國家安全”為由，下令封禁TikTok，強(qiáng)迫字節(jié)跳動出售其美國業(yè)務(wù)。

圖源：微博

美國對自己的科技巨頭寵愛有加，對中國企業(yè)卻是棒殺加搶奪，表面上高喊自由市場，實則將商業(yè)霸權(quán)偽裝成國家安全。

但張一鳴偏不認(rèn)命。

他選擇的是不動聲色的戰(zhàn)術(shù)：以法律為武器，以合作求生路。

他一邊在美國法院據(jù)理力爭，一邊拉攏Oracle和沃爾瑪入局，以“合規(guī)”之名換取喘息空間。

這一役，字節(jié)跳動不僅守住了TikTok，也讓全球資本市場看到了中國企業(yè)的另一種智慧——在強(qiáng)權(quán)之下，硬碰硬未必是最優(yōu)解，靈活游走、化敵為友才是生存之道。

TikTok之外

字節(jié)的野心從未止步

近年來，其相繼推出TopBuzz、Hypstar等多款海外產(chǎn)品，覆蓋新聞、短視頻、直播等領(lǐng)域，試圖復(fù)制TikTok的成功。

圖源：百度

這些布局，雖未盡如TikTok般成功，卻也為字節(jié)帶來了可觀收益，鞏固了其全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭的地位。

但值得警惕的是，流量的盛世背后，危機(jī)已然浮現(xiàn)。

一方面，TikTok的成功幾乎完全建立在算法推薦之上，但算法并非萬能。

當(dāng)用戶增長趨于飽和，內(nèi)容審查壓力加大，監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)苛，TikTok的未來仍然充滿不確定性。

另一方面，字節(jié)跳動內(nèi)部的組織架構(gòu)復(fù)雜，管理層頻繁更迭，如何在全球化擴(kuò)張的同時維持穩(wěn)定，是張一鳴不得不面對的難題。

張一鳴的字節(jié)，已是中國科技企業(yè)的驕傲。

它賺了錢，更賺了臉面。

然而，在資本市場的洪流中，沒有永遠(yuǎn)的勝者，只有不斷進(jìn)化的玩家。

但無論如何，張一鳴已經(jīng)成為這個時代最會“分發(fā)內(nèi)容”和“分發(fā)財富”的人。

他不是企業(yè)家里的馬云，也不是資本家里的李嘉誠，

他是新時代的流量王者，一個站在算法巔峰的孤獨玩家。

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